装修(英文：decoration)是指在肯定区域和范围内，对包括水电施工、墙体、地板、天花板、景观等所实现的，依据肯定设计理念和美观规章形成的 一整套施工方案和设计方案。下面跟来看看大家关于装修行业的分析吧!
文爱马照片 装修行业将来出路，运营模式汇总分析
一、 纯高端市场：市场份额5%
高端公司或设计工作室(以高端设计落地为优势输出)，客单价100万以上。
主打设计师水平走设计品牌路线，以全案或设计+施工为主。
二、大型装企：市场份额30%
以东易日盛、名雕装饰为代表的大规模装企，还是会稳定的在市场中抢占一席之地。凭借稳定的根基及品牌影响力对客户体的传递和市场占有率趋于稳定状态，但传统装修行业存在的坪效问题还是无法得到根本解决，据财政报表数据得出，大型装企净利润在6%，普
遍很低，据了解，在19年底一些企业已经开头不断优化和削减店面的投入和扩张。或许以2022年为一个分界线，如何维持好现状和做到稳步提升，削减获客成本和运营成本的投入。能够降本增效，维持产值和利润的平衡，是大型装企在2022年需要直面和解决的问题。
三、 垂直型互联网家装：市场份额25%
以标准化产品，整装交付为主。线上获客，线下服务。降低传统装修公司获客成本，增大获客流量，依靠稳定可复制的批量交付力量吸引客户，x99的整装套餐，标准化产品品类，把设计，主材，施工规范为一个家装产品，经过4次节点验收和100多个的验收标准，进行透亮 信息化施工管理，主材品牌及品类选择规定在一个范围内，满意没有过多时间精力投入需要快速消费做打算的客户体。
分析：此模式需要稳定的后台运营系统及标准的流程、规章、交付力量来进行支撑，标准服务流程的执行并不简洁，需要有一个标准且需要有人监督执行，此过程并不能实现透亮 化管理，家装严峻依靠人的执行力和工人的水平，假如没有一个稳定后台和成熟的激励机制绑定，并不能实现标准化运营。家装行业员工归属感和稳定度很低，需要把员工变成
海底捞一样的服务标准，不仅需要激励机制更需要考核制度和企业文化的渗透。
中国批发 四、 批量精装B2C：市场份额20%
依靠房地产品牌赋能及官方背书，取得业主的信任从而降低获客成本和降低客户取信难度。增加营销优势及快速转化率。运营模式同样以标准化为主，但批量精装模式比较挑城市和客，批量精装B2C模式适合于消费节奏快的一线城市边缘区域，业主在收楼同时可以一次性搞定装修。不适用于改善刚需型住房，由于业主共性化需求比较多，容错率低，要求高。这样的楼盘比较适合中等偏上的半包类公司。
五、 BBC房地产定制精装模式：市场份额20%
在房地产销售卖房时绑定装修，并给予买房政策的绑定及优待。在业主购房时且最信任地产品牌时签订装修定金协议，且定金不行退。不仅推动促进卖房的转化也可以直接在房地产上游截流部分客户体。相比于B2C模式，BBC模式更早切入，抢占时机和市场。后期交付可BBC+B2C模式一起运营，还可更加快速提高小区占有率。
此模式在时机及获客成本上的优势大大提升，项目的胜利与否取决于1.项目品牌性及客户
的认可度2.楼盘销售程度的快慢难易和进展程度3.地产销售政策的绑定程度4.项目负责人对整体的把控，置业销售的日常维护及关系的搭建和日常培训渗透及客户追踪。5.销售签约嘉奖的快速变现6.精装的整体定价及产品优势7.项目整体的客定位。
装修行业是夕阳行业么?将来前景怎样?
装修入行门槛低，开在豪华家居城里或者胡同里或者摆地摊上或者开在网上都有……复购率、满足度低;工人抢单、监理抢单、业务员抢单、设计师抢单;广告费、订单成本高(那只猫那只狗那只兔都有高额提点);装修一次保修5年，电脑或手机保修一次麻烦透了，更别提保修房子了……
装修是装修公司/包工头的赚钱工具，没工地就没钱，有门店有工人不开单更发愁，某某某大装修公司又倒闭了，不是他没做好是市场竞争太激烈还有房地产业有点风吹草动装修市场就受影响，再来一次疫情，全部装修停顿，门店关着业务员养着设计师养着房租叫着，惨不忍睹!
万科、碧桂园、链家等等大公司都做装修了，哪家不是资本雄厚，哪家不一堆业主资源，哪家不秒杀一老弱病残装修公司……
房地产开发热潮减退，对房地产下游的家具、卫浴甚至厨卫整个泛家居行业都带来影响。
全装修时代来临，极度重资产，装修公司转型步幅蹒跚。
装修公司内忧外患，内防工人、设计师、业务员，外防豺狼虎豹，更怕新居精装修普遍化……
没有一个行业像装修行业那么低端，每天说机器人，怎么都离不开老瓦匠老木匠的双手。
没有一个行业像装修行业那么竞争白热化，两把刷子就开张做装修公司。
吕归尘结局 没有一个行业像装修行业支撑了大量的农村大量剩余劳动力，装修行业不缺工人。
不过，也不要太悲观，做装修公司老板总是比做工人赚得多。
装修行业的现状如何?如何进入这个行业?进展前景如何?
