公务员面试组织任务类题目答题要点
第一篇：公务员面试组织任务类题目答题要点伊能静怀孕
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公务员面试组织任务类题目分类和答题技巧
现在社会活动比较多，公务员有大量工作需要通过会议、活动、调研的方式来进行，圆满组织活动，也是公务员的一项基本素质，这样的题目比较常见，考察的是你的综合计划、组织、协调能力。这种题目又细分为三种类型，下面先讲第一种。
一、组织类：题目难度4星，考试频度2星
典型题目：
1.组织10到15人去四川去抗震救灾，你怎么组织？
2.组织单位中层干部去开发区学习经验，你怎么组织？
3.组织一次“红旅游”活动，你怎么组织？
这种题考生一般都不重视，觉得很好答，其实不然。这类题目最大的问题就是模式化、同质化严重。开口就是我感谢领导的信任，我要分三个阶段进行，也不知道谁先搞出的模板，原来挺好的，现在这么答可是得不到高分的，非木觉得90%的同学都会这个套路，呵呵！
答题技巧：
1、一定要围绕两个主线来完成，一个是完善的流程，一个是有效的措施。完善的流程，这个大家都理解，没问题；有效的措施是指为了完成任务，你得有为了保证活动效果而采取的独到方法，这个大家普遍没有注意。
2、答题的重点一般放在准备阶段，最好拿出一个重点详细说，而不是面面俱到，平均用力。比如组织10-15人到四川去抗震救灾，你可以这样说：在计划阶段我把重点放在人员的挑选和培训上，挑选年轻、体力好的党员青年，以及部分有经验的老同志来加入，利用他们的威望和组织力，培训可以有救灾知识的消防、地震局有关人员来参与，让队员即能
保护自己，又能有效开展工作。另外做好队员的心理调整，让大家认识到救灾的危险性，震区的残酷性，否则面对复杂局面，自己先崩溃了，那不是救灾而是添乱了。不要千篇一律地讲时间、地点、经费啊什么的，空洞。
3、最好假设一个难点来重点解决。比如让你去村里做一个村干部克扣农民补助款的问题，你可以预设老百姓不敢说怎么办？这样你就得有相应的方式方法。
4、避免“计划、实施、总结”三段论，评委很反感。虽然哪个活动都离不开这三个阶段，但你可以用其他语言灵活表达，比如可以从计划、组织、领导和控制等管理四要素来答。
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5、准备阶段：一般考虑的角度是：确定目标、统一思想、建立组织、分工和责任、根据活动的特点设计具体措施（考虑一个活动要牵涉的主体和主体对活动的配合）、资金预算、其他常规需要准备的东西。
6、实施阶段：
人员分组分工，任务的分配，协调各部门关系，现场秩序，应急方案，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正。
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7、总结阶段:
(1)对整个活动进行回顾、总结经验，再向领导汇报，向参与人员通报成果，抓好后续的落实。
(2)对自己的组织活动进行总结，总结经验教训，作为以后工作的借鉴。
例题：你是乡镇干部，组织一次文化下乡活动？
1、简要谈你对文化下乡重要性的认识并表态要重视做好；
2、首先我要做好充分的准备。调查现状（怎样调查？调查谁？）以及众有什么需要，确定文化下乡的主题（比如文艺演出、电影下乡、农村阅览室建设），是单方案还是多方案？临时组织机构设立，有谁参加，是不是需要文化局、乡镇有关领导、县有关领导挂帅？是不是有各部门要分好工？是不是需要先期宣传，造一造声势？在什么时间进行（是麦收时还是秋收后）？经费怎样解决？准备工作的重点放在哪里？
3、在实施阶段我要重点做好：按计划认真实施，协调各部门工作，每次活动后听取众反映，及时向领导汇报，计划的微调，活动中的宣传等等。
4、活动结束，向领导书面汇报，对先进单位表彰。同时总结经验教训，活动就是活动，有局限性，应该对农村文化建设长效机制进行思考，提出建议(这个叫升华，就是不就事论事，跳出来上升高度，很重要）。
相声 打一成语二、任务类： 题目难度3星，考试频度4星
其实组织类和任务类没有截然不同的分野，但是侧重点不一样，所以我们分成两类来讲。组织类侧重于流程，要全面精细；任务类侧重于措施，要认真分析现状，措施要合理得力。我们来看两个例子：一个是领导让你组织一次年终表彰会，你怎么组织？这就是组织类；另一个你是一个基层民警，辖区流动人口多，治安不好，你怎么解决，这就是任务类。一个是如何组织，一个是如何解决。
