【摘 要】 7月17日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布了第32次《中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2013年6月底，我国手机网民规模达4.64亿，较2012年底增加4379万户，网民中使用手机上网的人占比提升至78.5%。手机上网行为已渗入到网民的日常生活。对运营商而言，“流量经营”正成为新的转型焦点，运营商向流量经营转型已经开始启动。流量经营到底该如何做，不同专家众说纷纭，本文在对山东省日照联通公司的3G流量经营现状进行分析的基础上，提出日照联通公司的3Gp1.2 套餐内流量使用比例分析（未考虑叠加流量包）
从图2杨思琦个人资料中可以看出，3G套餐内流量使用情况存在三分天下的情况，即零流量用户占三分之一，超套餐用户约占三分之一，其它用户占三分之一。
1.3 不同终端产生流量分析（如图3）
3G软件工程就业前景终端月均使用流量凯莉-布鲁克189M，明显高于2G终端113M的月均流量，目前日照联通公司3G终端仅为32%，影响了户均流量的提升。
2 流量经营存在问题
2.1 缺乏流量经营激励政策
目前各地方联通公司对3G业务发展补贴投入较大，如存费送机政策，在提高3G市场占有率的基础上为流量经营提供了基本条件。但普遍存在对流量经营重视度不够的问题，如缺乏考核和激励措施，对一线单位和一线人员的流量经营工作没有相应的激励报酬，极大影响流量工作的开展。
2.2 自有产品优势未得到充分发挥
联通自有产品如手机电视、沃音乐、沃阅读等产品虽然拥有免流量使用费的巨大优势，但受到3GWAP接入点的限制没有得到充分发挥，影响了自有产品在市场上的竞争力。
2.3 3G专家人员及待遇不到位
目前日照联通公司3G用户已达到十几万，但是精通手机应用、终端设置及流量计费规则的3G专家人员却廖廖无己。用户手机上网时会遇到各种问题，目前的3G专家人员配备难以支持庞大杭州人行程码带星3G用户的手机上网应用培养工作。
3G专家人员少的重要原因是公司没有制定3G戴韩安妮专家的待遇和激励措施。深圳有什么好玩的地方
发布评论