城市轨道交通工程进度管理研究
无限火力什么英雄厉害摘要：城市轨道建设的进度管理是城市规划的重要组成部分。工程进度管理与投资、质量和安全管理密切相关，与施工技术、施工方案和施工措施密切相关。此外，还必须通过合同管理、目标激励、行政干预等有效开展工程流程管理。施工进度的管理具有系统和全局性，需要大量协调。
关键词：城市轨道交通；工程建设；进度管理
城市轨道交通项目是一个复杂的系统，投资量大，建设周期长，参与者众多，设施系统复杂，运营风险高，社会责任高，比传统项目管理模式中为建设项目设计的轨道交通基础设施更难管理。设计和运营维护阶段通常是分开的，信息无法在所有阶段共享，专业人员也无法协作。这导致了项目管理急需解决的一系列问题。
一、城市轨道交通工程建设自身特点
1.点多、线长、通用性。多站、分散工程、轨道长、跨带分布的车辆段占地广，规模大。
2.布线是灵活的，受地形、地面结构和规划的影响。也就是说，有地下管线和地下车站、高架线路和车站，其中一些有地下管线和地面站。
3.更专业、更复杂的系统。轨道运输涉及众多专业家、复杂的接口协调和难以管理。
4.建设周期和更多的控制节点技术。轨道建设通常需要4至5年时间。受控节点项目，如大型隧道、跨江桥梁、火车客站和公交枢纽应提前建设，TBM、u形梁等新设备和新技术试验项目也应提前规划。
白洋淀自助游攻略5.建设场地狭窄，设计困难，材料转运多次，一次摊销费用高昂，措施费用昂贵。
6.严禁城市建设、高文明安全要求、排污、出碴处理、对噪音管理严格要求、不能按常规工序作业施工进行。
二、城市轨道交通工程建设进度管理内容
1.制定技术方案。工程规划是轨道交通工程实施的配套文件，必须全面总结。技术规划应在可行性研究报告中设立专门章节，全面研究前期生产的各个阶段和各种施工技术、施工计划以及施工的系统规划。工程项目必须科学可行。帮宝适是哪个国家的
2.管道房屋迁改拆迁、施工占用的前期工作，确保轨道施工在调试后顺利过渡到施工阶段。前期细致深入的工作确定了项目实施的成功和施工进度。灰原哀多少集出现的
3.工程进度管理抓好，轨道以确保施工图纸。基于规划，拆除，位置和系统接口等因素，工程图纸往往落后于工程进度。设计过程的进展是设计过程的重要组成部分，也是设计质量、安全和投资控制的重要要求。
4.提前完成系统设备的项目招标。特别是车辆的制造、安装、调试、信号、PC轨道梁道岔等。是为了专业设计过程在后序专业进场的进度而宜早作安排。
5.采购和供应。尽量减少甲供物资，并限制甲控乙供影响工程处进展的各种因素而承担的责任，以控制当事方的货物交付。对重要设施和质量要求较高的材料可以由施工单位统一采购。但是，通常的一般材料物资必须由承包商单独购买。
6.管理进度计划体系。轨道交通项目的施工计划管理通过各参与单位实施的生产计划确定主要网络进度计划。其他有关机构和单位为规划和采购计划编制资金和计划。
三、城市轨道交通工程建设进度管理措施
1.建立进度管理体系。设计单位设生产处置室或综合控制部，项目施工单位设进度管理小组，监测单位设进度管理部，各设计单位设进度控制部（室）。各分公司设专人负责项目施工进度计划的编制、分发、检查、反馈、纠正和报告，形成各级进度控制体系。
2.及时设置网络调度一级，以年度进行动态调整。创建年度施工任务说明，作为全年施工任务的指南和程序文件。
3.定期召开施工生产会议，施工过程中系统解决出现的问题。
4.现场组织检查，协调解决设计中存在的问题。
5.建立进度评分机制，设定目标奖，并与进度款和目标激励挂钩，充分调动和发挥各级管理者的主观能动性。赎情黑撒旦
6.领导重视并参与项目建设规划，建立动态管理协调机制。通过对各级主管人员的检查或对上级部门的考核，可以有效地预警和纠正项目进度，在一定程度上促进项目建设进度。
四、基于BIM技术的进度管理系统
1.
基于BIM技术的进度管理系统的整体体系结构。BIM技术的四维进度管理系统由两个组件组成:用于建筑信息建模的三维可视化系统和用于项目的一维进度管理系统。信息系统的建立为与项目参与者协作提供了统一的平台。每个员工都独立且一致地处理中心模型。该模型集成了所有项目信息，并提供了一个可视化的建筑模型。为了促进不同学科之间的协作和动态现场管理，BIM数字模型平台采用浏览器RancheseServer（简称B/S）网络结构模型的架构，web浏览器是客户端中最重要的应用程序。此模型将所有基本系统功能整合到客户的并行服务器上，从而简化了系统的开发、维护和使用。只需在客户端上安装浏览器，服务器就可以安装SQL server、Oracle、MySQL等数据库。浏览器通过web服务器与数据库交互。
2.创建基于BIM技术的进度管理系统。基于BIM技术的进度管理系统必须考虑项目进度管理的实际功能需求。目前，很少软件支持三维建模、建筑模拟、进度控制和资源管理。因此，管理系统配置基于Autodesk NavisWorks管理软件，以确保与企业软件兼容。在此基础上，可以使用Revit软体建立三维设计模型，并使用Microsoft project的四维进度管理功能来监视进度和管理资源。
伤感爱情签名3.基于BIM技术的进度管理。（1）从施工图创建数据文件。使用Revit软件创建包含建筑信息(例如零件尺寸、材质和位置)的三维模型。建立Revit模型时，必须将共用参数加入到共享参数，其名称与进度任务名称匹配，以标识相同的设置并在文件之间映射它们。使用项目软件创建工作结构、设置项目计划和添加资源信息。请注意，应将与NavisWorks软件中的任务类型对应的文本信息列添加到准备好的计划文件中。（2）合并数据文件创建四维模型。首先，将在Revit软件中创建的三维模型导出为NWC格式的文件，然后在Navisworks软件中打开该文件。然后，项目软件创建的进度计划文件将转换为Navisworks软件的“Timeliner”模块中的IFC文件，并导入到Navisworks软件中。将文件导入到Navisworks软件中时，Revit软件和项目软件之间的文件将通过零部件的共享参数进行链接，时间信息将附加到三维模型中，并从转化向四维模型。（3）优化模拟过程进度的计划。使用Navisworks软件的“Timeliner”模块可以动态模拟项目设计过程，并在进度计划后直观地以三维方式演示整个过程。检测问题并对优化的三维模型或施工进行更改如果进度出现问题，则需要调整项目计划并更新Navisworks软件中已指定的数据源。升级后，关联的零部件将自动更新，以节省时间、提高效率并最大限度地降低错误风险。
总体而言，城市轨道建设的进度管理是一个系统复杂的过程，只有全体员工结合相应的采
购手段、经济处罚、目标激励承担行政干预，才能有效地发挥整体流程管理作用。
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