“咖啡论坛”创业计划
一、项目概述 2
二、市场咖啡场所的现状 2
2.1国内咖啡业的情况 2
2.2目前中国人对咖啡店的认识 3
2.3目标消费者 3
2.4市场上咖啡场所的定位 3
三、成都咖啡场所的现状 3
3.1口岸竞争 4
3.2成功者 4
3.3定位选择 4
3.4经营之道—咖啡消费重在品牌 5
四、“咖啡论坛”的构思 6
4.1特确定 6
4.2咖啡馆可以附加的销售业务 8
4.3给顾客的遐想 8
五、咖啡论坛的市场分析 8
六、咖啡论坛的成本核算 9
6.1费用清单 9
6.2人员 10
6.3月支出 10
6.4销售分析 10
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一、项目概述
项目:咖啡馆
名称:咖啡论坛
备选名称:“田园”煮咖啡、“田园”自助煮咖啡……
文化体现:创业论坛、一边喝咖啡,一边灵感
规模:10-20桌
地址:电子科大,其他大学周边
简述:“咖啡论坛”一家专门经营煮咖啡的小馆,采用顾客自煮和咖啡馆代煮的方式;定位在创业初期的热血青年、艺术设计师、大学生、年轻情侣、普通办公室人员等年轻体;“咖啡论坛”将颠覆现在的“两人一桌,小声谈话”、“高档、优雅”或者“休闲、轻松”的模式,创造性地回归最初的“咖啡”+“辩论”的模式,结合当代社会热点“创业”、“创造”,结合web版的“咖啡论坛”等,成为成都一种新的咖啡流派。
二、市场咖啡场所的现状
2.1国内咖啡业的情况
■ 咖啡在中国的消费量日益增长。据有关资料显示,目前中国的咖啡消费量正以每年15%的速度递增,将逐步成为世界最大的咖啡消费市场之一。国人特别是年轻一代越来越青睐一些异国情调的咖啡厅,越来越多的人喜欢上了咖啡,并将许多时光交给了咖啡馆。而另一方面,市场上许多咖啡店却经营亏损,大批商家陷入窘境而无法自拔,以致于关门歇业,主要原因就是这些商家经营理念陈旧,服务没有吸引力。今天,价格策略与传统手段已无法吸引顾客,只有不断推陈出新,通过开办特咖啡店来进一步推动咖啡的消费,积极培育出新的市场热点,靠“特咖啡经营”来招徕顾客。可以满足商务人士的多种公务需求,为顾客提供一店式的休闲和商务服务。
■ 国际咖啡组织(ICO)统计数据显示,在20世纪60年代,日本年消费咖啡仅为25万袋,至今年消费量已达到了700万袋。据调查,中国市场也呈现出沿这种趋势发展的迹象,相信不久的将来中国将成为世界上重要的咖啡消费市场。
■ 据国家有关统计数据表明,中国的咖啡馆、酒吧数量每年以20%左右的速度在增长。目前,咖啡酒吧业全年的消费额为231.5亿元,占全国餐饮服务业消费额5000亿元的4.63%,发展速度比同业高出3.63个百分点。按这个速度,在未来的五年内,中国的咖啡酒吧服务业市场份额将达到500亿元。咖啡酒吧产业市场将呈现出巨大的发展潜力。
■ 一杯咖啡的成本,仅为其售价的10%(售价普遍在20-40元/杯),也就是说,咖啡店卖一杯咖啡的毛利是90%,这远比普通餐饮业45%-50%的毛利高得多,从这个角度看,完全可以将开咖啡店称之为暴利行业。正因为此,开咖啡店吸引了许多投资者的目光。虽然一杯咖啡的成本很低,但开一家咖啡店主要费用都在店面经营和文化氛围的营造上。由于许多人不懂得其中的经营之道和咖啡文化,所以大多数人的咖啡店还都是赔本买卖。
2.2目前中国人对咖啡店的认识
从目前的情况来看,中国人对咖啡馆的认识有以下几点:
1、沟通场所
2、放松、休闲场所
3、时尚场所
没有人只因为想喝咖啡才去咖啡馆,她更多的是作为人们进行沟通的一个重要场所,可以是商务沟通的场所,也可以是情感沟通的场所;
在成都,区别茶馆,人们认为,咖啡能提供给消费者更高层次的享受。它是一个高雅的场所(高档、优雅,缺一不可),高档:商务沟通需要高档,显示合作的诚意,是有文化底蕴的商务人士的选择场所,雅致:情感沟通需要雅致,需要柔和的音乐、合适的灯光(烛火)来营造氛围
2.3目标消费者
针对咖啡消费特的目标消费者细分后,可以发现:
(1) 追求并欣赏浪漫品味的人用以享受时尚
(2) img文件怎么打开需要优雅沟通环境的人用以沟通感情和生意。
(3) 白领放松、休闲
因此目标人主要来源于文化人、经理人、年青人。而与目标消费者的有效沟通,也不外乎“情感品位与经济时尚”,即在情(咖啡文化引导)、理(产品特风味)、利(促销吸引)上采取针对性的措施。
2.4市场上咖啡场所的定位
市场上的咖啡厅几乎都讲究高档和优雅,对此付出了昂贵的场所装修费用,所以,一杯咖啡的价格就高,制造的影响就是:高档场所高消费,而高档条件下的价格心理会阻碍潜在消费者的进入,反过来,而知名度较低的品牌力又会阻碍高品位消费的那部分人的进入。
三、成都咖啡场所的现状
钟宝儿 下午或晚上,要一杯热腾腾的咖啡,闭目靠在舒服的沙发里,只剩轻柔的音乐在耳边萦绕—这就是眼下在蓉城大街小巷、楼盘社区里如雨后春笋般出现的咖啡馆一景。
两三块钱的成本,二三十元一杯的价格,据业内人士介绍,成都的专营咖啡馆已超过100
家,而销售咖啡的综合场所则遍地开花。
3.1口岸竞争
春熙路人气没赚足
成都人气最旺的地方莫过于春熙路一带,春熙路及附近大大小小的咖啡馆超过10家,如:良木缘、唯为维、真锅、星巴克、悉尼风情,但茶楼水吧更多。咖啡馆在这种包围下能不能赚到钱呢?