装修行业或者叫他宽泛的名称家装行业，这行业的前景到了2022年4月还是一样如此其他答主的问题到现在一样还是没有任何解决，这行业或者这种专业完全就是建筑学、环艺设计的劣化版。
高校专业排名 先从这个高校这类专业开头说起，当你看到哪个高校有专业是叫室内设计专业、装潢艺术设计专业的可以完全把他们认为是罐头工厂的流水线劣质罐头生产线了。这类专业就是阉割了土木工程的工程力学+阉割了环艺设计的绘画的畸形混合体。为什么现在装修(家装)行业高不成低不就，高校的开设专业不是没有关系，我就是一个这个劣质罐头厂生产线上生产出来的(浙江的大专三年专业是装潢艺术设计)。起初我选报专业天真的以为装潢艺术设计应当就是近似建筑学的吧，高校里的生活是无忧无虑的同时也麻痹了我的神经，我们在一部分老师(也有好的老师盼望点醒我们告知我们我们这专业的本质但是人的惰性和贪欲往往会选择性的屏蔽掉这些危急信号)构想的虚幻的精神世界里沉醉着，当到了社会实习的时候我才看清晰完全不是这么一会事，涉及外立面的幕墙结构的和屋舍承力结构的建筑公司完全是不会要你的，由于很简洁我们并不会工程力学、地基与基础、混凝土结构、钢结构、工程结构你连行业基础的证书都没有(构工程师、建筑师、造价工程师、监理工程师、平安工程师、建筑师)更直接的就是你的专业栏不是土木工程的而是装潢艺术设计。罢了排解一切的建筑公司再去一些环艺类的公司，但是环艺究竟是什么?毕业后选的工作是什么?信任学环艺专业的就知道了有部分高校的环艺是有土木工程的基础的他们偏向于建筑学这类(不济土木工程的理科系统但是有基础)自然就去了第一类建筑公司和城市规划设计(这类
何晟铭资料就是去考当地的土地局或者城市规划局多数为公务员)，而倾向与艺术设计的一部分人毕业选择的专业是平面设计和广告设计去了= =，然后呢班级里有部分人(我自己)是高考上来的有部分人是艺考上来的自然我们的绘画功底有差距结果很明显我们这类美术底子渣的去走平面设计和广告设计自然是死路一条了，况且高校还是有广告设计和平面设计专业的呢你个外来势力还要去“海外”打跨界作战= =能赢吗?结果呢，就是跑到了家装设计(装修行业)，这就很好解释了为什么家装(装潢行业)为何如此鱼龙混杂，这行业就像个刚刚诞生的婴儿是有先天性的遗传病的，这是高校专业开设时就埋下了雷的。
这行业是有遗传病的(上述内容)，但是这病也不至于让这婴儿到一命呜呼的恐怖地步，假如后天的市场有合理的管理、公司遵守行业的标准也可以健康的成长起来。究竟当年18年前，政府也没有想搞出个让房地产商买的商品房要精装修，市面上有相当多的毛胚房，房地产市场大好自然也就有这方面的个需求，虽然前景不如建筑公司但是一样能创出自己的一片蓝海来。我是17年毕业进入这行业的，再加上半年的实习我自己也干了1年可以说也有1年半载的时间了，之前的现状我不清晰，当时我还是同学，再加上楼上几位答主也很清晰具体的解释了为什么这行业从一片蓝海最终恶心的成为了一片红里透黑的海。我就说说我最终选择专业的几个缘由和18年了这行业进展到了什么地步，是走上坡路还是往相反的林志颖简历
方向一路猛冲。
同样先说说结论：医学上癌症的不同时期分为早、中、中晚、晚期这四阶段的话，家装行业(装潢行业)可以说已经到了中晚期了，末期也是如影随形不复当年的蓝海之势了。市场结构已经僵化了难以再支持他的市场结构了，被更大的市场就是建筑行业给吞并了。
先说说我一个应届毕业生眼中的家装(装潢)行业是怎么样僵化的。从行业嬉戏规章、公司、客户市场、从业人员四个角度来看看。
一、行业的规章是什么?自然而然就是国家颁布的建筑法了，他不仅仅内容涉及建筑行业也涉及了装潢的管线、也设计工程质量的问题，但是从名字就能看出这是特地为了建筑行业制定的嬉戏规章，他的裁判是政府的部门和托付机构，但是他们的验收门槛是建筑、道桥、水利工程。说白了装潢行业没有真正意义上的嬉戏规章，没有与之对应的监管机构的存在，完全靠从业人员的行业素养。搞笑不，一个大行业内的规章竟然为0?裁判为是0?唯一的相关的就是个02年颁布的建设部领。
二、既然没有详细的规章公司的竞争就不用多说了吧商人都是唯利是图的，高开低走，追
求利益的最大话是他们的职责。以设计为主导的家装(装潢)公司渐渐被边缘化了，市面上充斥着以量为主导的野鸡公司，以年年不断从高校毕业的新人拿来当自己廉价的劳动力，就想子弹一样一次性的，用完玩好了。自己卷了钱就跑呗。他们宁愿客户砸自己手里也不情愿给他留机会。
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