1.生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒与退出壁垒的组合是( A )
A.进人壁垒高，退出壁垒高 B.进人壁垒低，退出壁垒低
C.进人壁垒低，退出壁垒高 D.进人壁垒高，退出壁垒低
司”，这个口号说明了该公司的( D )
A.经营战略 B经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景
3.西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题? ( A )
A.建议的措施方案与企业目标不一致。 B.建议的措施与企业领导的办法不一致。
C.建议的措施符合顾客的需求，能够实施。D.建议的措施口J一能会降低商场的利润。和田玉鉴别
4.肯德基快餐店自1981年进人北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( A )
A.市场开发战略 Ｂ.产品开发战略 C.多元化战略 D市场渗透战略
5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是( B )
A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C;.孕妇装 D.鲜奶
6.战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方
面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( C )
A.技术优势 B.成本优势 C.资源优势 D.品牌优势
7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(B )
A.差异性 B.特殊性 C.使用性 D.信誉性
８.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是( A )
A．债券 B.优先股 C.银行借款 D.普通股
9.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B )的效果。
A.有形资源 B.无形资源 C.物质资源 D.资金资源
10.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( A )或者战略管理的理想状态。
A.战略目标 B.战略重点 C.战略操纵范围 D.企业使命
一、单项选择题
1. 企业战略最根本的特征是（ C ）。
A．纲领性 B．风险性 C．全局性 D．挑战性
2. 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征与条件是（ B ）。
A．竞争战略 B．竞争优势 C．核心能力 D．无形资源
3. 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司与分公司，该公司的战略管理层次构成是（ C ）。
A．公司战略－竞争战略－职能战略 B．公司战略－竞争战略 C．竞争战略－职能战略 D．公司战略－职能战略
4. 柯达公司的产品与市场领域该定义为下列哪个领域（ C ）。
A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品
5. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步进展的方向，应当优先考虑哪个进展方向？（ A ）
A、进展建筑玻璃产品 B、进展汽车发动机产品
C、购并汽车配套企业 D、进展其他汽车配件产品
6. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ）
A．公司战略 B．竞争战略 C．职能战略 D．产品战略
7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车务必安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
A．经济环境 B．社会文化环境 C．技术环境 D．政治法律环境
8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环境
9. 在保健品与化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C ）。
A．规模经济 B．转换成本 C．产品差异 D．资本需求
10. 通常来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（ A ）。
A．高利润高风险 B．稳固的高利润 C．低利润高风险 D．稳固的低利润
11. 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒与退出壁垒的组合是（A ）。
A．进入壁垒高，退出壁垒高 B．进入壁垒低，退出壁垒低
C．进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低
12. 你认为手机行业最要紧的特征是（D马蓉资料 ）
A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显
C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入/退出壁垒都高
13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最要紧竞争对手是（A ）
A．北京百盛购物中心 B．北京天外天批发市场 C．石家庄市某百货商场
D．国外的商业机构
14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（ B ）因素。
A．政治法律环境 B．经济环境 C．社会文化环境 D．技术环境
15. 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最要紧影响因素是（B ）。
A．交易量 B．产业集中度 C．转换成本 D．卖方产品标准化程度
16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最要紧的宏观影响因素是（ A ）。
A．政治法律因素 B．经济因素 C．人文社会因素 D．科技因素
17. 关于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ D ）。
A．某旅游点发生地震 B．旅游景点居民收入水平逐年提高
C．国家同意国人出境旅游 D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显
18. 关于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ B ）。
A．价格 B．规模经济 C．转换成本 D．差异化
19. 刘逸云个人资料价值链理论所根据的基本逻辑关系是（ C ）
A．竞争优势—经营资源—价值活动 B．价值活动—经营资源—竞争优势
C．经营资源—价值活动—竞争优势 D．经营资源—竞争优势—价值活动
20. 未来展望由未来（ D ）年的远大目标与对目标的生动描述构成。
A．5～10 B．10～15 C．5～20 D．10～30
21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具与服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的务必（ 高洁最后的结局A ）。
A．满足顾客的某种需求 B．说明企业的经营哲学 C．易于为整个企业所懂得 D．比较宽泛且有一定冒险精神
22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（ A ）。
A．企业生存目的 B成都的市花是．企业经营哲学 C．企业形象 D．企业核心价值观
23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中进展最快．利润最多的公司”，这个口号说明了该公司的（ D ）
A．经营战略 B．经营哲学
C．社会责任 D．企业愿景
24、假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ D ）
A．为顾客提供最大的价值。 B．生产为大众消费需求的脚上用品。
C．以顾客行走舒适为己任。 D．提供制造足以能够与汽车比美的鞋子。
25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ A ）
A．建议的措施方案与企业目标不一致。
B．建议的措施与企业领导的办法不一致。
C．建议的措施符合顾客的需求，能够实施。
D．建议的措施可能会降低商场的利润。
26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具与服务而不是生产电话。”这一表述属于 （A ）。
A． 企业使命 B． 企业愿景
C． 企业目标 D． 企业价值观
27、海尔公司的企业使命可能是（ C ）。
A、不断创新 B、占据全球家电30％的份额
C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远
28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。
A．一体化战略 B．战略联盟战略 C．多元化战略 D．全方位创新战略
29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚与三星两家电影公司，如今实施的战略是(B )。
A．横向一体化战略 B．纵向一体化战略
C．多元化战略 D．成本领先战略
30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地进展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A ）。
A． 市场开发战略 B． 产品开发战略
C． 多元化战略 D． 市场渗透战略
31、某牙膏厂原先只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（ B ）。
A．同心多元化 B．水平多元化
C．集团多元化 D．一体化
32、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（ A ）。
A．成长型战略 B．稳固型战略 C．收缩型战略 D．以上都不是
33、若MP4产品得到消费者认同，估计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（C ）战略。
A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化
34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（ B ）专升本的大学
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