五一几天法定假日年会流程方案(精选15篇)
年会流程方案1
  时间：20年1月21日
  地点：东方御宴
  参加人数：全体人员
  参加部门：公司内所有部门
  所需时间总计：3小时
  一、活动目的
  1、增强员工的凝聚力，提升公司的竞争力
  2、对20年工作进行总结，对获得的业绩进行分析
  3、制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标
  二、年会主题：心前行●辉煌
万圣节是什么节日啊
  三、年会安排
  1、年会形式
  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插游戏抽奖活动同时聚餐
  2、年会人员安排及职责
  1)会场总负责：
  主要工作：总体协调，人员调配
  2)策划、现场协调：
  主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
  3)人员分工、布场及撤场安排：吴东鑫、林培植主要工作：人员的调配，布场、撤场时的相关事宜安排;
  4)活动主持：
  主要工作：根据活动流程进行活动主持。
  5)音乐灯光：
  主要工作：负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换
  6)现场照相、录像：
  主要工作：现场活动的拍照与录制
二级VB  四、会场布置
赞美雪  1、会场内
  A.用电视机投影出背景
  主要内容：本公司的LOGO
  B.用彩带、气球与鲜花等点缀会场
  2、会场外
  A.指示牌
  一个礼仪小，设置指示处。
  五、年会流程
扫黑风暴麦佳  1、主持人开场白，邀请领导致辞;
  2、表彰优秀员工;
  如：奖项及获奖名单、优秀团队奖等
  3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);
  A.演出名单
  1)王昊部门
  1、节目形式：诗歌朗诵
  2、节目时间：2分钟
  3、参与人员：全体售前员工(销售、市场、财务)
  2)谭智部门
  1、节目形式：
  2、节目时间：
  3、参与人员：
  3) yida部门
  1、节目形式：大合唱
  2、节目时间：
  3、参与人员：
  4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;
  一等奖：1名、二等奖：2名、三等奖：3名、幸运奖：剩余人数
  5、公司员工大合影
  6、会餐;
  会餐环节，老板和总经理向全体员工敬酒，致新年贺词;
  六、活动结束
  时间：20年2月11日
  地点：公司食堂
  参加人数：全体人员
李易峰刘亦菲
  参加部门：公司内所有部门
  所需时间总计：7小时
年会流程方案2
  当今企业年会常犯的三大错误：
  1、错把年会当成只是开大会。
  2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
  3、错把年会无奈地开，年复一年，劳民伤财。
  年会究竟如何开才能真正拉动员工，展示团队，推销企业，获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉，让客户神圣，让老板满意?玖零股份湖南公司希望能为您抛砖引玉。
  一、年会的意义
  年会是企业重大节日!
  1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上!
  2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来
  3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!
  4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!
  5、年会的目的：拉动
  ①拉动员工
  a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
  b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
  ②拉动顾客
  a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象!
  b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。
  ③拉动其他力量
  a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。