雅安职业技术学院大学生创业计划
参
赛
作
品
作品名称：天天照相馆
参赛单位：雅安职业技术学院
指导教师：张翅 陈天然
二○一六年九月
   
天天照相馆
创业计划书
一、执行总结                                                       
  1.1 公司
“天天照相馆”是一家拟议中的旨在为广大学生提供特影像服务的工作室。
本公司致力于为顾客提供个性化的影像服务；让顾客留住青春，留住美丽，留住记忆，个性定格。本公司采用的是以“直营店＋网络营销”的经营模式；以“个性服务，特创新”为经营理念，由富有创意的团队为广大顾客提供专业水准、高品质的个性化影像。
工作室初步拟设“青年路店”。
公司成立初期，随着公司服务水平的提升和市场业务的推广，2年内逐渐增加雅安以及周边城市的营业网点数量， 5年内建成成为在四川具有影响力的摄影连锁服务企业。
  1.2 产品/服务   
公司提供的产品主要面对大学生和校外各类消费者。服务种类和服务内容见表1.1。
表1.1影相力照相馆产品/服务简介
目标
对象
          服务内容 
服务种类
  大
  学
  生
    班级出游随拍
出游采景、DV录制、全程随行、贴身服务
    集体活动照
社团活动、晚会录制、
    艺术写真
设计造型、制作相册、影集、提供精美妆面
    生活记录片
深入大学校园、记录在校真实生活
    毕业照留念
制作个性相册、录制毕业片花
  0~12
  孩童
    成长记录片
对婴儿满月、百日进行跟拍
    周年留影
制作相册、刻录光盘、
    纪念品制作
宝贝胎毛印章、手脚水晶印章、生肖摆台
    宝贝写真
宝贝明星造型设计、制作相册、海报
1.3 市场
进入21世纪以后，随着我国经济发展，人们物质生活水平的提高,文化生活内容日益丰富，对摄影服务的需求呈逐年上升趋势。时尚、独特的专业摄影服务迎合了现代人追求新潮、个性的心理愿望，尤其是对大学生体来说，个性摄影留念更具吸引力。
随着独生子女家庭增加，年轻父母乐意带孩子拍摄几套影集，以此留念。
1.4 投资与财务
公司拟设在雅安事雨城区最具潜力的一处——青年路正黄小区。
公司成立初期，预计总投资为25万元人民币。
股本规模和结构暂定为：注册资本10万元人民币。合伙人筹资18万元，银行贷款7万元；其中，固定资产投资15.4万元，流动资金9.6万元。
初步估计年营业额为88.2347万元，估计盈利26.325万元/年。
投资回收期为1年。
    1.5 组织和人力资源
公司性质为有限责任公司，初期组织结构采取直线职能制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。公司在两个直营店共设总经理一职；设发展规划部、财务部、营销中心、产品项目中心主管各一名，管理层共计3名。其他员工6名。
公司成立初期，员工共计9名。组织结构表见表1.2.
组织结构表见表1.2
人员
构成
总经理
财务部
营销部
后期制作人员
摄影师
化妆师
人数
1
1
1
2
2
2
二、项目概述
  2.1 项目背景
随着生活水平的提高，人们的基本物质需求得到满足，但与此同时精神需求也在逐步提升。为满足当代人们自我精神的需求，服务业消费迎来了发展的春天，例如旅游、电影、摄影等服务业的优化与发展。
今年来国家对服务业的重视也日益显著，从而为摄影服务业的发展提供了一个良好的政策环境。“十二五”规划纲要中提出，到2020年，我国的经济结构将毕业相册制作基本实现以服务经济为主的转变，服务业增加值在国内生产总值的比重将超过50％，服务业总体发展水平基本与全面建设小康社会的要求相适应。2015年的《政府工作报告》中也提出，要从改革体制、加大投入、完善政策等方面，鼓励和支持服务业加快发展。这些都为摄影服务业提供了难得的发展机遇，因此我们要稳抓机会稳做实事。
    2.2 行业背景
2009年，在国家实施“保增长、扩内需、调结构、惠民生”一揽子措施的推动下，我国摄影行业克服国际金融危机不利影响，总体保持了较快增长，主要摄影产品生产销售增速回升，经济效益稳定增长，结构调整取得了新的成效。     
《2012-2016年中国摄影行业前景分析及投资盈利预测报告》旨在从国家经济和产业发展的战略入手，分析摄影未来的政策走向和监管体制的发展趋势，挖掘摄影行业的市场潜力，基于重点细分市场领域的深度研究，提供对产业规模、产业结构、区域结构、市场竞争、产业盈利水平等多个角度对市场变化进行了生动描绘，分析出发展方向，从而预测未来摄影业的市场发展前景，以帮助客户拨开政策迷雾，寻摄影行业的投资商机。