2021-2022学年湖南省常德市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）
A.民主放任型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.专权型领导
湖北旅游景点大全2.问题的重要性对决策的影响是多方面的，下列表述错误的是（）
A.越重要的问题越有可能由领导个人决策
谢霆锋张柏芝的儿子B.越重要的问题越有可能由体决策
C.越重要的问题越需要决策者慎重决策
D.重要的问题可能引起高层领导的重视
1960
3.将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分类标准是（）
A.按职能空间分类 B.按综合性程度分类 C.按内容明确性分类 D.按时间长短分类
4.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（）
A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则
5.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响的数量就会以（）
A.成倍增加 B.几何级数增加 C.4倍增加 D.8倍增加
6.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现的行为属于（）
A.强化 B.期望值 C.正强化 D.负强化
7.美国心理学家赫茨伯格认为（）
A.保健因素能直接起激励员工的作用
B.保健因素改善后会导致积极的后果
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪
D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
8.某企业在某产品成功推向A市场后，又将该产品推向B市场。该企业所采取的这种战略被称为（）
A.市场扩展战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.产品开发战略
9.组织变革的原因来自于（）
A.社会进步和科技进步 B.组织成员的更迭 C.组织目标的调整 D.外部原因和内部原因
10.关于正式组织、非正式组织，以下哪个理解是不正确的（）
A.在正式组织中，存在着各种非正式组织
B.正式组织以效率逻辑为主
C.非正式组织以感情逻辑为主关于生活的文章
D.在非正式组织中，存在着各种正式组织
11.扁平结构和锥形结构的划分反映了（）
A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系 C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系
12.支付薪酬的依据应该是员工的技能、经验、绩效或职责的道德观是（）
A.功利主义的道德观 B.社会契约的道德观 C.公平公正的道德观 D.权利至上的道德观
邓超 江一燕13.信息加工过程中，鉴别旨在解决信息的（）问题
A.适用性 B.精约性 C.先进性 D.可靠性
14.当全球一体化的压力高，当地反应化的压力低时，跨国企业将采用（）的竞争战略
A.多国模式 B.国际模式 C.跨国模式 D.全球模式
15.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）
A.500金的效价太低 B.居民对得到报酬的期望很低 C.打出头鸟，大家都不敢尝试 D.以上说法都不正确
16.光明集团公司原来是一家电话机生产企业，随着规模的扩大以及企业品牌的确立，公司开始谋求进一步发展。经过几年的发展，公司的经营领域逐渐扩大到无线通信、照明设备、IT产品等。在这种情况下，公司总裁开始感觉越来越难以对于所有的工作进行有效的领导。如果你是总裁请来的一位顾问，你认为为他提出以下哪个建议更好（）
A.选拔一个能干的副手来协助总裁的工作
B.改变组织结构，变直线职能制为事业部制
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C.淘汰一种产品，只做自己擅长的产品
D.公司高层实行集体管理的方式
17.根据罗伯特·卡茨的观点，对所有层次的管理者重要性大体相同的技能是（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能
18.对组织的职能和程序推崇备至，以把事情理顺、工作有条不紊地进行而引以为豪，这种领导属于（）