欧莱雅广告策划方案
篇一：欧莱雅化妆品营销策划书
欧莱雅公司策划人：李杰
目录
摘要 ----------------------------------------------------------------------------- 1 一、欧莱雅公司概况
------------------------------------------------------------------ 1 二、欧莱雅公司
1.顾客与公众 -------------------------------------------------------------------- 1
2.竞争者 ------------------------------------------------------------------------ 2
3.企业内部 ---------------------------------------------------------------------- 2
4.营销中介 ---------------------------------------------------------------------- 2 三、欧莱雅公司的营销目标
伊莉娜 莎伊克-
----------------------------------------------------------- 2 四、欧莱雅公司市场
细分策略 ---------------------------------------------------------- 3
1.按使用者进行细分
-------------------------------------------------------------- 3 2.按化妆产品的品
种进行细分 ------------------------------------------------------ 3 3.按照地区
进行细分 -------------------------------------------------------------- 3 五、欧莱
雅公司在中国市场的营销策略
-------------------------------------------------- 3
1.产品策略 ---------------------------------------------------------------------- 3
2.价格策略 ---------------------------------------------------------------------- 3
3.渠道策略 ---------------------------------------------------------------------- 4
4.促销策略(本文来
自:www.bdFqY.cOM 千叶帆文摘：欧莱雅广告
策划方案) ---------------------------------------------------------------------- 4 六、欧莱雅公司在中国市场的损益预测
-------------------------------------------------- 4 七、欧莱雅公司营销策略的
控制 -------------------------------------------------------- 5
1.销售控制 ---------------------------------------------------------------------- 5
淘宝手机店铺2.成本控制 ---------------------------------------------------------------------- 5
3.营销策略的控制 ---------------------------------------------------------------- 5 一、欧莱雅公司概况法国欧莱雅集团为全球500强企业之一，由发明世界上第一种
合成染发剂的法国化学家欧仁.舒莱尔创立于1907年。历经近一
个世纪的努力，欧莱雅从一个小型家庭企业跃居为世界化妆品行
业的领头羊。2003年初，欧莱雅荣登《财富》评选的2002年度
全球最受赞赏公司排行榜第23名，在入选的法国公司中名列榜
首。欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区，在全球拥有283
家分公司及100多个代理商，5万多名员工、42家工厂和500多
个优质品牌，产品包括护肤防晒、护发染发、彩妆、香水、卫浴、
药房专销化妆品和皮肤科疾病辅疗护肤品等。
1996年，欧莱雅正式进军中国市场; 1997年2月，欧莱雅正式在上海设立中
国总部。目前，欧莱雅集团在中国拥有约3000名员工，业务范围遍布北京、上海、广州、成都等400多个城市。
