物流供应链管理的基本流程是什么？随着互联⽹的发展，⽹络销售模式的⽇益健全，物流作为供应链管理的⼀个重要环节，已为众多企业所重视。那物流供应链管理的基本流程是什么呢？
物流供应链管理的基本流程：
1、客户关系管理流程
如何与客户建⽴并保持关系，根据客户价值进⾏细分，通过定制的产品及服务协议来增加与客户的信任度。
2、供应商关系管理流程
如何与供应商建⽴并把保持关系，制定企业与供应商之间的SPA，这道流程为供应链上各企业间提供了重要纽带。
3、服务管理流程
金孝珍床戏负责管理客户关系管理流程中客户⼩组制定的产品及服务协议。
4、需求管理流程
是⽤来平衡客户需求和供应链能⼒的管理流程，能够积极的匹配供求关系。形体训练
5、订单履约管理流程
次流程是在“交易”层⾯上完成，属于企业内部物流，对改善经营有⾮常重要的作⽤。
顺丰快递查单6、制造过程管理流程
跑男宋仲基是哪一期此流程是⼀个供应链流程，包括所有在供应链上⽤来获得，实施和管理制造灵活性的必要活动，以及使产品从⼯⼚中移出的必要活动。
7、产品开发流程
此流程是为如何与供应商⼀起开发新产品，并开发市场提供⼀个构架。此流程不仅能够使管理层能够在供应链上协调新产品的流动，⽽且还能提⾼制造，物流，营销等操作⽔平。苏有朋马思纯
8、退货管理流程
此流程是指在企业内部或在供应链上的关键成员中，管理与退货，反向物流，退货检查，和退货规避
等相关的活动。能有效管理反向产品流动，并控制可重复使⽤的资产。
在当前市场环境下，在各种类型的⾏业中，物流供应链被许多企业视为⽣命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险⽅⾯的作⽤已经得到越来越多的企业家的认同和重视。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业⼀体化解决⽅案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提⾼企业竞争优势，优化整个作业流程。
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