淮海战役发生于20世纪40年代末期的中国，是中国共产党顺应历史发展潮流，领导中国人民历经长期艰苦卓绝的斗争，最终推翻国民党统治，建立新中国过程中具有决定性影响的重大历史事件，是中国人民革命武装力量从无到有、从小到大、以少胜多、以弱胜强威武雄壮战争交响乐中的华彩乐章。作为现代战争史上的奇迹，该战役在中国和世界军事史上均有着独特的历史地位，引得后人不断回顾与研究。由于战役规模空前巨大，发展进程扑朔迷离、跌宕起伏，众多战斗血火交织、精彩纷呈，是国共两党长期军事斗争最后决战层面上你死我活的斗智斗勇，因而充满了波澜壮阔的史诗感与沧桑巨变的戏剧性。淮海战役发生在安徽、江苏、河南三省交界的淮海平原地区，原主战场地貌改变不大，尚有一定历史遗存。国共双方当年参战人员著述甚丰，不少人依然健在，战役的余波和影响至今仍挥之不去。因而，将这一宝贵资源精心包装打造成高品位的红旅游产品将是非常有价值的。
淮南景点 安徽省淮北市是淮海战役红旅游资源最为丰富的地区，拥有该战役“三部一场”遗址，即：中共淮海战役总前委和中原野战军临涣集指挥部、小李家指挥部、华东野战军蔡凹村指挥部及双堆集歼灭战战场遗址。我党我军淮海战役前线最高指挥部所在地一直位于安徽，
等老一辈无产阶级革命家、军事家事实上是在安徽指挥打赢了这场战役。该地区也是战役第二阶段全歼国民党军黄维兵团的主战场。当前正值党和国家大力弘扬红旅游，积极扶持全国红旅游基地建设的大好机遇期，“决战淮海”作为主题形象已列入全国12个“重点红旅游区”加以培育，安徽淮北地区“淮海战役三部一场”也被列入全国100个“红旅游经典景区”的重点建设计划，我们应当乘势而上，从专业角度尽快对这一资源进行高水平的策划和规划，使其早日成为具有核心竞争力和安徽地域特的全国著名红旅游及军事旅游产品。
突出“唯我独有”的闪光点
淮海战役战场地跨三省，目前已初步建有以徐州为重点的、以纪念塔纪念馆烈士陵园为主要形式的参观设施。可以预见，未来徐州淮海战役纪念馆依托国家雄厚资金支持，将会发展成为全面展示淮海战役全景的红旅游产品主景点，而作为战役一、三阶段战场的江苏新沂碾庄圩、河南永城陈官庄，迟早也必将在整合产品方面有所动作。三省各景点未来在发展这一主题旅游产品时会有联合，但更多的是竞赛和竞争。因此，我们在策划安徽淮海战役旅游产品时，首先应从市场需求出发，从竞争态势着眼，从差异化角度入手，深入研
究史料，挖掘资源，努力出那些唯我独有的闪光点加以包装突出，进而将其打造成独具特、与省外其他同类景点迥然不同的具有核心竞争力的王牌产品。这样才能未战先胜，彻底摆脱以往始终在低层次上简单模仿徐州景点的雷同化产品模式，从而取得将来错位发展，合作共赢的良好局面。
安徽淮海战役红旅游资源中唯我独有、最具震撼力的闪光点主要有：
1、淮海战役我党我军的前线总指挥部位于安徽。淮海战役虽以徐州为中心，但徐州只是国民党军的指挥部。中共淮海战役总前委成立于安徽，总前委及中原野战军指挥部自战役第一阶段起一直驻在安徽。华东野战军指挥部在战役第三阶段也迁至安徽。总前委刘陈邓三位常委战役期间长住安徽，许多战役重大决策是在安徽做出的。战役末期，总前委五位成员惟一一次全会也是在安徽召开的。在安徽小小的简陋乡村指挥部里成功指挥国内外战争史上最大的战役，领导弱势军队一举全歼美式装备、驻节城市的强大国民党军，这更具有历史和军事的魅力;
刘谦为什么被央视封 2、淮海战役全部8次主要作战有四次发生在安徽，三次重大战役有一次发生在安徽;
