董事会办公室工作手册
   
   
               
前言 ………………………………………………………3
        第一部分 日常事务处理…………………………………4
                电话、传真、邮件文件管理、名片
        第二部分 日程安排……………………………………… 7
                总体日程安排………………………………… 7
                出差日程安排………………………………… 8
                会议安排………………………………………14
                大型活动……………………………………… 19
                突发来访接待………………………………… 23
        第三部分 沟通与协调…………………………………… 24
                内部沟通……………………………………… 24
                外部沟通……………………………………… 25
                秘书应具备的礼仪…………………………… 25
                秘书礼仪素质的要求………………………… 27
        第四部分 文字支持……………………………………… 28
        第五部分 会议支持……………………………………… 30
第一部分:日常事务处理
一、拨打/接听电话的程序和标准
1、打电话前的准备
准备好电话记录本和笔
把要与对方说明的事情、内容的顺序简单列在记事本上,并逐一核对无遗漏。
准备好通话时需要的文件资料。
查阅对方电话号码,确认无误,开始拨打。
2、正式:
拨通电话后,确认对方公司及姓名,然后热情而有礼貌的说:“你好!董事会秘书室****
如需与有关人员通话,应有礼貌地请对方传呼或转达。
如告知对方的内容较复杂,应主动提醒对方做好记录
逐一将事情说明,注意语言简明、准确;
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
3、接听电话
3声铃响内将电话接起,平和有礼貌的:“你好!董事会秘书室
判断WHO,分以下几种情况:
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来电人员
处理标准
特小吃排行榜内部
直接上级及平级
记录留言
如事务紧急,记录上级电话,速联系有关领导回电。
直接下属
问清梗概,如不紧急,记录下来转告有关领导
如事情紧急,告知领导联系方法。
普通员工
问清事由,如需要,转告有关领导;其他可视情况处理
外部
重要且紧密
记录留言,向领导汇报
如事务紧急,记录电话,速联系领导回电。
重要但不紧密
记录留言,向领导汇报。
不重要且不紧密
问清概要,酌情处理
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若通话内容较复杂,或有不清楚的地方,最后应当将要点重复一便,以免遗漏或有偏差。
通话结束后,确认对方已放下话筒,然后放电话。
4、通话技巧:
日常礼貌用语:
询问对方时,可用:“请问您哪里?”、“请问您怎么称呼?”“请问有什么事?”等
对直接领导、保持经常联系的外部、内部人员应在日常工作中尽量熟悉,达到闻其声知其人,并及时予以转接。
如对方有事需要你传达,必要时需将对方姓名、单位、电话号码以及需要传达的事再重复一遍,以便必要时再与对方联系。
如不能把握领导是否要和对方通话的情况下,不能随便回答领导“在”或“不在”,可说“请您稍等一下,我去看看**领导是否在?”,然后请示领导是否转接。
如遇总经理不愿接听对方电话,则可用委婉的语气:“实在抱歉,**国庆诗歌朗诵词领导这是不知上哪去了,我见到他时再给您回个电话;如果您方便的话,能否让我转达您的事情?”做到有礼有节、滴水不漏。
在知道身份但不告知事由的情况下,可询问对方是公事还是私事,如是公事可让对方知晓,将事由告知自己也可达到目的。
在对方不肯告知身份及事由的情况下,经反复询问后未果,可委婉结束通话。
如果对方喋喋不休,废话连篇,可以说“请问您还有别的事吗?”或“对不起,我还有急事要办”等结束通话。
如一个未完又来一个,应视电话内容和对方身份,让紧急的、重要的人员先讲,同时礼貌的告诉另一方稍候片刻,或记录对方电话,稍侯打过去。
整理,在领导回来后汇报相关信息。
二、传真
1、将传真分类:
1)需要领导本人审阅的,根据领导授意处理
2)由秘书来代为处理的:
  A、转给其他相关负责人
B、由秘书本人回复
使用电脑公司标准CI格式
遵守公文写作规范
保密文件需要传真时,应先与对方联系,发送到指定传真机上,发送后再与对方确认。
需请对方协助抄送时,务必在文件正文前加以说明,列明抄送范围
务必在传真件首页上标明总页码,并在每一页文件上标注页码。
2、必要的传真分类存档
三、邮件
1、根据邮件类型(如急阅件、待处理件、须知通知、一般通知、报表、报告/总结、新闻王宫的通告/通报、私人邮件等等)或按具体项目设置子文件夹。
2、将收件箱中的邮件过滤,删除不必要的邮件,然后分如下:
1)需要总经理本人审阅的,存入相应文件夹,部分根据领导授意回复邮件,或督促、协助总经理在规定时间内处理相关事宜。
以领导名义回复时,要在语气上予以注意,并从领导信箱发出;
以秘书名义发送时,要说明邮件内容为领导授意。
2)由秘书来待为处理的:
A、转给其他相关负责人;    B、由秘书本人回复
3、如发出的邮件需要追踪结果或确认对方是否收到,需要设置回执,如对方未能及时查看,需电话说明。
4、需要领导审阅、批改的邮件打印出呈送,然后负责回复或传达;
5、土豆炖牛肉的做法重要邮件及时进行存档
四、文件管理
1、阅读文件,判断是否应由领导处理,然后审核文件格式是否正确、内容表述是否清晰、完整。
2、对文件进行分类:待批、待阅件,紧急、不紧急,写明文件摘要(必要背景资料、审批原由),便于领导工作安排。
3、按领导批改意见复印后转发、呈送(可参照文件管理规定)登记存档,必要的事情进行追踪,反馈结果。
4、文件进行登记存档应按不同的类别进行存档。
注:传真、邮件、信函等内容为外文的,应及时译出
五、名片
1、分类:可根据领导业务情况分类,如公司类型、客户类型、地域等;