二、欧莱雅公司中国市场营销环境分析 1.顾客与公众
2001年，中国化妆品市场销售总额为400亿，2002年，销售增长速度为
14,15,，实际销售总额大约为450,460亿。2003年，化妆品行业发展速度保持稳
定增长，增幅不低于15,，销售总
额达到500亿元。国内化妆品生产企业已达2500家，品种3万余种，市场总
额居亚洲第二位，在全世界范围内而言已经成为一个美容大国。
因此，世界名牌化妆品一致看好中国大陆的消费潜力，几乎无一遗漏地抢滩大陆，进驻中国市场，并且受到中国广大消费者的青睐，在中国市场上大放异彩。 2.竞争者
目前欧莱雅集团在中国的主要竞争对手也是国际名牌化妆品，主要有雅芳(Avon)、雅诗兰黛(Este’e Lander)、倩碧(Clinique)、P&G公司的玉兰油(Oil & Ulan)、Cover girl 、SKII系列、露华侬(RevLon)、圣罗兰(YSL)、中国著名化妆品品牌
克里斯汀?迪奥(Christian Dior)、歌雯琪(Givenchy)、旁氏(Ponds)、凡士林(Vasekine)、克莱伦丝(Chrins)、妮维雅(Nivea)、威娜(Wella)、花牌(Fa)、资生堂(Shiaeibo)等。这些品牌在国内都具有极高的知名度、美誉度和超的市场表
现。除了世界品牌在国内的混战外，欧莱雅集团还面临着国内本土品牌的袭击和进攻。国内的大宝、小护士、羽
西(合资)、上海家化依然占有不少的护肤市场份额。[1]
杨迪女朋友照片所以，目前国内的化妆品市场可以说是处于战国时代，雄逐鹿，市场竞争极端的惨烈，不时有品牌从市场上消失或者被其他公司吞并。为此，各化妆品公司无不如履薄冰，不敢大意。 3.企业内部
虽然欧莱雅于1996年才进入中国市场，但早在20世纪80年代起就在巴黎成立了中国业务部，专门从事对中国市场的研究。90年代欧莱雅在其香港的分公司里设立了中国业务部，准备开拓中国市场，并在广州、北京、上海等地都设立了欧莱雅形象专柜，测试中国消费体对欧莱雅产品的市场反响。为进入中国市场，欧莱雅其实花费了将近20年的时间做准备～” 4.营销中介
欧莱雅采取以目标客户来选择销售渠道的策略，如：针对高端客户生产的兰蔻等产品，只有在高档的商店才可以买到；而走大众路线的美宝莲，则在普通商场及超市就可以买到。盖保罗的理想还不止于此，他希望有一天，大家买美宝莲就像买可乐一样方便。因为欧莱雅给美宝莲的定位是“国际化的品牌，平民化的价格，要让中国的消费者买得起，且便于购买”。
和欧莱雅的销售策略一样，广告策略也是和品牌定位及目标客户相匹配的。美宝莲是一个大众化的品牌，所以要在覆盖面最广的电视媒体做广告，让更多的消费者知道。而薇姿和理肤泉因为是在药房销售，卡诗和欧莱雅专业美发在发廊销售，兰蔻等高端品牌只有在高档商店才有，网点并不像美宝莲那么多。宣传渠道一定要针对目标体才有效。
三、欧莱雅公司的营销目标
2007年，在中国大陆，全年销售总额达到54.45亿元人民币，增长30%。这一最新数据的出台，正表明欧莱雅在中国的发展势头正日益逼近宝洁。[2]
2008年欧莱雅在中国大陆实现销售额达69.52亿元人民币，较上年同比增长
27(7,。这意味着该公司已连续第8年在同一地区实现两位数的增长。欧莱雅(中国)总裁盖保罗说，从今年年初的情况分析，企业在华发展态势稳健，无论是中低端产品，还是奢侈品牌，都呈现接近以往业绩的良好成长。根据上述资料及分析，2009年计划销售额若按30%增长计，计划销售额为90.38亿元人民币。2007-2009欧莱雅公司的实际与计划销售额，如表1所示。
表1 2007-2009欧莱雅公司的实际与计划销售额
本兮的资料四、欧莱雅公司市场细分策略
巴黎欧莱雅进入中国市场至今，以其与众不同的优雅品牌形象，加上全球顶尖演员、模特的热情演绎，向公众充分展示了“巴黎欧莱雅，你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜，并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务，深受消费者青睐。回顾上述成功业绩，关键取决于欧莱雅公司独特的市场细分策略。 1.按使用者进行细分
公司从产品的使用者进行市场细分，主要分成普通消费者用化妆品、专业人员使用的化妆品，其中，专业人员使用的化妆品主要是指美容院等专业经营场所使用的产品。 2.按化妆产品的品种进行细分
品牌香水公司将化妆产品的品种进行细分，如彩妆、护肤、染发护发等，同时，对每一品种按照化妆部位、颜等再进一步细分，如按照人体部位不同将彩妆分为口红、眼膏、睫毛膏等；再就口红而言，进一步按照颜细分为粉红、大红、无等，此外，还按照口红性质差异将其分为保湿型、明亮型、滋润型等。如此步步细分，光美宝莲口红就达到150多种，而且基本保持每1-2个月就向市场推出新的款式，从而将化妆品的品种细分几乎推向极限地步。 3.按照地区进行细分
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