追星一族创业计划书
一、公司 3
1.1、创业背景及创业项目 3
1.2、公司简介 3
1.3、营运方式 4
1.4、公司管理 4
二、市场（经营环境与客户分析） 6
2.1、调查结果与市场分析 6
2.2、市场竞争： 6
2.3、目标客户分析： 6
开学第一课观后感8002.4.开展的可行性： 7
三、商务模式聂心远 8
3.1、电子商务模式 8
3.2、电子商务商业模式及盈利模式 8
3.3、业务流程 8
3.4、交易模式 10
四、产品及服务 11
4.1、产品及服务规划 11
王心凌百度百科4.2、团购模式 12
4.3、特服务 13
五、建设 14
5.1、设计与规划 14
5.2、技术要求 14
5.3、网页设计如下： 15
六、营销策略 17
6.1、功效优先策略 17
6.2、品牌建立与提升策略 17
6.3、价格适众策略 18
6.4、推广策略 18
6.5、良好客户关系建立 19
七、资金需求及筹措方法 20
7.1、财务报告 20
7.2、财务分析 20
八、风险分析 21
8.1、外部风险 21
8.2.部风险 21
8.3、应对策略 21
九、结束语 23
一、公司
变形计王思聪1.1、创业背景及创业项目
创业背景：随着娱乐消费市场的不断发展，追星的趋势也在不断的增长，而且人们愿意花费的追星成本也越来越高，尤其对于青少年来说，追星更是一种时尚与娱乐的需求。同时，青少年作为追星消费主体，他们愿意在自己的经济条件允许的围去购买一些自己喜欢
明星的物品，像海报、演唱会CD、以及明星所用过的具有代表性的东西（手链，挂链等），或者明星所代言的东西，甚至说是有关偶像们的相似物，而我们公司主要就是推出这类物品，让追星族们团购，达到一个双赢的目标！
创业项目：创办追星一族服务公司，通过追星一族网为青少年，特别是热爱追星的一族，提供一个追求自己喜欢明星的平台，虽然他们不能和明星很亲近的接触，但是能够购买到与他们相关的产品，很多人也是求之不得，我们的宗旨是：追星一族网，给你想要，真诚伴你到永远！
1.2、公司简介
（1）、公司名称：追星一族服务公司
（2）、组织结构：目前企业的规模很小，所以我们的组织结构为：
随着企业规模的扩大，我们将初步形成一个完整的组织结构，其中设有总经理，副经理，财务部，销售部，策划部，管理部以及业务部。
（3）、业务围：销售偶像们的相似物或者明星海报、CD，专心打造专业的销售团队。
1.3、营运方式
小s资料我们采用购进直销的营运方式，从签约的专门制造公司购进商品，在我们的采用团购销售的方式销售。
1.4、公司管理
（1）、企业文化管理：首先，我们确保我们诚信做人，诚信做事，保证绝不欺骗消费者；售后服务周全，不满意7天退货退款；让消费者做主，积极听取消费者的意见和建议；保证物品质量。我们公司推出我们公司独特的企业文化先例，就是，若是因为偶像们的积极影响，使得自己的成绩提高或者其他方面有好的影响，使得父母也觉得孩子的选择是正确的，我们将推出奖励，来用鼓励的方式正确的引导祖国未来的花朵走向更美好的明天！
（2）货物的购进：和一家专门的制造公司签约，定时的提供我们需要的订制品。
（3）、企业部管理：分工合作，总监督一个，两个负责购进货物，一个负责网上信息的发布，一个负责销售和售后服务。分工并没有很绝对的限制，可以互相帮助，但是要承担主要责任。
（4）、货物配送管理：和附近的各个邮递公司签约，负责并保障我们的货物配送。
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