应收账款问题是导致资⾦危机出现的重要原因。由于信⽤⼯具的存在，现代企业财务体系内部蕴藏着巨⼤的应收账款风险。下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助
完善应收账款管理机制，对于加快企业货款回收、防范财务风险、提⾼经营效益具有重要意义。
刘力扬资料客户资信管理机制。客户资信管理制度的建⽴可从以下5个⽅⾯进⾏：⼀是信⽤品质，是决定是否给予客户信任的⾸要因素，主要通过了解客户以往的履约情况对客户进⾏评价;⼆是客户在信⽤期满时的⽀付能⼒，取决于客户资产特别是流动资产的数量、质量及其与流动负债的⽐率，其主要证明资料是客户的各种财务报告；三是客户的财务实⼒和财务状况，是客户偿付账款的保证；四是客户拒付账款或⽆⼒⽀付款项时能⽤作抵押的资产，必须具有较强的变现能⼒；五是经济环境，不利的经济环境可能对客户付款能⼒造成影响。游戏中前期防御塔
除明确上述5种因素外，企业还要及时掌握客户的各种信⽤资料，其资料可从以下⼏⽅⾯取得：⼀是财务报表。可以通过客户近期财务报表的分析了解企业经济实⼒。⼆是商业银⾏。⼀般来说，银⾏的资料通常愿意在同⾏间相互交流，企业可以通过⾃⼰的开户银⾏调查客户的信⽤等级。三是企业的内部分析。相对于⽼客户，过去业务的付款情况基本能反映出客户的信⽤情况。企业的销售⼈员、财务⼈员也可以根据其经验提供其他的信⽤⽅⾯资料。中国淘税⽹cntaotax淘尽税海精华
乐嘉老婆照片应收账款控制机制。
⼀是应收账款赊销额度控制。企业应将每⽉末应收账款余额控制在全年主营业务收⼊的2%以内，并结合应收账款控制总量，根据客户的资信等级分解到有关客户，对信⽤等级⾼、业务量⼤、长期合作且有等值担保物的客户给予⼀定的赊销额度。
⼆是应收账款职责控制。企业领导及财务、销售、审计等部门对应收账款都有管理职能。财务部门要定期统计各笔应收账款的账龄及增减变动情况，并及时反馈给企业领导及销售部门。中国淘税⽹cntaotax淘尽税海精华，⽹遍财会政
三是应收账款审批控制。在决定是否赊销时，对应收账款在赊销额度以内的，结算部门应按照应收账款⽇常管理办法加强追收，⼒争将赊销额度逐步减少；对应收账款超过赊销额度的，必须严格按赊销审批程序进⾏逐级审批，由企业负责⼈决定是否赊销。
四是应收账款跟踪控制。回收应收账款责任应落实到个⼈，及时跟踪客户的经营动态，防⽌因客户经营不善造成损失的现象发⽣。以客户为单位，做好⽇常催款⼯作，如对账单的签认、上门记录及相关资料的收集存档，对故意拖⽋账款的客户提请法院处理。
五是应收账款坏账控制。应收账款不可避免地会出现坏账损失，因此要建⽴坏账准备⾦制度及坏账损失审批核销制度。根据客户的财务状况，正确估计应收账款的坏账风险，选择恰当的坏账会计政策。
荆轲刺秦王原文科学合理的催收机制。
孟美岐是谁由于应收账款的回收必然产⽣收账成本，⽽收账政策是否合理，主要依据收账成本与坏账损失⽤边际分析法进⾏权衡并予以量化，再结合经济和⾃⾝情况来制订合理的收账政策，以最⼤限度减少坏账损失。⼀般可采⽤发函、打电话、⾯谈、诉诸法律等办法进⾏催收。如果⽋款客户出现资⾦周转困难或经营陷⼊困境，以致⽬前没有能⼒按期偿付债务时，债权企业为帮助债务⽅东⼭再起，可以通过协议或法院裁定采⽤债务重组形式，以资产清偿债务、以债务转资本、修改其他债务条件(如减少债务本⾦、利息)等⽅式进⾏债务重组。这样，不仅可以最⼤限度回收⽋款，⽽且能够缓解债务⽅暂时的财务困难，从⽽避免更⼤损失。
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