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来源：《中国集体经济》2018年第21期
摘要：随着商砼企业行业的快速发展，竞争逐渐加剧，商砼企业应收账款的大幅增加，风险不断加大。文章针对商砼企业应收账款存在的问题原因做出分析，并提出一些切实可行的应对措施，商砼企业应加强应收账款的风险管控，防止资金链断裂，为企业渡过困难期、持续健康发展提供资金保障。
关键词：商砼企业；应收账款；信用风险
随着国家鼓励预拌商品混凝土向着绿、环保方向发展，预拌商品混凝土（以下简称商砼）企业取得快速发展，但由于该行业门槛低、进入企业多、竞争激烈，出现了应收账款金额不断增高的局面、且收款周期变长、风险日益加大等问题，急需商砼企业予以解决。
一、商砼企业应收账款管理存在的问题
（一）商砼企业应收账款欠款金额居高不下、收款风险大
商砼企业应收账款占流动资产比例高，有的企业高达80%，风险已很大，很多商砼企业由于应收账款无法收回、发生坏账损失而导致资金周转困难、企业无法正常运转，有的甚至面临被迫停产和关闭。有的商砼企业应收账款还在继续增大，坏账风险已相当大，如不采取有效措施，将会陷入资金链断裂的危险境地，应引起商砼企业高度重视。出现上述原因很多，其中我国企业整个诚信体制尚未根本建立起来，是导致我国商砼企业应收账款居高不下外部原因之一。据了解，在发达的市场经济国家，企业逾期应收账款总额一般不高于应收账款总额的10%。这些国家商砼行业的货款回收平均周期为十几周，其中重要原因是这些国家的信用体系建设较为完善，对商砼企业来说，违法成本十分高昂，可能建筑商的货款拖欠一次，就会导致其破产。
（二）商砼企业风险管理意识不高，缺乏对应收账款的专门管理
1. 商砼企业未建立应收账款管理办法客户拖欠货款
商砼企业为了生存，参与激烈的市场竞争，风险意识不高，缺乏对应收账款的专门管
理，企业没有一个专门的部门对应收账款进行管理，对应收账款未作认真分析研究，没有对应收账款建立一套行之有效的管理办法，全凭个人经验办事，对客户未实行信用管理制度，使企业发展客户显得盲目，只管销售出去，而对应收账款的收回没有应对措施，听之任之，使企业处在极其危险之中，也使投资者投资的保值增值率大打折扣，所以商砼企业建立应收账款管理办法已迫在眉睫。
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