城开·云悦邸项目由武汉地产集团城开公司开发，龙信建设集团有限公司承建的高层精装修住宅小区，位于武汉市武汉市江岸区丹水池街道，总建筑面积116335.66平方米。由2栋32层、2栋33层、1栋21层、1栋30层住宅及商业和25层办公楼组成。本工程位于城市主要干道中心，交通拥堵作业面较小、专业单位较多，穿插施工较多、工期紧等特点，项目部组织相关行业专家正对本项目特点如何做出亮点进行专题研究讨论，最终经过多次讨论，把当前信息化时代与施工现场管理相结合，利用二维码管理技术把施工现场人员、安全管理、质量管理、大型机械、施工工艺、实测实量等管理达到管理过程追溯性。
项目开工前经过多方策划，采用二维码助力施工现场管理信息化，实现项目展示、人员信息管理、安全技术交底、设备管理、安全隐患排查、班前教育、安全教育、实测实量、质量技术交底、施工质量管理等。扫码、填写记录、实时提醒、统一后台管理、所有信息汇总二维码系统后台保障工程质量管理。轻松实现项目人和物的管理，具体分类有人员二维码、设备二维码、物料二维码、技术交底二维码、施工二维码、安全质量管理二维码等。
工程概况项目展示：以往通过纸质宣传画册或者人工介绍，当前通过，即可了解
黄河的诗歌项目概况、建设进度、内部结构、建材型号、责任工长等。便于参观人员、政府检查人员、公司检查人员、项目负责人以及有关部门了解项目和监督作业规范。同时还可以向周围民众展示项目施工情况，了解最新动态。
管理团队和作业人员信息管理：以往通过人员进行逐个登记备案教育培训，工作强度十分强大。当前通过身份证自动设别录用生成二维码，作为员工身份标识实现实名登记，张贴安全帽，日常口语动态管理施工人员到岗、培训、 违规、入住宿舍情况。同时杜绝安全内业资料的管理中“内业外业两张皮”的现象，公司在季度检查时通常是先在施工现场随机记录几位工人的身份信息，然后回到资料室调取对应工人的三级安全教育档案、班前活动记录、特种作业操作许可证等，查阅起来非常不方便。将二维码应用在人员管理，扫扫二维码实现人员信息、现场管理信息共享。
疫情爆发的时间是几月几日工程质量和实测实量管理：以往质量管理中形成大量的日常检查书面，容易导致复查遗漏资料不闭合、外部检查查阅资料不方便等，通过二维码记录整个施工流程，从初装修、结构施工到精装修，再到最后的质量验收，掌控每个流程的施工情况时间和记录十分清晰，及时发现问题和可追溯性。每个施工完成后的墙柱贴上一个二维码，可以快速扫描二维码，
检索到施工负责人、施工过程工艺控制、混凝土强度等内容即可全部显示在手机屏幕上，随时随地了解具体施工过程信息。实测实量时通过二维码进行添加和管理现场测量数据。数据统一汇总，及时反馈异常数据，快速响应，确保施工合格率。这样的做法将大大提高现场施工人员责任心，提升工程质量。2021新年寄语
撩人的套路一问一答大型机械、安全检查等设备管理：二维码管理配电箱的日常巡检、扫码记录配电箱的箱体、插座、接线等安全检查，相比传统纸制更加方便、快捷、更能做到后台统一管理。通过手机可以快速查询设备信息、查看日常维护记录、设备检修记录、维护手册查看、安全
安全管理人员现场巡视脚手架时，检查牢固度、扣件完整性、脚手架铺板间隙等信息现场扫码记录，及时反馈安全隐患，通知相关人员整改，保障现场安全。
分部分项工程技术交底、工艺流程管理：基于目前项目施工时，虽然要求分项工程开始前及过程中工长对工人进行技术交底。可能开始阶段做得较好，但随着时间的推移，慢慢管理人员也逐渐淡忘了技术交底的重要性，同一分项工程两个交底的时间间隔较长，或是技术交底疏于形式化较严重。因此可能会造成工艺变化、特殊质量要求没有进行交底，导致
如何开淘宝网店步骤最终出现不小的质量问题。因此项目上经过初步的探索，将分项工程的技术，交底（如钢筋、模板等）主要提示内容，并利用集团公司信息化管理平台进行建模，制作成了二维码在每层中进行粘贴，以提供工人进行查阅。工人只需掏出手机，将二维码一扫即可显示交底的主要内容。因为不繁琐，而且属于新鲜技术，工人们都产生了较高的兴趣。在日常工长交底的同时，再将二维码技术配合，工人将交底内容牢记心中，质量问题较以往要少很多。
伴随着移动互联网的发展，二维码应用技术越来越广泛，依靠二维码的这些特点，结合云平台等应用技术，能创造出各种新兴模式，实现快速解决后期统计和问题溯源工作量大，尤其是纸质记录资料，进行考核统计或者出现问题的查需要耗费大量人工等，同时也解决巡检人员对记录工作的厌恶感和不耐烦等，彻底解决笔、纸、手机、相机、在工地记录，解决检查、整改、复查，全过程透明可见，质量细节全面管控，实现真实记录全程可追溯。同时可以全面了解各项分析数据沉淀，穿透分析直指根源，过程信息存档，追溯问责倒逼各项工作改进。
城开·云悦邸项目部
2018年7月15日星期日
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