One reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.通用参考模板（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）
理发店员工奖励制度
美发店发廊员工奖金制度提升业绩
  工资待遇是美容院老板向员工支付劳动报酬、为之带来物质利益的具体方式。事实说明，从正面对员工的工作态度与投入程度进行奖励的工资发放形式，是美容院老板对员工实施有效管理的方法之一，美发店发廊员工奖金制度提升业绩。
  一固定工资制(传统式)
输入手机号订单物流  最简单的一种工资支付方式。容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。
  使用固定工资制有两种情况：一是对店内所有美容师一视同仁，工资待遇全部相同。二是根据美容师技能的高低进行工资支付，但确定后则基本不变。对于现今的美容行业，这两种
乳胶漆颜方法都已经行不通了。但美容院老板可以针对个别特殊情况具体使用：例如实习员工、学徒或清洁工的工资发放等。
  二可变工资制母亲感恩语
  工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以美容师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离美容院的实际工资情况。美容院老板必须清楚，奖金只是工具而不是目的，只有合理运用奖金制度才能真正有效地提高员工的工作积极性，否则将得不偿失。目前较为常见的有以下几种：
  方式一：固定工资+业绩提成
  计算方法：200元～1200元/月+技术业绩(15～20%)+销售业绩(5～10%)
  这种方式普遍为大型美容院所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。
  使用这种工资发放的优点是：
  1 最大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。
  2 多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。
  3稳定氛围，便于管理，有利于美容院树立良好的专业形象。
  4员工与美容院的联系比较紧密。
  5 有了固定工资部分，美院院给予支付的提成比率又相对稳定，美容师业绩越高，对美容院的发展越有利。
  但也存在一些弊端：从某种程度上说，不适合小型美容院使用;即就是大型美容院，如果管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。这样一来，美容院所支付的固定工资就白白浪费了。这种方式特别适合于刚刚开业的美容院采用。
  方式二：完全提成范明
  计算方法：技术业绩 (20 ～ 30%)+ 销售业绩 (8 ～12%)
  这种工资发放方式普遍为小型美容院所采用，可以减少美容院支付大量固定工资的短期风险，也容易让那些能力较强、技术过硬的美容师接受。情侣网名贴吧
  这种方式的好处有：
  1 不需担心美容院业绩较差或美容师工作不努力，因为没有了固定工资做保障，没有人能够高枕无忧，每个人都会努力干活。
  2 在这种方式下聘用新的美容师成本很低，只要试用期一过，美容师就得靠自己的付出得到收入。
杨紫肖战恋情实锤  弊端：这种方式虽然能保障经营者减少风险压力，但是对吸引和培养优秀员工难度较大，只能保证美容院求生存，不能谋发展。
  方式三：固定工资 + 定额提成
  计算方法：1 达标5000元 800 + 余额10% + 销售提成
  2 达标5000元 400 + 技术业绩20% + 销售提成
  这种工资待遇发放是现今美容院用得较多的一种方式，也是经营者寻求美容师心理平衡和企业自我平衡的一种方法。也就是说，只要美容师完成了美容院设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成;二是将整个业绩额用于提成。
  这类工资发放方式看起来似乎不错，其实只不过是美容院使用的一种技巧罢了，在实际运用中效果并不十分理想，起不到用可变工资激励美容师努力工作的作用。因为在这种方式里，美容院最优秀的美容师和最差的美容师之间工资的.差异性不大，有时不但起不到奖励作用，反而会导致美容师认为美容院不想承担风险压力，不重视人才，从而对美容院失去信心。