⼈⼒资源培训模块是什么
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⼈⼒资源管理六⼤模块，是通过模块划分的⽅式对企业⼈⼒资源管理⼯作所涵盖的内容进⾏的⼀种总结。具体是指:⼈⼒资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
培训与开发：组织通过学习、训导的⼿段，提⾼员⼯的⼯作能⼒、知识⽔平和潜能发挥，最⼤限度的使员⼯的个⼈素质与⼯作需求相匹配，进⾏促进员⼯的⼯作绩效的提⾼。其中:
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⼀、定义：培训是给新员⼯或现有员⼯传授其完成本职⼯作所必需的基本技能的过程。开发主要是指管理开发，指⼀切通过传授知识、转变观念或提⾼技能来改善当前或未来管理⼯作绩效的活动。
⼆、培训与开发的主要⽬的:1、提⾼⼯作绩效⽔平，提⾼员⼯的⼯作能⼒。2、增强组织或个⼈的应变和适应能⼒。3、提⾼和增强组织企业员⼯对组织的认同和归属。
三、企业培训与开发⼯作的特性:1、培训的经常性。2、培训的超前性。3、培训效果的后延性
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方俊个人资料四、培训需求分析：长期⽬标与短期⽬标。包括:1、组织的⼈⼒资源需求分析。2、组织的效率分析。3、组织⽂化的分析。
五、⼈员培训需求分析包括:1、⼈员的能⼒、素质和技能分析。2、针对⼯作绩效的评价。
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六、培训的⽅法:1、讲授法。2、操作⽰范法。3、案例研讨法等。