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视频网站评论解析（1）：爱奇艺、优酷、腾讯视频
文章针对三大视频网站的评论进行了功能设计、产品体验的分析并给出了一些相关的分析建议，一起来看看。
本文仅代表我个人观点或是基于我个人行为模式的部分人属性的观点：由于我对视频行业并不了解，同时对各大网站更为深入的细节也不了解，所以本文会含有（不是可能会含有或者也许会含有）因我了解不足而造成的错误认识。
本文为产品评论的特辑，专门针对视频类网站，以后有机会的话会做出续评，所以本文命名为《一》。
有时候，会感觉自己非常肤浅，因为我知道假如一个人对事物的理解没有达到极深的层次，是没有资格评论的。
怎样控制自己的情绪 本期主题：用户参与，持续优化，产品底线
本文写作时间：2022年8月14日，其中功能描述特指本日期所显示的状态。
简单寿司的做法 个人简介：
职业：零售行业（开小卖部的），主要使用PC端网页，经常追热门综艺和动漫（iqiyi和腾讯，优酷为辅），无聊的时候会看DOTA视频（优酷），同时也看纪录片（腾讯为主，iqiyi为辅），偶尔会看看新闻（iqiyi）；
其他：三个网站都是VIP，其中iqiyi和腾讯账号也借给了家人里用，家里人喜欢看儿童动画和电视连续剧；
其他二：默认开启了ADsafe软件来规避广告，VIP主要用于观看内容而不是跳过广告。
一：用户参与
视频网站是web2.0时代的产物，按道理来说，应该注重用户参与，事实上我个人认为所有网站都浮于表面，随着竞争加剧，甚至有返回web1.0时代（去用户化）的趋势：
Web1.0：专业生产内容，生产与消费分离；
Web2.0：用户生产内容，生产与消费融合；开斋节放假
整个趋势个人感觉是这样的：专业生产 用户生产 专业生产；
我不仅认为视频网站对web2.0的应用浮于表面，同时也认为其对web2.0的理解也浮于表面，认为web2.0就是用户生产内容上传上来是对用户参与的低层次认知；
Web2.0更为注重的是：创造基础设施，使用户可以发挥创造能力并发展自我；Web2.0是面向用户全面开放的一种思维，将自身进行基础设施化，使自身成为用户手中的工具，让用户有机会用自己的想象力去发展产品；
看单是腾讯视频的一个功能：用户可以将一个视频或专辑加入看单，类似于网易云音乐的歌单功能，从歌单在网易云音乐的表现来看，腾讯视频对这个功能的潜力开发不足，音乐与视频有很多不同之处，但是用户参与在对内容进行个性化再组织方面却是相同的；
网易云音乐：抓住很多缝隙融入用户参与元素
用户参与首先是一种思维，假如没有用户参与思维，便无法对产品进行开放性设计，程序代码的开源很容易理解，将之放到产品上就少见人能够理解了；（关于开源更多可以自行搜索开源），网易云音乐的这个设计可以帮助理解，不过网易云音乐这个也只是表面动作，没有深入核心：
再看一个跟看单很类似的优酷的专辑模块，这个模块如果交给编辑，那么就注定这个模块单调而缺乏多样性，因为这多样化是用户的优势而不是内部编辑的优势；
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《失控》只有一句很适合用在这里：想要得到和生命真正类似的行为，不是设法创造出真正复杂的生物，而是给简单的生物提供一个极其丰饶的变异环境；
二：持续优化
酒醉的蝴蝶歌词 一成不变的功能，或是未能根据实际场景持续优化的细节，总会出现各种不适应的症状；
没有一个细节不存在持续优化的空间，只要不断优化，就能不断接近最佳状态，所有细节在不断接近最佳状态的情况下，整个产品也在越来越接近整体最佳状态；
如果说细节从无到有是从零到一，那么持续优化就是从一到无限的过程；
以腾讯视频一个新功能为例：
1.顶部追剧提示：
这个功能的问题不止是缺乏细节优化，更多的是使用了错误的规则：追剧节目单，需要回答几个问题：
如何产生这样一个追剧单？是系统按照某个规则（被动操作）还是我的主动操作？腾讯视频选择了被动操作，或许是因为选择用户主动操作（最佳条件）的条件不成熟；
如何判断我在追一个剧？既然是选择了由系统判断我的追剧单，那么如何准确的认定我在追剧而不是在随意看看或者根本就不感兴趣；从腾讯视频为我生成的追剧单来看，没有认真对我的行为进行分析，所以这个追剧单很奇怪，里面只是我看过的东西（包含了我在追的东西）；
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