设备制造厂职代会主持词
设备制造厂职代会主持词
设备制造厂职代会主持词各位代表、同志们：
值我厂胜利实现全年方针目标，即将迎来崭新的201X年之际，遵照《设备制造厂职工代表大会暂行条例实施细则》“厂职代会每届任期四年”的规定，厂七届职工代表大会于二000一年十二月至二00五年十二月任期届满，需按时改选换届。今天下午，我们欢聚一堂，召开厂八届一次职工代表大会。出席今天会议的应到正式代表125人，因病有事请假的3人，实到代表122人。应到列席代表10人，实到10人，符合法定开会人数，会议有效，大会如期举行。本次职代会分为两个阶段，先开大会预备会，然后举行正式会议，时间紧，任务重，内容多，希望各位代表集中精力，共同完成本次会议的任务。下面召开预备会。预备会第一项议程，请党委副书记周四同志作《八届一次职代会筹备工作和代表资格审查情况报告》，大家欢迎。预备会第二项议程，通过大会主席团名单。.免费提供为保证大会成功，设立主席团领导大会工作。筛网滤布大会主席团由17人组成，名单如下：----------以上名单请代表们酝酿，对本次大会主席团名单持有不同意见的代表请举手发言。没有，我们就以热烈的掌声通过。请主席团成员上台就座。预备会第三项议程，通过八届一次职代会主要议程；八届一次职代会主要议程如下：
1、听取厂长---作《行政工作报告》。
2、听取副厂长---同志作《财务工作报告》。
3、听取企划科副科长---同志作《201X年经济承包责任制考核结果和201X年经济责任制制定》的说明”。
4、选举产生八届职代会评议监督工作委员和提案审查委员。
5、通过有关决议。以上主要议程请代表们酝酿，对本次大会议程持有不同意见的代表请举手发言。没有，我们就以热烈的掌声通过。各位代表，八届一次职代会预备会圆满结束。请各位代表佩带好代表证。下面我宣布，设备制造厂第八届职工代表大会正式开幕，大会第一项议程，请全体起立，鸣炮，奏《国歌》。请坐下。大会第二项议程：
冰雹什么时候下>养老保险能退钱吗请厂长---同志作《行政工作报告》。大会第三项议程，请副厂长---同志作《财务工作报告》。大会第四项议程，听取企划科副科长---同志作《201X年经济承包责任制考核结果和201X年经济责任制制定》的说明”。今天上午的全体会议到这里结束。下面是分组讨论，分组情况如下：
第一组是制造一车间、制造二车间、财务科支部和保卫科支部，召集人是---，参加领导是---，联络人是---，讨论地点是财务科会议室。第二组是制造三车间、制造四车间、劳保支部和后勤服务公司，召集人是--，参加领导是---，联络人是---四，讨论地点是大会议室。第三组是制造五车间、武装部支部
、制造六车间，召集人是---，压滤机滤布参加领导是---，联络人是---，讨论地点是小会议室。第四组制造七车间、制造八车间，召集人是--，参加领导是---，联络人是---，讨论地点是二楼会议室。请各位代表就下午的两个《报告》和一个说明，结合我厂实际，畅所欲言。-《设备制造厂职代会主持词》
附送：
设备制造厂车间主任先进事迹材料
设备制造厂车间主任先进事迹材料
任达华的三级
××*同志事迹材料××*，中共党员，200*年7月调任设备制造厂一车间主任。工作之初面对新老系统的交替作业；面对车间合并后的120余名正式职工；面对生产、设备存在的种种问题，他毫不退缩，带领车间广大干部、职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作30多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。作为车间主任，他几乎放弃了所有的工休日，每天要求自己迟下班一小时，滤布用来总结一天的工作，梳理明天的任务。他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。他是职工心中的好领导，是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。今年3月，车间车
床损坏，这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他“抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个50多岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着，现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！12月一个天寒地冻得夜晚，仓库屋顶坍塌，很多原料被埋在砖瓦里，生产无法正常进行，为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮，
第二天仍坚守在工作岗位上。二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事，他就是这样一位踏踏实实工作，默默无闻奉献的人。有人觉得他这样做很傻，可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。自72年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中，深深扎根于企业，扎根在设备制造厂这个家，他经常讲：
企业品牌策划方案
“我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的，都是企业培养的，我没有理由不努力工作，没有理由再向企业索取什么”。朴实的信念给了他行动上的无限动力，同时也使他的人生价值得到了充分体现。生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车间生产的指挥者，他熟悉生产，能有条不紊的安排各工序的衔接于配合，不断提高产品产量，确保样板生产的供应和成品的合格率。经济责任制考核，他身先士卒，和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面，工业滤布依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理五项活动实施方案”，开展了“争创红旗设备活动”，实施了“五位一体特护活动”以及“设备现场管理七件事”，
朱梓骁肛裂事件图曝光路西弗加强了设备的“巡、点、检”和“无泄漏”工作，设备完好率达95％以上，为生产的正常进行提供了有力的保障。安全管理方面，坚持每周安全学习制度并将其纳入经济责任制考核范畴。关心职工方面，炎炎夏日，派专人将冷饮、仁丹运送生产一线，给职工降温解暑；数九寒冬，车间及时购置取暖器及棉衣，将温暖送入职工心中；职工因病、工伤住院，主动派人慰问、看望；筹建了洗衣房解决职工洗衣难问题……他把车间当成自己的家，把每位职工都当成车间大家庭的一员，充分调动了职工的生产
积极性，正所谓“车间是我家，发展靠大家”。另一方面他又是一个严肃认真的人。今年夏季异常炎热，炽热的天气加上难耐的火炉足以使人窒息，职工当中一度出现无故不上班和离岗现象的发生，严重威胁着生产的正常进行。针对这一情况，他告戒值班工段长要以加强劳动纪律入手，严格执行考勤制度，对不如实考勤的工段长实行就地免职，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一眨”，树立了设备制造人特有的浩然正气。 201X年一车间产品产量大幅攀升，车间全年预计生产成品11.5万吨，比去年同期增长41.8%；半成品18万吨，比去年同期增长34.6%。车间17项经济技术指标全部控制在考核基数值内，其中半成品加工成本与考核目标值相比，节约成本5293万元。年初，车间党支部组织80名党员参加了“开展保持共产党员先进性教育”活动，由于活动开展的富有成效，先后被评为厂、公司、市先进党支部，省国资委“红旗党支部”。此外，在厂际劳动竞赛活动中，车间获“优胜车间”3次，“流动红旗车间”5次。《设备制造厂车间主任先进事迹材料》