米兰咖啡的黄伟庆:选址的好坏可以决定咖啡馆的生死,选址有两种,一是赚人气,一是赚回头客。
在春熙路一带开店,最大的特点是客人消费时间短、流动性强;其次是租金贵。在价格上不能太高,毕竟替代消费场所太多。
3.2成功者
良木缘开咖啡馆也有很成功的。从几年前川大校园旁的一家小咖啡馆发展至今,良木缘在
本地有9家店,全国自营加连锁加盟经营的有20多家店。
良木缘各店的装修风格有较多的相同之处,也是指其吧员服务的一致。这也正是黄伟庆所称的做咖啡馆生意的第三个要诀:“你的服务,你的人”。
良木缘在服务的细节上很讲究,一走近店门,必有服务人员为你开门。据介绍,良木缘还要求烟灰缸里不许有三个烟头,烟灰缸中放有咖啡末,用来吸掉烟味,即使店内有人吸烟,烟味也很轻。桌上的餐纸随时不能少于两张,靠窗桌上的灯也要摆放一致等等。
该店的咖啡、饮料、点心的价格以20多元为主,这个价位在追求休闲和品位的年轻消费者中比较合适。
据良木缘的员工称,外地的加盟店只要给30万元的加盟费,从员工培训到开业都可以不要新老板操一点儿心。这从一个侧面反映了良木缘对员工管理的制度化,也是他们成功的一个主要因素。
3.3定位选择
业内人士表示,蓉城的咖啡馆可以分为几个层次。
第一:快餐式的大众咖啡馆
“星巴克”可以作为代表,其店面及服务讲究普及化,价格相对较低。这类咖啡馆成本最低,投入产出比高,是最赚钱的一类咖啡馆。这种店一定要开在人流量大的商圈内,赚的就是人气。
第二:品位式休闲咖啡馆—蓉城主流、数量最多
这类店要有自己的定位和风格,才能对有一定消费能力的顾客产生持久的吸引力,回头客是主要的客源。良木缘和欧洲房子就是这类中的连锁型代表,当然还有不少单店也有自身的特。
这种店的竞争最大,由于近年来水涨船高,没有100万元以上很难启动。而其主攻的场所是在有品位的高档社区周边。
还有不少想开咖啡馆的人,首先想到的就是去有名气的店加盟,但往往被告知很难。据了解,良木缘在成都开的几乎全是自营店,而一些较有名气的咖啡馆,要么没有足够人手可对外扩张,要么选择合作伙伴苛刻。
第三:个性化咖啡馆
这类店在本地还不多见,店面有大有小,几十万元就可以开。但个性化风格只能迎合特定的人,这也是其弱点所在。在一些校园周边,应是其落脚点。
第四:会所型咖啡馆
米兰咖啡等可以算作此类,特点是投入大、档次高、风险也最大。米兰咖啡投入高达300多万元,如果不是出于个人兴趣和旗下企业规模大,光开咖啡馆投入这么大,的确很不划算。
虽然这里每杯咖啡在30多元以上,但要想在几年内拿回本钱实在不容易。
秦海璐老公叫什么名字3.4经营之道—咖啡消费重在品牌
“咖啡打不过茶”,川大工商管理学院博导、四川营销学会会长李蔚教授分析了成都的咖啡馆经营状况后称,“咖啡馆的增长速度超过了消费者的增长”,他预言,成都六成咖啡馆将关门。
最近一年,咖啡馆在成都发展很快,主要消费是白领人士和年轻人,远没有喝茶的人多。喝茶一般一泡就是几小时,喝咖啡就不行。喝茶大都是好几个人一桌,喝咖啡的一桌大多是两个人,这样咖啡馆在收入上很难超过茶楼。
一般一杯茶从5元到30元不等,大多是10元,而“一斤茶叶可以泡150杯茶,咖啡的成本高一些。现在咖啡的价格普遍偏高,一般都是25元以上,价格高也阻挡了一些人的消费。”
李蔚教授称,成都的茶楼发展用了10年时间,现在遍地开花。而咖啡馆发展正在进入成长期。“1/3的咖啡馆会快速发展,而且走向连锁,1/3的会在一年多的时间内淘汰,另外30%~40%会坚持两三年后再淘汰”。
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