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BUSINESSMAN HAMBER
1995年辞职下海后,陈东旭带领“金太阳教育”持续发展成为一家集教育研究、出版发行于一体的大型基础教育研究和教辅出版发行企业集团。他本人也因此成为民营基础教育研究和教辅出版领域的风云人物。
2014年1月15日,陈东旭在江西省文化企业协会成立大会上被推选为首任会长。会后接受本刊采访时,他表示将带领协会致力于会员企业的集聚发展与跨界创新,通过成立投资基金、筹建协会大厦等特项目打通产业链、整合优势资源,并通过广泛的对外合作,为会员体营造“共享、共生、共赢”的服务平台。
商会领袖推荐辞:
授牌的,就有来自南昌、上饶、赣州等11个市的11个乡村,这些示范点都非常有特。此外,包括井冈山的红文化,龙虎山的道教文化,也都是江西的特资源,立足于这些文化胜地,都形成了一大批颇具规模的文化企业,正在以自己的特品牌优势向全国发展。
以上我们说江西有独特区位优势、资源优势,也拥有一大批具有特品牌与核心竞争力的文化企业,以前是各自为营,分散发展,彼此间的联系与合作比较少。协会成立以后,就可以把大家在相关产业链各个环节,包括纵向的横向的核心竞争力整合起来。
就拿金太阳教育来说,我们的研发人员、员工队伍、占地面积、企业产值和利润在全国同行中是领先的,在品牌
产品的研发、出版和发行方面,也形成
了一个健全的体系,我们可以利用这方
面的优势继续做强、做大。但是,就包
括金大阳教育在内各个企业的可持续发
展而言,我觉得我们的会员企业要实现
集聚发展,通过集聚发展打通整个产业
链,这是当务之急。
比如,我们的产品与服务如何跟创
意、旅游、科技相融合,从而提升其附
加值和市场竞争力?在这些方面各个企
业都有自己的特长,如果大家共享协会
平台优势,就能实现“共生”与“共
赢”。像我们有些企业是做科技的,我
们金太阳教育是做内容的,还有些是做
印刷的,这些企业的业务和经营场所都
是分散的,实际上在合作过程中增加了
彼此的运营成本。
中国商人:你的意思是说如果大家
集聚在一个地方发展,产业链上相关企
业的信息对称了,总体成本就降低了。
陈东旭:举个简单的例子,我们公
司把图书交给他们印刷的时候,我们以
一个数字单位来核算,一令纸从我这里
运过去要花一块钱,那里印完再把产品
运到我公司来还要花一块钱,他一令纸
的印刷利润只有十块钱,结果在路上的
成本就消耗了两块钱。
如果产业链相关企业集聚起来,各
个环节的综合成本都会降低。省里一直
在鼓励通过一些产业园区把相关企业集
聚起来,这样产业链打通之后,彼此形
成产业互补,相应的物流成本、沟通成
本都会降低,有利于提高大家的效率,
企业的利润也会大幅度增加。我自己一
直希望早日实现这个产业集聚的目标,
所以今天重点讲了一下这个事情。
成立基金,合作共赢
中国商人:你讲话中提到成立投资
基金,其实全国各地商会都在做。我注
意到两点,第一你关注以会员集为核
心的产业链整合问题;第二你认为协会
和各个区域、行业企业的横向对接也是
很重要的。如果说这个基金成立之后,
你觉得哪些方向和哪些重点项目是基金
应该投资和支持的?
陈东旭:成立投资基金,便于整合
我们会员体的投资能力,也跟我个人
的投资爱好有关。谈到基金未来的投资
方向和重点项目,我觉得首先是要突出
协会的特资源和优势,其次要兼顾到
会员体的实力与选择。
我们金太阳是为教育服务的文化企
社会学专业
业,我可能会对教育特别感兴趣,但是
协会平台上的投资选择,我们江西的特
文化项目是一定可以投资的。刚才我
们也讲到了,江西是道教文化发源地,
近代以来最著名的还有红文化,江西
还有丰富的绿生态资源环境,跟这些
资源优势相关的特定项目或者具有产业
会长访谈C BUSINESSMAN HAMBER INTERVIEW
融合形态的创新项目,例如休闲文化旅游这一块,我们肯定是会投资的。
中国商人:你是说具备投资实力的企业可以通过基金平台来聚合,而具有项目但需要资金的企业可以通过基金平台得到支持?
