场记的工作
场记是摄制组里最辛苦,最繁忙,最需要耐心与细心的工作。
一,进组后,首先列出全片的场景表(此表将全组工作分块,包括内容:景地,内外景,拍摄景,景次,场号,气氛,内容,人物,化妆,服装,道具,效果等),全组人按此表准备工作
三,为拍摄现场在黑板画出导演交给的分镜头图示,并列出拍摄顺序镜号,便于各部门按顺序准备
四,记写场记单,没有监视器时,要详细标记现场道具摆放位置,演员使用道具,服装穿戴位置,以防换镜位或者续拍时错乱,穿帮。若不是同期录音,还要记录演员对白,作为后期配音依据。
非主流字
五,建立艺术档案。包括当场记录创作会议,镜头会,各部门准备会,导演创作构思和阐述。
六,有责任提醒各部门应准备到位,时刻提醒演员现场的道具,服装位置。 七,每日向制片部门提供进度报表,完成镜头数,未完成数。
八,时刻提醒导演遗忘的事情和对各部门曾经要求过的创作指令
在香港的影视圈中,并没有场记一职位的,场记的所有工作是有副导演负责,主要工作范围是:所有有关连戏的东西,包括连戏的梳、化、服、道,连戏的机位连,连戏的角位置等等,甚至还要负责催叫演员,提醒对白等等。当然还要负责录板和记录场记单还有录像带的收发。
在一个剧组里,场记是责任重大的,是和各个部门联系最为紧密的,(当然也有副导演)几乎现场所有问题的出错都可以归咎于场记身上。所以,在我们的DV制作过程中,由于人手问题,绝大多是不会有副导演的情况下,我们最好有个场记参与,特别是较长的剧情片。当然,我们可以不要求DV的场记做影视剧场记那么多的工作
一。 态度篇
*以职业电影工作者的态度要求自我。
*以学习的心情工作,不只是把事情做完,要多观察。 *要有自己的看法,但别眼高手低。
陈鲁豫现任丈夫照片 *有效率、有组织力、出事半功倍的方式,多「作表」多整理。 二。 原则篇
1。人际关系原则:
*宁愿没有关系,也不要把关系搞坏! *外圆内方,方是方正,圆是圆通。
*要谦虚,不可侍才傲物,不要光否定、先批评,要完全忘掉自己以前的「丰功伟业」, 记住!你是来学东西的。
*要独立,精神上、物质上,一切以自给自足为原则。 2。工作原则:
*拍片的时间大半是「等」掉的,带本书笔记本,看看写写,很多心情,久了就会忘记。
var cpro_psid ="u2572954"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120;
*片场是非多,别人讲闲话,别听! 3。团队精神原则:
*身为导演组的一分子,要和导演、副导演、助导形成生命共同体。 *务必随待摄影机左右,换镜位时,可帮忙拎脚架、电瓶等轻装备。 当然,坐镜头箱的大忌讳是不可犯的!(女人,切记!) *注意团队精神 三。 筹备期
*合理的筹备期,至少一个月。勘景、卡司的事,往往不用场记出马;当然,你也可以不厌其烦的提供意见。
*电影是怎么用出来的?不外财与才。从筹备期开始,正式进入电影工业体制,
一些手忙脚乱、窒行难碍、欣喜若狂的诸多情绪从此产生。。。不但真实,而且触摸得著。 1。制片:
*一个左手财。右手才的人。
*台湾的制片只有两种: 一是流氓型,一是官僚型。
*理想状态:应该是一个让导演安心创作,无後顾之忧;有能力「制衡」导演的工作夥伴。 2。剧本:
*要了解剧本背後的精神,解读每一场戏「起承转合」的意义所在。 *尽可能提供刺激给导演,但最後下判断仍旧是导演,你无权干涉。 3。导演组 A。读剧本:
*读剧本要读骨干,精链出你被感动的部分。 *人来拍戏,不是戏来拍人,电影是一个流体,人的「气」流窜其间,镜头和镜头之间,空间无限。 B。读人
*了解导演的工作方式、作息习惯、导演对剧本、对演员的诠释方式。 *观察电影生态,观察人与人的相处,观察演员和角的应对。 C。作表
*顺场表:分门别类。按剧本场次顺序,日夜内外,各就各位。 *顺景表:归纳合并。景的大小多寡, 一字排开,一目了然。
*服装连戏表/道具连戏表:由美术指导作主,在定装时,牢牢记下;盯场时,紧紧盯牢。当然,要随时随机应变。
*特约演员/临时演员表:最好明列年纪、工作、人数、服装、特。你可以掌握的空间,往往在这种细节。
*纸上工作准备齐全,就可以开镜了! *开镜之前,要记得:
1。签约-保障双方基本权益。
2。领头款-以便心无旁骛地进入梦的核心。 四。 拍摄期 从平面、文字的思考进入立体的图像建构,导演一如工程师,随著剧本蓝图挖地基、上钢梁。而我们,就是那些挑砖扛瓦的人,一切大局从细节开始。 1。 现场:
一直对奇士劳斯基的一句话深有所感:「拍电影,并不意味著观众。影展、影评、访问。。。它意味著每天早晨六点钟起床,它意谓著严寒、雨水、泥巴、扛负沉重的灯光设备。」是的,这是一个真实场景,我们置身其中。 A。取得导演之分镜表:
*分镜表是衔接剧本与场面调度的桥梁,说明一切有助於拍摄工作的必要指标。
*随每个导演的习性,难易度各异,遇著因地制宜的那种导演,那就看你们平常的默契了,上帝保佑你。
*这是每天到现场的第一个工作。到手之後,以航空信纸复写给各工作人员--
成长的足迹作文>朱丹前夫 副导、助导、摄影、灯光、美术、录音,至少六份,当然;有影印机就不用如此辛苦了。
*剧本务必随身携带。 B。检查演员服装连戏:
*穿著、穿法尽量「画图」,帮助记忆。
*走近看。颜、式样/质料/品牌,分门别类,利人利己。
*养成习惯由上往下记,头饰、发型、鞋袜、多写几个字,不会死。如:无手表。会省掉许多揣测和不安。
*试戏的时候,每拍完一个镜头,赶快对照、检查。(以免天气热,原本折两褶的袖子, 多折了一摺。)
*请注意细节,演员手上是否有道具?烟的长短?项链在衣服内或外?
