需要你持续的广度刺激，而需要你的深度和锐度刺激。
5、其实这些都不算什么。日本有个秋元康，玩的比大家都狠。秋元康50多岁，所谓AKB48就是他弄的。秋之前是知名的电视节目制作人，但2005年就觉得电视节目的形式不科学了，节目做的好，大红大紫一阵，过气了就啥也没剩下，自己也被电视台轰走了。就发明出了一个AKB48。核心就是培养和观众的强链接：不用精雕细琢之后再把某个人推出来运作成全民偶像，而是千挑万选+简单培训之后，就开始小剧场演出，与观众相对深度接触。不怕小明星们演出不到位，让观众与小明星们一起成长。甚至小明星们在队里的排名、位次，也是由观众投票决定。去年(2013)，AKB48全年的利润是3亿美元。一部分属于直接创利，一部分属于跨界产品开发，比如游戏。据说是一半一半。
6、AKB48的核心理念是什么呢?他们叫“可以面对面的明星”。前些日子见了他们在中国落地的团体SNH48的老总，他说“这会把过去的那种封闭的造星方式给完全颠覆掉。”
7、秋元康把“双盈余”背景下的这种新的作业方式的变化，叫做“应援机制”，也就是价值观共振吧：“通过应援对方，让自己也孕育出努力的勇气”。
戚薇的男朋友图片8、其实《罗辑思维》也是这么走出来的。所以很多人都会觉得复制《罗辑思维》会很难，因为它是在风口上起来的。当然因为我们已经分家了，它是不是会照着这个价值走下去我不知道，但你应该知道什么叫“风口”了吧?
9、所以至少在在我看来，所谓自媒体，最重要的是“自”。这个“自”，不是你自己，而是“自我”体现。还有什么比以一个个人的形式更好的“价值观”体现方式呢?特别是个人+视频，太直接了。如果不是如此，我不到凭什么会有所谓“自媒体”出现了。(所谓对人的解放，我觉得是扯淡。牛逼的人自有天地，没本事的工具再发达，也得依附于人)
10、互联网思维，比自媒体复杂一点。因为涉及到对传统商业的熟知度问题。但大抵如此。正好，秋元康对自己的产品也有过总结，你们可以对比看下：1用户参与和见证全程;2应援机制(解释见第7条);3带刺的内容;4到价值用户(你们得好好区分下忠实用户种子用户和价值用户)5社化。
11、所以互联网思维，最重要的就是在“两个盈余”的背景下，制造品本身已经不能算是产品，承载情感之后才能算是产品。当然，你还需要嫁接好对原有行业的成本结构的改造。
四六级缺考会影响下一次报考吗
12、综合以上，社会化营销不是便宜不便宜的问题，是解决你未来的出路的问题。特别是实物经济。也提示大家一下，今天你鄙视的黄太吉也好，雕爷牛腩也好，都活得比你想象的好。明年则会更好。
汽车冒黑烟13、明年互联网思维，社会化营销，也会更大行其道。传统那套，传统的渠道，已经越来越不行了。反正我和老申已经决定了，在社会化这条道上，我们会一路走到黑。今年下半年，NTA以及独立新媒也会有更多的玩法出来供大家参考。
新媒也会有更多的玩法出来供大家参考。
akb48文章来源：i黑马
touchpadblocker人人都是产品经理（woshipm）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
>吴聊聊