董事会管理制度范本
有限公司董事会管理制度
第一章总则
第二章董事会组成
第三章董事会职责、职权
第四章董事及董事长职责、职权
第五章董事会机构
第六章董事会决策程序
第七章董事会会议
第八章董事会议案及决议执行
第九章董事报酬和董事会经费
第十章附则
第一章总则
第一条为规范公司董事会的组建方式、决策程序和行为，保证董事会依法行使职权、履行职责，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）等法律法规和《xx有限责任公司章程》（以下简称“《公司章程》”），制定本制度。
第二条董事会是公司经营决策机构，依照法律和《公司章程》的规定行使经营决策权，保障股东及公司的利益。
第二章董事会组成
第三条按照《公司章程》规定，公司董事会组成人数为7人。
第四条董事会成员任职资格、条件和行为准则，依照《公司法》和《公司章程》的规定。
黑木耳种植第五条董事会成员由股东各方推荐人选，股东会选举和更换。董事长由董事会全体成员选举产生。
第六条董事任期三年，任期届满，连选可蝉联。董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。
第三章董事会职责、权柄
第七条公司董事会对股东会负责，依法履行和利用下列职责、权柄：女字旁的字
（一）负责召集股东会并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
苏炳添妻子林艳芳学历（三）制订公司的经营目标和发展计谋；
（四）审议批准公司年度投资计划、年度基本建设、更新改造、固定资产购置投资方案以及多元经营投资项目、购买有价证券、参股投资项目等计划和对外提供的经济担保；
（五）审核由公司经营班子制订的公司年度财务预算方案、决算方案，并提交股东会批准；文件夹 隐藏
（六）审核由公司经营班子制订的公司的利润分配方案和弥补亏损方案，并提交股东会批准；
（七）制订公司增加或者削减注册资本的方案、发行公司债券的方案、筹办股份制改造及上市方案，并提交股东会核准；
（八）拟订公司归并、分立、变更公司形式、解散的方案，并提交股东会核准；
（九）拟订公司章程修改方案，并提交股东会批准；
（十）审议核准公司用工计划和薪酬制度方案；
（十一）决定聘用或者解聘公司总经理；按照总经理的提名，决定聘用或者解聘公司副总经理和其他高级办理人员（包括财务总监等），以董事会决议公布任免决定，并决定其报酬事项；
（十二）推荐控股、参股公司的董事、监事和财务负责人人选，并负责以上人员的考核；
（十三）审议公司严重法律事项并授权处置惩罚；
（十四）决定公司内部管理机构和董事会工作机构的设置；
（十五）审议批准公司基本管理制度；
（十六）行使公司章程规定的和股东会授权的其他职权。第四章董事及董事长职责、职权
第八条董事应履行下列职责：
（一）自觉维护股东权益，自觉履行对公司的忠实义务和勤奋义务，保守公司秘密；
（二）服从股东会、董事会的决议，并对决议的贯彻执行进行认真监督和检查；
（三）遵守《公司章程》，履行应尽义务；
（四）按照分工，认真做好本职范围内的决策研究和监督工作；
（五）对自己利用的决策表决权承担责任；
（六）自觉接受监事会的监督。
第九条董事利用下列权柄：
迈克尔杰克逊代表作（一）对董事会所议事项拥有表决权；
（二）发起召开姑且股东会、董事会；
（三）了解公司的经营情况，查阅有关报表和资料，发现问题，向公司总经理及有关人员提出质询；
（四）了解公司经营情况并向董事会提出建议；
（五）受董事长委托，主持召开董事会、股东会。
第十条董事会设董事长1人。董事长为公司的法定代表人，原则上不兼任公司总经理。董事长不能履行职务时，由董事长指定的董事代行其权柄。
第十一条董事长应履行下列职责：
（一）严格执行股东会的决议，代表董事会定期向股东会敷陈工作；
（二）遵守《公司章程》，忠实履行职务；
（三）构造研究公司经营目标、方针和发展计谋；
（四）依照决策权限和程序，做到民主决策和科学决策；
（五）自觉遵守公司董事会制度，协调董事会和经理办理层的关系，包管总经理依法和依据《公司章程》正确利用权柄；
（六）加强对公司经营状况的监控，确保财务报告的真实性，防止资产流失；
九级工伤赔偿标准（七）自觉接受监事会的监督；
（八）履行《公司章程》划定的其他责任和义务。