-标 题 | 董事长岗位职责 | 编 号 | ||||
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2、执行股东会的各项决议。 3、制定增加或减少注册资本的方案。 4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。 5、审定公司部门岗位机构的设置。 6、审定公司的基本管理制度。 7、提名公司总裁、副总裁、高层管理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。 8、审定总裁、副总裁提出的各项战略发展计划和目标。 9、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。 10、签署重要经济合同。 11、处理其他由董事会决定的重大事项。 | ||||||
编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
标 题 | 董事长秘书助理岗位职责 | 编 号 | ||||
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修 改 | 第 1 次 | |||||
1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。 2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。 4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 5、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。 6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。 7、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。 8、完成董事长交办的其它事务。 | ||||||
编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文家装衣柜多少钱1平方米 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
标 题 | 总裁岗位职责 | 编 号 | ||||
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修 改 | 第 1 次 | |||||
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议； 2、参与制定公司发展战略规划。 白凉粉是什么东西3、组织沙瑞金编制年度“工作计划”和“工作目标”。 4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。 5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。 6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。 7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。 8、审定公司各项管理规章制度。 9、审定公司工资奖金提成分配方案。 10、审定各类经济责任方案并组织实施。 11、审批以公司名义发出的各项文件。 12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。陈思诚拿烟烫佟丽娅 13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。 14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。 15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。 16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。 18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。 19、完成董事会决议的其它工作。 | ||||||
快递收费标准编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
标 题 | 总裁秘书助理岗位职责 | 编 号 | ||||
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1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。 4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备，负责会议记录。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、协助总裁做好行政管理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。 7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。 8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。 9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总裁交办的其它工作。 | ||||||
编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
标 题 | 副总裁（行政人事）岗位职责 | 编 号 | ||||
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1、协助总裁工作。 2、主管公司行政和经营工作。 3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。 4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。 5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。 7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。 8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理，监督各项管理制度的制定和实施。 10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。 11、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。 12、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。 13、完成上级交办的其它事项。 | ||||||
编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
标 题 | 副总裁（网络建设）岗位职责 | 编 号 | ||||
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1、协助总裁工作。 2、主管工程信息网络平台研发与建设。 3、参与制定公司发展战略规划，参与编制公司年度“工作计划”和“工作目标”。 4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。 5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和计划的实施。 6、按时向总裁提交工程信息网络部发展现状报告、发展计划报告。 7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。 8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 9、监督各项工程信息网络部管理制度的制定和实施。 10、负责分管部门年度“工作计划”和“工作目标”的完成。 11、管理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。 12、完成上级交办的其它事项。 | ||||||
编制/日期 | 2008.12 | 审核/日期 | 2008.12 | 批准/日期 | ||
修改人 | 集体 | 修改处数 | 全文 | 修改/日期 | 2009.03.06 | |
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