基层干部执行力心得体会(通用6篇)
执行力是要把想法变成行动的。在以前的治理工作当中,我并没有做好,许多时候有许多的想法,或者一些觉得不错的点子,可是都是在头脑中停留了,或者记录了下来,可是却并没有去行动,那么这些点子和想法其实并没有什么用,想再多还不如行动一步更重要,这次的培训也是告知我们,假如始终都有想法,但是不去行动,那么就是没有执行力,而有执行力的就是要把这些想法彻底的贯彻到行动当中去,那么这个想法才有用的想法。在治理中也是那些治理的方法并不是存在脑海里就行的,要跟员工说,要形成制度,去仔细的执行。
执行力是需要培育一种自觉的习惯的。培训的时候,教师说的习惯是一件很重要的事情,假如你把想法实施行动这件事情当成了一个习惯,时时刻刻的去做,那么你全部的想法都能得到试验,得到尝试,那么这些想法是对是错也就可以在实践中知道了,而不是只是停留在脑海里,或者做过一次,下次的想法又不记得行动了,那么还是没有执行力的一种表现了,在治理中更是要把每一项制度都是落到实处,员工做得要,要鼓舞,做得不好,也是要批判,即使是一件小事,但是假如没有形成习惯去鼓舞或者批判,那么员工也会觉得这是小事了,也是会把工作的状态松懈下来的。
执行力是要在行动的过程中加强掌握的。执行力真的有了,但许多事情其实不是一下子就可以做好的,像一个大型的工程,许多时候需要做许多的小事情一点点累积起来,才是一个大的工程,而且跨时很长,不是一两天就可以完成的,那么在行动当中,就是要去掌握,去把过程做好,执行到位,不能开头做的好,中间松懈了,那么最终的结果也是不够好的。
模拟市民3秘籍 这次的培训可以说,教师把执行力讲得很透彻,很具体,我想在今后的工作当中,只要我仔细的去做,去实施,肯定可以把执行力提升上去,把我的治理水平提高的。
基层干部执行力心得体会2
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为期一周的基层干部执行力培训很快就完毕了,董事长的生动讲话及教师的精辟授课在我的脑海里留下了深刻的印象,使我对什么是执行力,执行力的重要性,责任心与执行力,如何提高执行力,领导力与执行力,如何提升团队执行力,执行力建立,“赢在执行力”有了根本的熟悉,也让我的人生观和价值观再一次得到了洗涤。企业团队治理正能量,学有所得、得为所用,下面结合实际谈谈自己的几点体会。
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黄圣依八卦 一、通过学习,使我清晰地熟悉工作的实质是什么?工作不是消极被动的“打工“,也不是外表上的“完成任务“。工作的实质就是在执行中查自己的价值,英勇地担当自己的责任,做到百分百对自己负责。
1、做好“当事人”。教师讲得好,我们每个人都该清晰熟悉“我是自己人生的当事人”。对于我们大多数人来说,人生有几十年时间是在工作中度过的。我们可以选择平凡、但不能选择躲避。各种问题都需要我们去面对,包括前途的不确定感、挫折感等。问题经常看起来太多、太乱,唯有积极发觉、主动解决题才是最好的方法。
2、敢于担当。既然我们人生的几十年不行避开的要在工作中渡过,我们没有理由不喜爱工作,放弃工作就有如放弃我们的生命。因此,我们要培育自己对工作的喜爱,干一行、爱一行,多一点上进心,遇事多看看、多想想。这样,我们就可以更好的了解自己的工作,充分激发工作热忱。做到以结果为导向,不放弃任何问题,积极创新工作思路,锐意进取,勇于担当责任,于是工作力量逐步得到提高,人生的价值便会得到充分表达。
二、通过学习,使我对如何坚持做好执行有了更清楚的熟悉。我认为,只要我们养成良好习惯,每一个人抱着百分百对自己负责任的态度去做事,就可以在公司形成令行制止、社保卡激活
政令畅通的高效执行文化。
1、突破传统思维定势,养成仔细负责的良好习惯。学习之余,我对如何做好一个负责任的人进展了反复思索。人生活在这个世上,往往是顺境中斗志昂扬、锐意进龋一遇上不顺心的人和事,都习惯于思想低落、工作消极。通过这次学习,我打算突破思维定势和传统阅历的束缚,坚决克制不思进取,得过且过的心态,树立起剧烈的责任意识和进取精神。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最正确,自我要求调整到最严,认仔细真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯。
2、养成求真务实的工作作风,营造执行文化气氛。虽然我们岗位可能平凡,分工各有不同,但我们都必需克制夸夸其谈、评头论足的毛病,充分发挥主观能动性,务实工作。我作为生产一线的基层领导,将严格以执行型人才的三大标准培育自己的职业化素养,连续严格执行公司指令,从自我做起,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓制度落实,一项一项抓治理成效,团结、带着身边的人勤勤恳恳工作,为打造公司执行文化尽职尽责。
面对错综简单的经济形势,我们公司要在低迷的市场中生存和进展,更需要我们每一个
人心往一处想,劲往一处使,抱团奋进,充分发挥团队执行力正能量。否则,我们将失去不菲的工资、安逸的生活。让我们每个人都积极行动起来,进一步强化危机意识、责任意识,迎难而上,为公司的进展尽自己所能!
基层干部执行力心得体会3
20xx年12月18日至22日,我参与了供电局组织的供电企业干部治理执行力特训营活动。通过高、李两位教师的生动讲解和与队友们相互协作的拓展训练使我受益匪浅,我深刻地熟悉到,作为一名中层领导,打造一支高分散力、高绩效地团队为企业效劳对一个企业来说至关重要,结合此次的培训学习谈谈我个人的几点体会。
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