后疫情时代，中国企业国际化经营的新挑战与应对措施在经济全球化的发展背景下，中国经过了40多年的改革开放，与世界经济的联系也已经不可分离，我国作为全球第二大经济体，大国际市场上的作用也越来越重要，是全球供应链上不可或缺的一环。
然而在年初疫情的冲击下，全球市场也受到巨大的冲击，世界经济形势也将迎来巨大的变化，为了进一步提升中国经济在国际上的话语权，研究中国企业的国际化经营的应对策略具有重要的意义。
一、国际化经营的概念及本质龙门石窟在哪个省
１．国际化经营的相关概念
从字面意思上理解，国际化经营是指企业的经营范围超出本国。关于国际化经营有几个关键性的概念需要理清楚：第一，国际化企业不仅包括国际化经营成功的企业，还包括正预备着国际化经营的企业。其二，跨国公司这一概念在学界并没有一个统一的定论，现如今几个比较主流的观点如下：英国学者邓宁将在一个以上国家绝对拥有或是控制生产设施的企业称为跨国公司；联合国跨国公司中心提出跨国公司应具备的三项要素分别为，在两个及其以上国家拥有实体、各实体通过股权或是其他方式相互联系形成整体、能够通过一个或是几个决策中心采取一致对策或是共同战略。
２．国际化经营的本质
跨国经营体现了一种综合实力上的优越性，是软件体制和硬件体制的综合输送。虽然从表面上来看公司最重要的是技术与资本，但是从更宏观的角度来看，企业管理模式、理念、文化、经验等的对外输出是更加重要的。但是这两个方面的输送是缺一不可的。跨国经营的本质，是优越性的东西往落后的地区的输送。
国际化只是企业业务的一个发展和延伸，是企业以国内业务为基础，向国外扩大市场的商业行为；国内业务作为国际业务的基础，二者关系是相辅相成，互相帮助的，没有国内业务谈国际业务那就是无源之水，无根之木。
跨国经营与国家的政治、经济等软、硬实力是相匹配的。对中国来说，我们能够做的事情可能就是把跨国经营拓展到比我们低的这些国家里面去，或者向国际化没有走到一定程度的国家输出。另外一种，我们也可以往上面输出，我们可以向发达国家不太重视的方面，或者是在特定的领域进行输出。但是这个地方我
们会碰到文化的东西，我们整体上的软环境，文化是比较落后的。而且在第三世界国家的市场，我们会碰到很多整体实力比我们强的发达国家的竞争。
杨幂吻王俊凯二、疫情下中国企业国际化经营面临的挑战分析
１．国际经济动荡带来的挑战
在全球疫情大爆发的背景下，国际市场受到巨大冲击，对于中国企业来讲，疫情之下的国际经济局势的动荡是有好有坏的，好的一面是为企业技术进步和对外拓展提供了契机；不好的一面则是带来了巨大的经济风险。从宏观来看，中国企业在动荡的国际经济局势中面对的主要挑战来自于逆全球化现象。虽然全球化是一种大趋势，但是逆全球化也因为一些政治、经济上的原因在一些国家和地区存在。例如英国脱欧、欧洲民粹主义抬头等都对全球化造成了一定的阻碍，很多人开始出现全球化趋势倒退的担忧。在“全球化”和“逆全球化”并存的时代背景下，中国企业国际化经营所面临的挑战有很多，如来自发展中国家和发达国家的双重竞争、贸易保护主义冲击以及是否成为全球化进程的主导力量。
２．国际政治不稳定带来的挑战
新冠疫情的爆发是全世界的灾难，已经累计造成了45万人的死亡，累计将近千万的人被感染，恐慌的情绪在全球蔓延，这无疑会导致国际政治的不稳定。国家政治环境对于中国企业国际化经营也有着十分显著的影响，和经济风险相同，政治风险也会造成企业利润潜力或是资产的损失。在全球发展新形势下，除了一些传统的政治风险，如战争、政权更迭、政局动荡外，很多新的政治风险也开始涌现出来，如认知和观念分歧和矛盾、政治互不信任等。
比如冷战思维的挑战。20年前苏联解体和东欧国家的巨变，标志着二战后东西两大阵营冷战的结束，但西方仍然有相当大的势力保持冷战思维，只不过冷战对象主要对准了中国，中国企业很多国际化贸
易纠纷深受其害。因此我国企业在国际化经营中面临的一项重要挑战就是如何管控政治风险。目前，我国企业在国际经济发展中发挥的作用越来越显著，但同时也面临着东道国的政治风险。
