中小企业财务管理问题及对策
摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济
发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规 模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影 响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发 展和市场经济均不适应的情况。shoko
关键词】财务管理;融资;财务控制;财务危机
网签中小企业财务管理的现状
目前,我国中小企业中,有相当一部分单纯追求销量和
市场份额, 忽视了财务管理的核心地位, 管理思想僵化落后,


和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏
运动会加油稿50字左右


面遇到了阻碍。例如,政策 "歧视 "使中小企业和大型企业不
能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企 业的财务管理目标短期化;财务管理受企业经营者的影响过 大等等。
中小企业财务管理中存在的问题
一)融资困难,资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融
资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的
最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多,融资成本高, 风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。第二, 国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向张艺谋再婚
房贷利息是多少
小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三,大多数中小 企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响, 对其贷款不够热心。第四,缺乏财务管理战略。大部分企业 的财务管理仍处于记帐管理阶段。
(二)投资能力较弱,且缺乏科学性
是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构
是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投 资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高 风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二 是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例 比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快 收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资 方向难以把握。
(三)财务控制薄弱
是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小李成敏情圣裸露BB
有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波 动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务 困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是 没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款 不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍 以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流 失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、 固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明,资产浪费严 重。