【摘 八百为什么被禁要】目的：探讨新医改形式下基层医院护士长面临的压力与对策。方法：从护患之间、下属护士之间、医院之间、家庭之间等方面分析基层医院护士长面临的压力。结果：针对职业压力提出相应对策，可有效降低压力，提高管理水平。结论：护士长培养积极向上的工作心态；加强护理人员素质培养；增加科室凝聚力。
【关键词】基层医院；护士长；压力；对策
【中图分类号】R47 【文献标识码】囍这首歌的故事A 【文章编号】1004—7484（2013）09—0034—01
随着我国医疗卫生事业改革的不断深化，取消药品加成，提高医护人员技术服务的收费，全方位的护理管理模式的转变，护理工作的压力及风险也越来越大，作为基层医院的护士长，如不及时调整身心状态则会出现工作疲溃感，又称心身衰竭[1]。现结合本人担任基层医院护士长的体会，分析护士长所面临的压力并提出相应对策。
1 压力源
1.1 患者期望值的不断增加 随着医疗改革的不断深化，人们保健意识的提高，病人对医院的期望值越来越高，无形中增加了医务人员的工作压力[2]无题原文基层医院收治的患者大部分来自农村，他们的文化背景及知识水平有限，认为进了医院就不应该发生医疗、护理并发症，而基层医院受医疗技术水平的限制，无法满足人民众日益增长的卫生需求，导致护患矛盾扩大。如何有效的化解这些矛盾，是护士长面临的主要压力之一。
1.2 来自下属护士的压力 ①中考志愿护士队伍中独生子女增多，她们的动手能力、心理承受能力均较差，工作缺乏主动性、条理性；②高年资护士与护士长之间磨合欠缺；鲁豫有约吴亦凡③护士素质参差不齐；④随着优质护理的开展，医院扩招，年轻护士居多，经验水平有限；⑤随着护理学院的扩招，基层医院临床实习生越来越多，教学任务较大。
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