３．产业安全挑战
中国企业今年在国际化道路也走得颇为坎坷艰难。联想在美国遭遇“安全门”事件，中兴和华为在印度、英国的业务扩展受到政客阻挠，海尔在美泰克收购战中铩羽而归，中海油在美国尤尼克石油公司并购中折戟等等。相反，外资企业凭
赵一涵微博借其资金优势和技术优势大举并购我们的优质民族企业。凯雷投资并购徐工机械集团，德国舍弗勒集团并购洛阳轴承集团等等。跨国公司如果在关系国计民生的重要行业形成垄断局面，会严重威胁国家的产业安全。
４．金融安全挑战。
在国际化程度日渐加深的今天，金融安全成为发展中国家面临的最大挑战。中国也不例外。加入WTO后，资本项目开放是中国金融开放的必然趋势。但是也应该认识到，没有健全的国内金融制度，对资本流动实现有效管理，中国抵御汇率波动、投机资本冲击以及资本外逃的能力将会被大大减弱。金融部门是现代经济的核心，一旦金融市场有所波动，整个经济基本面都有可能受到冲击。近两年，全球
性货币泛滥、美元贬值，刺激大宗商品价格一路上涨，输入型通胀和热钱疯狂投机炒作撬动了全国物价一路飞涨，通货膨胀形势异常严峻。
三、中国企业国际化经营对策研究
１．发挥政府职能，帮助中国企业国际化经营
归去来兮辞的翻译目前，我国企业在国际化经营中缺少资源与国外环境的优势，因此国内企业想通过国际化经营在国外站住脚，政府也应当加大扶持力度，除了必要的政策鼓励之外，还应该发挥导向作用，为中国企业在国际化经营的道路上指明正确的方向，并构建良好的制度环境。首先，为了提高中国企业在海外的竞争力，我国政府应该在导向与服务的几个方面提供服务：其一，金融服务，加大支持企业国际化大金融服务，利用国家信用和财政为企业提供融资支持和风险保障，提供各类金融担保、咨询类服务。其二，法律服务，为我国企业在海外投资中提供投资指导，构建对外投资的法律体系。其三，风险管理，建设各种形式的海外投资基金。其五，信息服务，做好信息采集和统计工作并建立公共投资信息服务网络平台，为我国企业在国际经营中提供准确的信息服务。
其次，随着国际竞争的日益激烈，高级人才的重要性不容忽视，如高科技人才、现代化电讯网络等，中国企业想在国际经营中有所发展，这些都是必不可少的。在国外通过各种手段严格限制中国获得这些技术的大环境下，想要加强在这方面的优势，我们唯一的办法就是自主培养，自主研发。对此，我
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国应充分发挥产业配套优势，集中社会资源，以创新方式培育自由高级要素。同时改善制度环境，鼓励技术创新研发。
２．完善公司治理结构，提升国际化的经营能力。
企业进行国际化经营的环境相对于国内经营更加复杂，对管理决策制度的科学化与效率化程度要求也更高。要学习现代跨国企业的管理决策结构建立一套能够适应现代国际环境的管理决策制度，以制度管理企业，使企业的决策更加科学合理，以增强企业的竞争力。
３．加强跨文化管理
我国企业在国际化经营的过程中，应走融合多元文化的全球化路径，充分尊重各个国家和地区的文化俗气，提炼并利用各方文化精粹，助力文化创新，推动文化融合，逐步与国际主流理念融合，积极履行社会责任，树立中国企业良好的国际形象。在海外生产经营活动中，模范遵守所在国法律，尊重所在国的习俗，保护好当地环境，维护当地员工的权益，积极参与社区建设，实现互利共赢共同发展，为当地经济社会发展做出积极的贡献。最终达到文化协同的目标。在具体落实的过程中，应通过跨文化培训加强不同文化背景员工之间的沟通交流，形成制度化的沟通机制，寻文化共性，形成一种凝聚多元文化的具有普适性的新文化。
无聊干什么好四、结语
综上所述，在疫情背景下，中国企业面对国际化经营中遇到的各项挑战，我国政府要给予一定的政策优惠和服务支持，同时企业也应自我努力，通过国际合作完善全球资源网络，打造国际化品牌，做好跨文化管理，为国际化经营创造良好的条件。