2022年安徽省黄山市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.日本企业发明的准时制库存系统，简称为（）
A.TQM B.JIT C.EOQ D.CPM
邱泽唐嫣公开恋情通达信指标选股A.上行沟通 B.下行沟通 C.双向沟通 D.平行沟通
3.分别被誉为管理过程之父科学管理之父组织理论之父的学者是（）
A.亨利·法约尔、泰罗、韦伯 B.泰罗、亨利·法约尔、韦伯 C.亨利·法约尔、韦伯、泰罗 D.韦伯、泰罗、亨利·法约尔
4.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通
负有责任的人是（）
A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员
国庆银行上班吗?办理业务吗?5.一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）
A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求
6.拟定和选择可行性计划不包括（）
A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划
7.按照归因理论，从内外因、稳定性、可控性三个维度来划分，属于内因、稳定、可控的归因为（）
A.机遇 B.任务难度 C.能力 D.努力
8.李克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）
地球到冥王星的距离A.利用-命令 B.温和-命令 C.集体参与 D.商议式
9.审计是对反映企业资金运动过程及其结果的会计记录和对财务报表进行审核、鉴定，以判断真实性、可靠性，从而为控制和决策提供依据。有助于进行分权管理的审计方法是（）
A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计
10.小王是一家合资企业的总经历助理，为了提高企业的经济效益，总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制，建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到牵牛要牵牛鼻子，小王分析了半天也不知道应该如何去牵牛鼻子和什么是牛鼻子。你认为下面的哪一条是总经理说的牛鼻子（）
A.确定控制对象 B.选择关键控制点 C.制定标准 D.采取纠偏措施
11.某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予报销来回车票，通过这种报告而提供的信息是一种（）
米A.正式沟通 B.下行沟通 C.上行沟通 D.平行沟通
12.组织环境的要素数量较少， 对复杂知识的需求较少，因素变化频繁且无预见性是以下哪种工作环境（）
A.简单、动态 B.简单、稳定 C.复杂、动态 D.复杂、稳定
13.西方学者菲德勒1962年提出了一个有效领导的权变模型，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜采用的领导方式是（）
A.开放型领导方式 B.封闭式领导方式 C.关系型领导方式 D.任务型领导方式
14.以下不属于决策特征的是（）
A.明确而具体的决策目标 B.两个或者两个以上的备选方案 C.适量的信息 D.追求最优决策
15.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）
A.法约尔 B.孔茨 C.西蒙 D.泰罗
16.亚当·斯密提出了（）假设
白鸽离婚的原因
A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人
17.政策指导矩阵属于（）
A.定性决策方法 B.定量决策方法 C.确定型决策方法 D.不确定型决策方法
18.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）
A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确
19.日常工作中为了提高生产效率、工作效率而做出的牵涉范围较窄的决策是（）
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
20.下列不属于企业成长战略的是（）
A.市场渗透 B.混合多元化 C.横向一体化 D.特优势
二、填空题(10题)
21.根据彼得·德鲁克教授的观点，管理是一种以绩效和____为基础的专业职能
22.____常用的解决问题的方法有小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法
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