开店流程
一、人员标准：
  1）店面有2名销售经理，且有可提升新销售经理人选；
  2）管理小组至少4个月以上，组员标配3+1模式；
  3）小组业绩平均每月至少3万；
  4）自主招聘/培养4名有经验业务员，其中2人可以做买卖单；
准考证丢了怎么办  满足上述人员条件可提升店长/副店长；并着手进行一下工作银饰变黑
二、新商圈调研：
1、选拟定开店区域
2、小区资料：路嘉欣 张震
      1）至少3个小区；
      2）确定小区基本信息资料，（建筑面积、栋座、小区户数、小区配套、周边发展规划）
      3）新商圈内其他中介每月业绩情况调查；
      4）详细商铺价位、物业、水电等基本情况，为选具体地址准备；
      5）店面利润测算；
    3、调研结果以书面形式上报业务副总；签批后销售经理/新店长所带团队做新商圈业务，为开店做准备。
三、新商圈熟悉程度考核
1、小区物业资料80%；
2、库存房源500套，客户100名；
3、新商圈业绩2万/月；
四、选址要求
1、公司规划区域：
1）距原店两站左右；
2）商铺面积：
单店50-80平，总价7000元以内；
带转租大商铺150平左右，平层门头至少7米；一拖二商铺，门头不少于4米，自留面积不少于50平；
其他情况直接汇报。
关之琳裸照3）免租期及装修期
  毛坯：至少2个月；简装：1个月；
4）房租
      租期至少5年，前两年房租不递增，第三年递增；
    5）落实网络接口机空调安装位置；
鲍蕾整容五、签订合同
1、签合同；
  注：合同亲内所有违约责任以合同期内所有房租总和为基数
2、留存资料：
dnf如何双开
1）房产证复印件/购房合同复印件；2）业主身份证复印件；
六、各部门配合
1、财务办理门头手续及经营三证手续；
2、行政部联系装修及采购事项；
  装修
  1）设计以**为模版设计；
  2）时间为20天；
  采购
  1）办公家具，重新定位；
  2）电脑、打印机：直接联系
  3）电话、网络：
  4）日常办公品：
  5）门头、形象墙、标牌等：
  6）绿植：附近花卉市场采购；
  7）展架重新设计定位，重新联系人员制作