财务出纳个人年终工作总结篇1
回忆从事财务出纳工作这一年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮助下，我可以较为顺利地完本钱职工作。以年初公司提出的工作思路为指导，以进步企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目的，以财务管理和资金管理为重点，加强根底管理，抓标准，实现了全年财务制度标准化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作程度的进一步进步，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。现将20__年财务工作开展状况总结如下：
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况
六级听力分值题型分值透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比拟，分析^p 差异，查原因，做到指标有针对，落实有监管。为总经理的决策带给可靠数字根据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识
近年来，随着企业精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。
张恒图片男在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度
蔡旻纹随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和根本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真总结经历、查缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的带给财务信息。
透过学习，职称考试，进一步理解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
婷婷玉女四、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步
随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。今年，公司为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，制定了职责状考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。详细制定了《货币资金管理方法》等，将内控与内审相结合。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算透过月份考核与工资挂钩，全面进步了财务核算质量。遵纪守法，实事求是的表达财务经营成果，做到诚信纳税。并荣获__市地税局颁发的所得税“百佳诚信纳税人”奖。
五、用心参与企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点
随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理。标准了库存管理根底工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符。
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六、加强资金管理，减少资金占用，进步资金利用率
为加强对资金的统一归口管理，标准运作，强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险，为进一步减少资金占用，进步资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些工程加大了考核力度。资金预算，确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。严格执行现金管理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。
七、2023年财务工作方案
为全面搞好2023年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析^p 、分解与落实工作，根据数字查经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
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