高速公路管理处2023年上半年工作总结|排水管理处工作总结
    2023年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰难工作,已经圆满完成了,今日召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的根底上,查我处工作中的缺乏,安排布置下半年的工作任务,使大家对我处的各项工作有一个糊涂的熟悉,确保全面完成今年的各项工作。
    一、上半年各项工作完成状况
    (一)收费任务完成状况
    截止到2023年6月30日,共收取通行费1.21亿元(其中德惠站507.3万元;
菜园子收费站440元;
陶赖昭站295.8万元;
扶余站349.4万元;
李范秀
拉林河站10956.6万元),全处日平均66.9万元,完成全年收费任务的48.44%,比去年同期增长7.8%,入口车流量为842125辆,出口车流量为842734辆,出入口合计1684859辆。
    (二)路政两费收缴状况
    截止到2023年6月30日,长余路共发生路政案件331起,比去年同期增长40%;破案331起,破案率100%;
已收取路产赔偿费107.3万元,比去年同期增长32%;
清障1199次,比去年增长27%,已收取清障费56.8万元,比去年同期增长37%;
两费合计164.1万元,比去年同期增长34%。
    (三)超限工作完成状况
    截止到2023年6月30日,共检测车辆10948辆,比去年同期削减19177辆,削减了63.66%,其中超限车辆478辆,比去年同期削减267辆,削减了36%,卸载货物1461.6吨,
比去年增加5.4%;
被人数达473人,比去年增加了148%,收取金额50.1万元,比去年增加了423%。
    (四)养护工作完成状况
    今年三个施工单位共除雪23场,出动机械368台班,共用融雪盐996吨,完成除雪产值110万元;
春季灌缝完成产值15万元;2020除夕快乐
日常保养与小型修理:修理波型护栏1367块,立柱732根,更换防阻块1038个,更换防眩板388块,修理活动护栏37片,修补坑槽1229平方米,校直喷涂波型护栏820块,三个标段共完成保养类工作量38.4万元,修理类工作量118.7万元。
    (五)通信工作完成状况
    组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、修理燃油炉、返修车道主板、修理光端机
等,累计完成工作量7万余元。
    (六)安全工作完成状况
    上半年对处机关及沿线所、站、效劳进展了三次安全检查,并下发了《安全检查通报》。安全月活动中制作条幅24幅,印刷传单1万份,并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产询问台。为全处更换灭火器80余具。上半年没有发生一起安全生产责任事故。
    二、上半年主要工作 谚语大全 小学五年级
    (一)加强政治理论学习
    组织政治学习10次,写学习心得2篇,重点进展了社会主义荣辱观教育。在进展荣辱观教育时,我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习,在联系实际工作,解决实际问题上下功夫,使这项活动不流于形式。在开展创立“五好党支部”活动中,我处要求党员抄写《党章》,并能背诵主要章节,我处还组织职工到长春观看电影《牛玉儒》。  青山伦子
    (二)完善绩效工资考核方案,完成副科岗位竟聘工作
    在绩效工资考核方案实施一年多以后,我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会,对绩效工资考核方案进展修改和完善,使考核方案更趋合理,也更趋完善,更利于操作,而后我处又组织全体职工重新投票,确定了各岗位的工资系数。
    今年4月18日,按高管局统一部署,本着公正、公正原则,对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进展了民主测评、众推举,并请局有关部门出题,对17名同志进展测试,还现场进展演讲,之后在众中广泛征求意见,从17人中选出9名同志上报高管局。
    (三)强化合同治理,确保长余高速大路畅通
    上半年,养护科在落实合同治理上下工夫,冬季除雪从预备工作开头,就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实状况,除雪过程中强调时限性,按合同进展验收、计量,较好地完成了今年除雪工作。
    在日常养护中,重点抓日常保洁和清扫工出勤,保证了长余高速大路干净、美化,养护科还在计量上下工夫,按合同严把计量关,保证了治理处的利益。
    今年初,养护科还准时发觉了松花江大桥伸缩缝存在的问题,并准时联系厂家进展更换,
在更换过程中,屡次到现场检查工程质量和工程进展状况,确保了通行安全。
    (四)提倡文明效劳,树立窗口单位良好形象
韩雪个人资料    1、提倡亲情效劳,一切为了行路人。
    上半年,我处在全线收费员中开展征集文明用语活动,得到广阔收费员的热闹响应,共征集文明用语99条,在进展社会主义荣辱观教育时,各收费站结合自身工作特点提出“以文明效劳为荣,以‘生、冷、硬’为耻”,在各收费站设置便民效劳亭,把“一切为了行车人,一切为了行路人”真正落实到行动中。
    2、提倡文明执法,热心为司乘人员效劳。
    在路政执法过程中,各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法,在处理案件时,态度要和气,不许野蛮执法,更不能“吃、拿、卡、要”。当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出救济之手,路上有些车发生故障,短期可以修复,路政人员便在车辆前方为他们设置锥筒,并主动为肇事车辆联系倒货,联系修车;
拜占庭式建筑
一些司乘人员夜间滞留在治理处,路政人员联系车辆免费将他们送至德惠市,深受广阔司乘人员的好评。
    在上半年菜园子收费站建立中,施工单位常常转变路上一些设施,还常常性占道施工,为了保证高速大路畅通和施工安全,路政人员对施工单位的安全工作进展标准,并常常性进展检查和现场维护,整个施工过程中没有发生一起安全事故。
    3、从抓卫生入手,提高效劳区的效劳水平。
    处经营科会同两所坚持每月对效劳区进展联合检查,重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生,要求效劳区首先为过往司乘人员供应干净、美丽的环境,同时要求效劳区广阔从业人员端正态度,热心为“行路人”效劳,在谋求经济利益的同时,制造良好的社会效益,实现物质文明、精神文明双丰收。
    (五)为职工解决实际困难,改善办公及生活条件
    今年初,领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标,上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器,解决了职工洗浴问题,并为全处全部职
工更换了床单被罩,为局部所、站更换了办公桌椅,对米沙子办公场所进展了粉刷,为全处职工购置了人身保险,为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服,以上一系列做法极大调动了广阔职工的工作热忱,增加了单位的分散力,为各项工作的顺当完成制造了条件。