3、同志担当大任从安徽开始。1948年11月16日，同志以军委名义指示成立淮海战役总前委的电报发到驻于安徽淮北临涣集的中原野战军指挥部，电报明令以小平同志为总前委书记，统一指挥中原、华东两大野战军。淮海战役开始和结束之际，曾两次对说“我把指挥交给你了”，这在战争年代与前线将帅关系史上是十分罕见的。在安徽首次挑起统一指挥两大战略区党政军领导的重担并出完成了党中央交付的任务，为其而后进入中共最高领导层工作及领导中国改革开放打下了坚实的基础;
4、总前委在安徽提出的淮海战役第二阶段先打黄维的建议促进了战役的顺利发展;
徐艺洋个人资料 5、淮海战役结束后，总前委继续在安徽指挥了渡江战役。在安徽成立的总前委从临涣集一直走进了南京总统府;
6、双堆集大战是解放战争中野华野两大野战军长期并肩作战的最佳杰作;
7、双堆集大战创造了淮海战役我军最弱部队围歼敌军最强主力部队的奇迹;
8、从两进大别山到决战双堆集，中原野战军的战斗历程充满传奇彩;
9、双堆集大战我军参战部队指挥员将星灿烂。
简洁网名吧 淮海战役在安徽的重要纪念地和战场遗址是我们开展红旅游的宝贵资源，在对其进行开发利用时，首先要树立建设国内外一流战史遗址类旅游景点的认识，从战略高度对产品进行准确的定性与定位，为其进入市场后的发展完善设定若干可遵循的原则。
产品的定性：以中国历史上最大战略决战我党我军前线乡村指挥部和重要战场遗址为主要观览内容的中国红旅游产品。
产品的定位：中国最大的人民解放军战争年代乡村指挥部落遗址;中国最大的人民革命战争战场遗址，淮海战役局部战场的真实观览;国家4A级旅游景区。内服去除黑素的
产品开发须遵循的原则：差异化设计：借鉴汲取国际上旅游发达国家古战场旅游景点设计理念、时尚的艺术手段和科技方法，突出本产品与国内一般红旅游产品的不同，尤其要注意加大与徐州淮海战役同类产品的区别，努力营造出唯我独有、能最大限度吸引旅游者眼球、而又不易为后来者模仿的差异化优势。
错位式发展：应重点围绕乡村军事指挥部和野战战场的特打造产品、设计旅游活动及开展经营。应密切参照徐州淮海战役红旅游景点的改建充实情况，在徐州展馆必须展示全
局，不可能具体一一顾及的前提下，努力将本产品尽量深化、细化，专门化，使其在每个细节上都充满感人的闪光点，事实上成为中国淮海战役红旅游产品不可或缺的生动组成部分。既借徐州景点之光，又补徐州景点之缺，从而形成“看概貌去徐州，看遗址来淮北”的错位发展、互补双赢的良好发展态势。
竞争性谋划：在设计规划本产品时应有高度的竞争意识，充分考虑到未来周边同类资源可能对本产品的模仿，因而除了在构建时就应注意营造别人无法模仿的特有优势，还须为今后预留新的发展创意和改进空间。
产品开发须注意的几个问题
近年来在各地的重视支持下，红旅游产品持续热销，业已在国内旅游市场上形成门类、初具规模，但由于是发展时间不长的特殊旅游产品，存在的不足也十分明显：
1、产品形式单一、雷同：大多是以纪念碑、纪念塔、塑像、展览等为主，走到那里看到的都是这样的外在表现形式。
2、景点管理运行机制与市场结合不紧：全国红旅游景点大多隶属民政、文化部门管理，
引入旅游和市场意识严重不足。
陈自瑶 陈冠希 3、景点可说的多，可看的少：
对革命遗址、遗迹的合理包装不足，不能充分满足旅游者的观览需要，看后总感到不够味、不解渴。
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