耳环、戒指、手表、皮带、扣子、指甲油、刺青、脚环。。。小地方穿帮不连戏,绝对影响看戏的心情。 c。检查场景陈设连戏:
*一样的,画图,帮助记忆。 *拍立得很好用,但是底片贵。
*连戏道具向副导、美术道具组再度确认。
*总之,拍电影就是在一个虚构的框架内,按著导演的旨意,模拟真实,演员行走其间。
然後,观众在戏院入座,相信他们眼前所看到,戏於是成立。 D。打板:
*绝对是一门大学问。以前没有同步录音,场记要见机行事,请摄影或助理打板。要有礼貌,这是基本片场伦理。
*视镜头的尺寸:宽角要接近镜头打,否则字太小看不清楚;若特写ZOOM镜头,板的位置则需贴近演员,最好是在演员齐眉处,否则焦距要重调,浪费时间。 *不能惊吓演员。正在自我状态里的演员,很可能因为你突兀冒失的打板举动,把好不容易培养的情绪吓跑。
*一卷新的底片,第一个镜头,谓之「长板」,打板时间要久一点。 *抢拍时,要灵机应变。有些导演喜欢在试戏时偷拍。
有时为了抢光、抢时间,没办法让人好整以暇的打板,此时以「倒板」代替。 *「扣板」是指怕板反光,故需逆时针压低些打板。
*目前多数电影均采同步录音,故报板号时,要口齿清晰,尽量对著麦克风大喊。
*开机时,要记得按码表,导演喊「CUT」,同步按停,马上记下秒数,一约等於1。5尺。
2。 报表:
杨幂整容 创意属於导演,表格属於工作人员。表格是一种沟通工具和一段工作纪录,使组织内的事情明确。 A。场记表:
现场复写一式三份。今日事今日毕。
*有时候场景镜号会乱掉,只要掌握住原则:你是从现场过渡到剪接室,须出逻辑次序和顺片师取得共识。
*剧情内容栏,需明确记下对白、走位及动作。演员试戏时,就先记下台词,正式来的时
候再修改。可以用录音机,若事後配音,亦可负担演员回情绪的功能。
「动」是电影艺术中最重要的部分是摄影机如何运动、以何镜头框景、演员行进方向、视线、导演的场面调度方位,都要详细。 揣想导演对这场戏思考过程,是场记的工作乐趣。 *一场拍了几个镜头,用了多尺数? NG或OK,是整个摄组今天的「成绩单」。 *试戏时,就要按马表,量时间,提醒摄影师,底片够不够?如果马表临时秀逗,自己节奏看手表,「穷则变、变则通」是电影人黄金定律。 *制图很重要!
记下摄影机位罝,运转方向。环境和演员走位的相关位置。制作OK表,每日收工,交给制片连同底片,交给冲印厂。 B。日报表:
*场记每天在收工的时候,将今天所发生过的数据,一一填上。它是计算进度,掌握预算的凭据。 *载明通知时间、开拍时间、止拍时间,从时间数据,可明嘹作时数是否超班。 *统计每天拍摄的镜头数。尺数及累计总和,可检查摄影组是否吃片,掌握底片存量。
*写明日演员、特约、临时演员、上通告之人数。男/女/儿童,开口/不开,大特/小特等,这是片组核发演员费的依据。
*备注栏里,以当日通知之特殊器材纪录为主,如轨道二十节,弯轨四节,电视同步器。。。等。
*一式三份写好,要给导演。制片过签名,以为凭据。 五。 後制期
後制收尾和拍摄期完全不同,没有汗水,没有日晒雨淋,剪接室录音室,以目击者的方式参与,属於导演的再创作过程。 1。 顺片/剪接
*普多夫金说:「电影艺术的基本,就是剪接。」电影中镜头的并置排比,产生意义。
*场记表一式三份,各有千秋。其中两份按拍摄进度顺序排好,给顺片师和自己,另一份按场次顺序排列给剪接师,做为工作底图。
*在没有同步录音的年代,场记得跟在剪接师旁边,提示对白内容,以便导演挑选。
发布评论