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信息渠道是指传送信息的媒介物，一个具体的信息（比
如邀请别人参加舞会）可以口头表达也可书面表达。在组织中，不同的信息渠道适用于不同的信息。如果大厦着火，使用备忘录方式传递这一信息显然极不合适。那么企业信息渠道有哪些类型？
企业信息渠道的分类
企业信息渠道类型：派由人员
目前许多企业都有销售、采购人员常年在外奔波。这些人员在推销产品、采购原料的同时，可以了解到许多商品的市场信息、产品质量信息和用户需求信息。如果让他们身兼二任，既是购销员，又是信息员，有意识地收集、整理和及时传回这些信息，对于企业及时调整生产方向，改造老产品，发展新产品，促进产品销售，有着极重要的作用。企业还可以派由专人定期不定期地召开用户座谈会，或就某一方面的问题专门开展市场研究，分析市场形势，取得某些专题信息O
企业信息渠道类型：从竞争对手获取信息
企业所瞄准的竞争对手一般是同行业实力比较雄厚，对自身直接构成威胁的厂家。这些厂家在技术、产
品、管理等方面往往处于领先地位，而且他们有雄伟的发展战略和独具特点的经营策略。因此，对企业来讲；竞争对手那里蕴藏着
大量的关系着其自身生存与发展的信息，只有掌握了这些信息，才能“知己知彼，百战不殆”。但是，从竞争对手那
里获取信息，不能采取盗窃、等不合法或不道德的手段，而必须用无可非议的公开的、合法的手段去获取有用的信息。一般可以从这样几个方面人手：从竞争对手过去或现职人员中收集信息：从与竞争对手有业务往来的人或单位中收集信息；从与竞争对手的用户交谈中收集信息；到竞争对手工厂参观访问，或通过第三者间接访问竞争对手；分析对方产品,
进行解剖、检测、化验，进行工艺还原；从竞争对手的公开
由版物、文件以至产品说明书及随产品向用户提供的技术资料、广告宣传资料中搜集信息等等。
保险分红企业信息渠道类型：依靠大信息网
在一般情况下，中小型企业和乡镇企业无力建立自己独立的信息网。但是近几年来随着商品经济的发展，我国金融系统都先后设置
了专门的信息机构，特别是各级工商银行，在全国范围内，有较为健全的信息网络，并配有现代化信息收集和传输手段。它们从货币流通和信贷工作需要由发，对所有在工、商、贸、农等企业的产、供、销和经营管理状况方面，掌握着大量的、系统的重要经济情报和信息。因此，中小型企业和乡镇企业与各级银行桂勾联系，建立有确定范围的信息检索关系，是获取有效信息的重要渠道。止匕外，近几年各地还相继由现了一些专门经营信息的经济实体。如信息开发公司、咨询服务中心等。它们有的是官办的，有的民办的，有的是全国性的，有的是地方性的，有的是综合的，有的是专业的。它们大都有自己的信息网和信息渠道，控制着大量的产、供、销信息。中小型企业和乡镇企业也可以利用这些现成的信息网络，加强同这些大信息网的联系，得到许多有用的信息。
企业信息渠道类型：从商业部门获取信息
商业部门直接与消费者和用户打交道，对市场的供求状况，消费者需求的变化，顾客对产品的意见，用户对生产企业的要求等等，了解得最及时、最清楚。可以说，柜台是市场动态的信息窗口，营业员既是顾客心理的“知情人”，
又是市场动态的“温度计”。如果企业同联结生产和销售
的商业部门建立起互相沟通产销情报的密切联系，便可得到大量的经济信息和产品反馈信息。东北有个箱包厂生产的皮包皮箱销路不好，工厂日子难过。销售商店对厂方提生了要求，“你们厂的货我们可
以照样进，但有个条件，你们当厂长、技师的得来站柜台。”厂长想；这算什么条件？于是他带领五名技师到商店站了一个月柜台。站柜台，使他们到了提高箱包质量的方向，使他们顿开茅塞，生产大有转机。
企业信息渠道类型：利用各种专业会议收集有关信息
张云龙个人资料简介主要形式有订货会、展销会、调度会等等，我们可以从
明星怀孕中收集到各种商情资料。订货会一般是按行业归el召开的同行业各个厂家云集一方，产需直接见面，信息非常集中，
既有本行业宏观方面的信息，又有各个厂家微观方面的信息，
还有订户对本企业产品、服务、信誉等反馈信息。任何一个企业都要努力争取多参加各种形式的、各级举办的订货会，这是企业捕捉信息的良机，不可贻误。展销会是反
映市场动态的尸面镜子，因此也是收集信息的一条重要途径。
企业信息渠道类型：聘请兼职信息员
有重点地在一些大中城市，或主要产品市场、原料产地和科研机构所在地聘请兼职信息员，是企业收集信息情报的又一条有效途径。兼职信息员身在大城市，人熟地热，工作性质一般又与产品市场有关，信息来源广，传播渠道多，仅需付由适当报酬，有时比企业专职信息员、推销员的工作效果还好。
企业信息渠道类型：有偿征集信息
企业针对某一经营和管理上的问题，如求购原材料，寻
疏远的反义词
求解决工艺、技术难题等，可以发生有偿征集信息的广告，
欢迎各方各界人士提供技术和市场信息。征集来的信息一经梦见女人
企业采用，或待收到经济效益后，按照事先规定的付酬办法，
给予奖励，或按提供信息的质量和预计价值，支付一次性适当报酬。这种办法可以有效地调动社会上的力量来开发信息，范围比较大，针对性也较强，往往会收到事半功倍的效果。