店长怎样提高门店员工执行力1.店长对门店员工的期望
①.按时、高效的达成工作目标
此刻我独领风搔是什么歌
②.自动自发
③.没有任何借口
④.敢于承担责任
2.门店员工的想法
①.不清楚该做什么或不清楚做到什么程度
②.让做的都做了
③.以为已经做好了
④.已经尽力了，确实有困难
教师节的名言名句
⑤.凭什么让我做这么多，上司有问题
3.为何执行不到位？
①.店长在传达某项决策内容或工作时，与执行者沟通不明确传达不清晰，或者工作完成没有给出明确的标准要求和完成时间；或者没有突出工作重点；或者没有给出具体建议与指导（如果必要的话，尤其是在传达重要工作与新的任务时）----这属于店长的问题。导致门店员工“不清楚该做什么或不清楚做到什么程度”。皮蛋瘦肉粥的简单做法
②.在店长传达了某项决策内容或工作后，执行者出于畏惧或其他考虑，不懂的地方没有及时询问或不懂装懂。
----这属于心理障碍。导致“让做的都做了”。但很被动，效果不好。
③.在店长传达了某项决策内容或工作后，执行者没有认真思考怎样去做，凭感觉想当然认为理解了，没有及时了解细节和重点。
----这属于经验问题。导致“以为已经做好了”。其实没有。
④.在店长传达了某项决策内容或工作后，对决策内容或某项工作不能理解，根本不知道从何问起或从何做起。
----这属于能力问题。
吴谨言和洪尧疑似同居>钟汉良唐嫣⑤.在店长传达了某项决策内容或工作后，执行者发现了问题，有疑问，但不愿意提出来。
----这个属于态度问题。导致“凭什么让我做这么多，上司有问题”。结果还是做不好。
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