一、个人对品牌的认识
1.世界奢侈品品牌品牌内涵
关于“品牌”，不同的定义有很多种，但本质上是相通的。我的定义是：一、品牌，就是某一个体在社会体中的综合认知。 二、品牌，就是产品和消费者之间建立的情感纽带。 从本质上说，品牌是一系列功能性与情感性的价值元素。 
经理们在解释品牌时采用的另一个观点是，品牌是一种定位，即，它保证顾客能迅速将品牌与某功能性收益相联，或与为数很少的几个功能性收益相联--举例来说，宝马汽车是性能的代表，沃尔沃是安全的代表。
    从最简单的角度来讲，品牌就是一个可依赖的，而且被消费者所确认的、新产品的标志。
2.唐·舒尔茨论品牌成功的真正关键
    没有什么“魔方”或“灵丹妙药”可以用来为企业创立品牌。无论从事广告、公共关系或者赞助营销的人怎么说，导致品牌最终取得成功的，绝不仅仅只是哪一件事情，哪一种方法，哪一
个传播系统。品牌成功的真正关键，在于各个方面的协同合作，在于各种活动、各种努力与产品、销售渠道等因素的整合。
2、以我国公司为例，举出认为未充分应用品牌效益的案例
    不少奢侈品牌一直“悄悄”地在中国进行代工生产。据一位了解国际奢侈品在中国制造背景的业内人士介绍，阿玛尼等全球顶级服装奢侈品牌的生产线其实早已落户中国。有消息称，2007年初，路易威登就已经在中国到了授权生产商，并开始在浙江杭州建立生产基地。
浙江盛宏服装有限公司即是一家业内闻名的奢侈品代工厂。据该公司负责人盛梅介绍，该公司从1999年起开始从事奢侈品品牌代工生产，先后代工生产过老牌意大利奢侈品牌阿玛尼（Giorgio Armani）旗下的Armani Jeans、Armani Exchange系列，以及该品牌成衣中最高档的Armani Collezioni系列。目前，除阿玛尼外，该公司还为全球十多家顶级奢侈服装品牌代工，其中包括世界上最昂贵的礼服和内衣品牌。
现状：浙江宏盛服装在奢侈品代工行业具有强大的品牌效应，终端消费者基本不知道该服
装公司。企业为一线品牌代工的品牌效益没有在消费者中体现，同时，中国代工的真正出路在于自身品牌建设、传播。
可效仿的成功案例：1.英特尔显然是一家以中间产品为主业的公司，它的芯片必然要经过电脑制造公司抵达消费者，没有电脑这个终端产品，任何一块芯片对于普通消费者来说都是无用的。但我们注意到，自从电脑进入中国家庭以来，英特尔就从未间断过面向终端电脑消费者的广告活动——从央视的广告到《只有偏执狂才能生存》的企业营销再到合作《长江七号》，花样迭出。
2.与此相类似的一个例子是，所有电梯生产商面对的用户都是酒店、建筑单位或者房地产开发商，在理论上与电梯的乘坐者不会发生直接关系。但是，电梯品牌却把广告做到大众媒体，让社会大众逐渐形成某某电梯是好电梯、配备某某电梯的建筑是好建筑的心理认知。酒店等直接买单者不得不考虑其顾客的感受，为符合终端消费者的认知进行选购，于是，“上上下下的享受”便成了普通老百姓耳熟能详的广告语。　
    品牌已经不再是消费品的专利，同样成为工业品、上游供应商企业的重要资产，品牌不仅意味着下游客户的认可、消费者的认可，同时还将成为企业产业链延伸、资本运作的重
要法码。