[摘要]：随着我国电网事业的发展和进步，电力用户逐渐增多，而电费管理的需求也日益复杂，突出表现在交费的管理上，欠费信息日益增多，严重地阻碍了电费管理和计算。因此，加强电费管理，确保及时足额回收电费是供电企业的重要使命。
[关键词吴亚馨照片]：电费管理 账务 弊端 优化管理家里潮湿怎么办
中图分类号：c36 文献标识码：c 文章编号：吴奇隆马苏刘德华几个孩子1009-914x（2012）26- 0376 -01
怎样申请退税引言
随着经济的发展，电力企业的电力销售量也在逐年提高。长期以来，由于电力企业采取的先用电后缴费的经营模式，由此产生的大量的应收账款给供电企业的正常运作带来了一系列的问题。全力推进同业对标工作，营销账务流程规范化、标准化，营销账务管理水平和业务能力的不断加强显得尤为重要。文章着重介绍了当前供电企业电费账务管理的状况、所存在的问题，并提出了新的管理模式思路。
一、供电企业电费账务管理模式的现状
1、营销、财务业务系统的整合、建设。
贺军翔王心凌众所周知，电力营销与财务管理是电网企业两大核心业务管理系统。各级电网企业长期投入大量人力物力进行建设，为企业管理水平上台阶起到了重要推动作用。但由于职能和业务分工不同，两大管理的信息平台建设各自为政。“业务分级管理，资金分层归集”的管理模式形成了电费职能分散，管理数据的准确性、时效性差，业务流程不统一；电费电价政策执行不易跟踪检查，人为调整报表数据时有发生，不能真实反映各供电单位的电力销售情况，在实际运行当中存在着诸多弊端。
2、新营销、财务集成系统应用存在的一些问题：
（1）无法保证数据传递的实时性、严密性。
营销人员在每天收费结束后并不能确保将所有数据都做解缴，特别是各下属供电所，由于存在管理上的松散及收费人员业务水平参差不一、工作责任心差等因素，财务系统每天接收到的账务数据并不一定是营销当天所有的收费汇总，这样营销系统的收费明细账与财务系统的汇总帐不相符，跨月解缴电费现象时有发生。
发布评论