我们以基层民警的题目来分析答题的思路：
1、分析表态：基层往往事务性共走繁重，警力不足，流动人口多，不易于管理，治安牵涉到众的利益，一定要认真解决；
2、认真调研：辖区人口，流动人口特点，警力配备，基层众治安组织情况，听取众意
见，征求同事意见，学习其他辖区的先进经验；
电脑硬件安装教程3、提出措施：短期可以严打一次，加强宣传，形成威慑；长期立足于长效管理机制，警民合作，建立健全联防机制，外来人口登记，对外来人口做好服务，申请经费安装安防监控设施等等；
4、展望前景：相信通过各方面努力，一定能解决好治安问题。
这类题目对没有实际工作经验的考生有一定难度，回答起来容易流于形式。要多看一些这样的题目，总结一些出来问题的常规办法，这种题目一般有一个有效的措施，其他再有几个大面上的辅助措施，不难答好。
三、应急反应类：题目难度3.5星，考试频度3星
组织任务类中比较特殊的一类。有的单独把它拿出来作为一种题型，无所谓，因为应急反应虽然和组织类、任务类有所不同，但也有很多相似的地方，就是都得拿出措施来。
考察要点：
应急反应类考察的重点有两个：一个是对事态的控制能力，一个是应急情况下措施是否得力。
答题技巧：
1、要保持镇静(这是最关键的)。有时候重要事项，第一时间要汇报给相关领导，有的题目假设你本身就是领导，那就没必要汇报，视情况而定。这里的问题是，如果汇报领导，那一切等领导安排就是了，还应神马急啊？你可以这样说：情况重大，我第一时间报告领导。如果不能联系到领导，或者领导让我全权处理，那我如何如何。。
2、优先考虑控制局势，然后想办法尽快处理。比如：你带一个老年人旅行团旅行，一个老人突然心脏病发作，你怎么办？这时候首先是让大家不要乱，然后才能采取措施，否则大家围个水泄不通，怎么救人啊。
3、多假设几种情况，然后解决，显示你全面的办事能力。比如：你去外地开一个会，飞机不能正常起飞了，你怎么办？那就得假设，转机行不行？不行，火车？汽车？赶不上了怎么办？会议需要你发言怎么办？这些都要假设几种情况，才能答得完整，看出水平。
4、最后，或总结经验，或汇报领导，或升华立足如何防止事情再次发生。
例题
1.你正在主持一个重要会议，这时有众来上访且一定要你，你该怎么办？
【答题思路】
(1)全心全意为人民服务是我们党的宗旨，作为人民的公仆，要牢固树立正确的众观。
(2)迅速安排其他同志先行接待，认真听取众的愿望、意见和问题，并做好记录，会议结束后，要亲自了解情况，并做出妥善处理或安排。
(3)如果会议时间较长，中途可抽空接待众，向上访众说明暂时不能接待的原委，请他们谅解和耐心等待。
(4)如果上访众情绪激动，干扰会议，应及时进行规劝，安排人员把他们请到其他休息室，待会议结束后再来接待、处理。
(5)如果情况紧急，事关重大，必须亲自及时接待，会议可以中断或叫他人代为主持。
最后相信我一定能完满地处理好此事。
以上是公务员面试组织任务类的分类和答题要点，这类题目变化比较多，但万变不离其宗。只要多多练习，不难答好这类题目。
文档来源：优面馆原创文章
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第二篇：公务员面试：破解协调组织类题目
人际交往类题
1．你单位同事小李经常在工作中要你帮忙，领导批评你影响了本职工作，你怎么处理?(1)我会同事小李沟通，表明在力所能及而又不影响自身工作的前提下，我很愿意帮助他，同时希望小李能够尽快成长起来，担负其工作的职责。
(2)我还会积极和领导沟通，虚心接受领导的批评，承认自己没有把握好分寸，在帮助同事时，可能影响了自己的本职工作，所以在以后的工作中会吸取教训。
2．有的同事用互联网方式传送涉密文件，你提醒他们这样做的不安全性，他们不以为然，
你怎么处理?(1)我会向同事说明网络泄密事件时有发生。
(2)通过相关技术资料和公司规定，提醒同事网络泄密的可能性和严重性。
(3)如果同事仍不以为然，我会提醒领导注意这个问题。
(4)提前考虑发生泄密情况时的应对方法，制定好防备措施。
3．你到一个新单位，和一个老员工一起值班，他交接班时经常迟到，你该怎么办?(1)如果他迟到的时间不太长，我可以选择容忍。