陈东旭:我们会员企业的主营业务、发展规模等方面既有互补性,也有各自的特与阶段性选择。成立投资基金,关系到我们协会未来的发展,哪些人可以加入到基金中来,跟他当前的投资实力和能力是有关系的。在成立投资基金的过程中,我们是以开放的态度,欢迎有投资实力的企业自愿加入,同时对于一些项目的选择,我们也会兼顾到会员企业的整体需求,毕竟在协会内部彼此的信任度和了解程度是有保障的。
就我自己的企业而言,我们已经在自身的主营产业,特别是在教育口上已经投入了很多资金,目前我们的投资回报和效益还是不错的。现在协会成立了,大家的资源、信息、技术、资金、人才汇集起来,我们的实力就更强了,投资机会也更多了。同时,从一个项目的投资周期和运营效率来讲,也会比单个或少数几个企业来运作更高一些。
我们协会有这么好的平台,有方方面面的支持,我觉得能够把这个事情做好。协会刚成立,我们首先要帮助会员企业融到资、到项目、赚到钱,这个基础的功能一定要实现,最起码我们在别的协会已经在实现这三项服务。
筹建大厦,营造合力
中国商人:就协会的平台功能而言,如果横向比较你了解过的一些兄弟商会,你认为商协会平台最核心的功能应该是什么?
陈东旭:每个商协会都有自己的实际情况和阶段性计划,大家的说法可能不一样,我觉得最有意思的功能就是帮助大家做强、做大。
比如,一个企业可能不具备投资一个项目的实力,协会就可以引导有实力有兴趣的会员企业共同来投资。当然,协会的工作一定要有重点,因为一个协
会的资源和服务能力毕竟也是有限的。本科提前批院校
我们可以通过协会平台把大家组织起
来,加强协会内部会员企业之间,以及
协会与兄弟商会等各方面的合作与交
流。
我常跟大家说一个观点,如果只是
平时开开会,喝喝茶,聊聊天,协会召
集大家一年开一次会就够了;如果是针
对会员企业在特定时期比较集中的需求
柯震东复出王维维搞活动,比如组织大家研讨业务创新、
管理创新,以及进行项目研讨、组团考
察等等,就有很多事情要去做。我还有
一个想法,如果在这一届能把我们的大
厦建起来,就可以吸引更多的优势企业
加入到我们这个体中来。
中国商人:你是说筹建协会的大
厦?
陈东旭:对,如果实现了这个目
标,我们就可以把大家集聚在一个地方
发展,无论是学习、培训、交流活动还
是融资与投资,都可以在我们的大厦里
为大家提供集中的服务。同时,大厦建
起来后,本身也可以成为入驻企业一个
很好的展示平台,协会的运行成本也会
大大降低。如果这件事办好了,我们协
会的力量就会更强大。
行业自律,规范经营
中国商人:目前我国商协会已有好
几万家了,但是文化产业领域的行业商
会属于新生事物。行业商会开展专业的
国际对接是比较容易的,刚才邓泽州处
长也讲到,目前江西省文化厅与俄罗斯
和意大利等国家都有合作。在协会未来
的国际交流方面,你有什么想法吗?
陈东旭:目前协会刚成立,这方面
的工作还有待于去开展。很多年前我接
触过德国的一些行业商会,他们就给我
介绍,在德国对企业的很多监管职能是
由行业协会说了算。比如行业的自律、
市场的准入等等,都是由行业协会制定
游戏规则。这种情况下,你如果从事一
个行业而不加入相应的行业协会,对你
一定是个损失。在德国,甚至形成了这
样的公众认知:如果你不是某个协会的
成员,你的企业和产品是没有可信度
的。如果你是一个协会的成员,你的产
品或者企业有问题,协会可以帮你去沟
通和支持,如果你都没有加入,肯定是
有问题的。
我觉得,更多行业商会出现,并且
承担起一些行业规范的职能,这肯定也
代表中国未来的发展方向,我们协会要
把这方面的规范和引导工作做好是很有
必要的。现在中央一直在推动“简政放
权”,问题是我们的各个行业协会是否
有了足够的准备和能力来承接由政府相
关部门转移过来的行业规范与管理职
能?所以我们需要出国去考察一些成功
的行业商会,吸取别人的经验才能提升
自己的行业管理和服务水平。
目前来讲,这肯定是我们的工作之
一,但能做到什么程度还不好说,这跟
政府推广的力度有关系,也跟我们自身
的能力有关系,但是我们会努力做好这
个事情。
中国商人:你觉得就文化行业的自
公祭日文案律而言,应以哪些问题为抓手?
陈东旭:我们这些会员都是文化企
业,做的产品各不相同,虽然不像食
品、医药等行业那样容易出现那种大家
感觉非常直观的问题,但是文化行业属
于意识形态,如果真出了问题那可能就
是烦。
基于我们的行业实际,我觉得最重
要的一点首先是提升企业家的综合素
质,维护行业整体形象。我们协会自身
也需要在规范和引导会员企业过程中,
不断去摸索。比如,从事图书出版行业
王志文的老婆是谁的,可能会有图书的质量问题;从事旅
游行业的,可能会有服务的品质问题,
还有更多的细分行业也都有各自需要规
范的地方。
总而言之,由于大家经营场所比较
分散,协会也刚成立,当前讲行业自律
首先要从维护企业的社会形象,提升企
业家素质这方面做起。商