杨丽萍简历及个人资料简介
单位里，员工一般都得看着领导脸说话，但我们单位有个老同事就不这样，他没事总喜欢给领导挑错。比如，领导开会布置个工作，大家都点头称是，他偏要站起来说：根据我的经验，应该是这样、这样的，让现场一片尴尬。他最热衷的事，是每次开完会后非要在领导签完字的纪要里挑错字，搞得我们挨骂、领导也下不来台。您说说，他到底图啥啊？张小小亲爱的小小，看完你的来信，我一下想起台湾歌手许哲佩在《没落贵族》中唱到的：他放不下陈年往事，高调了一世，没落贵族守着仅剩的自尊仍傲慢固执……想一想，你的这个老同事像不像一个没落的贵族呢？其实，职场中诸如此类的“没落贵族”并不少见。他们普遍年纪偏大，是单位里的元老，有些人年轻时还是业务骨干，甚至是红极一时的风云人物。但是，由于种种原因他们上升无望，可又不愿接受平庸的现实，只好搞点小动作以引起别人的关注。小小，也许你这位老同事吹毛求疵、没事老喜欢挑毛病的种种行为，正是因为现实的落差而使心理失落所致。不过，如你所言，如果每次开会时，总有一个老气横秋的同事在一旁挑刺，无论是领导还是同事们，心里都会不痛快。我想，任何一个成年人也会意识到这一点。但为何你的老同事却总是挑战大伙的忍耐呢？这说明他对自我身份角的认知出现了偏
莲出淤泥而不染[不挑剔不说话]不说话的成语
单位里，员工一般都得看着领导脸说话，但我们单位有个老同事就不这样，他没事总喜欢给领导挑错。比如，领导开会布置个工作，大家都点头称是，他偏要站起来说：根据我的经验，应该是这样、这样的，让现场一片尴尬。他最热衷的事，是每次开完会后非要在领导签完字的纪要里挑错字，搞得我们挨骂、领导也下不来台。您说说，他到底图啥啊？张小小亲爱的小小，看完你的来信，我一下想起台湾歌手许哲佩在《没落贵族》中唱到的：他放不下陈年往事，高调了一世，没落贵族守着仅剩的自尊仍傲慢固执……想一想，你的这个老同事像不像一个没落的贵族呢？其实，职场中诸如此类的“没落贵族”并不少见。他们普遍年纪偏大，是单位里的元老，有些人年轻时还是业务骨干，甚至是红极一时的风云人物。但是，由于种种原因他们上升无望，可又不愿接受平庸的现实，只好搞点小动作以引起别人的关注。小小，也许你这位老同事吹毛求疵、没事老喜欢挑毛病的种种行为，正是因为现实的落差而使心理失落所致。不过，如你所言，如果每次开会时，总有一个老气横秋的同事在一旁挑刺，无论是领导还是同事们，心里都会不痛快。我想，任何一个成年人也会意识到这一点。但为何你的老同事却总是挑战大伙的忍耐呢？这说明他对自我身份角的认知出现了偏
差。角一词源于戏剧。社会学对其的定义是，与社会地位相一致的社会限度的特征和期望的集合体。意思是，在一段社会环境中，每个人都有社会所期望的身份和地位，由此而表现出相应的社会行为。比如，一个老师，他被认为是教书育人的；一个医生，他就该是救死扶伤的。这是社会赋予个人的角。反过来，每个人对自身也有一个角认知。小小，你的这位老同事可能以前为单位做过一些贡献，单位把他尊为业务骨干，而他也把自己定义为领头羊。这种自我认知和社会赋予的角，在当时是统一的。但时至今日，贡献早已成了过去，昔日的经验也不再派上用场。单位只是把他当做一个老员工看待，但他对自我角的认知还停留在原地。冲突就这么产生了。如果我们的行为表现不符合社会期待，必然遭受非议。一个老员工，不去尊敬领导、服务管理，反而不断制造麻烦、倚老卖老，还常常牵连同事受批评，当然没有人会喜欢他。而领导的漠视和同事的不尊重，也会负面影响这位老同事，让他在错位的角上越走越远。说到底，每个人都希望在体中占有重要地位，都希望自己是不可替代的。这种渴望被关注、被认可的心理无可厚非。但错位的角定位，是实现不了这个目的的。解决的方法是纠正自己的角认知，尽快适应环境变化，从而到自己合适的位置。小小，你可以建议你的老同事，多和年轻人沟通学习。在交流中，老同事可以从年轻人身上学到新东西，他的经验也可以让自己获得更多的
冬至唯美句子八个字关注，从而重新获得重要的地位。另外，作为年轻人面对这样的老同事，切记不能简单的躲避或者孤立，要理解他、善待他，这是涵养也是境界。W赖丽妍（心理学家）
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