软件项目实施计划
1前言
项目实施是指软件开发项目在开发过程完成后,系统在正式移交客户使用前,系统所进行的现场联调、系统试运行和实施培训的过程。
项目正式实施之前,相关实施工作人员需要认真做好实施前的准备,并仔细制定实施计划,以期顺利地做好后续各项实施工作,按时完成实施任务。
2实施准备
2.1人员准备
人员准备是指所涉及的项目在实施工作中可能需要沟通的人员,包括公司相关人员以及客户方相关负责人员。
2.2技术准备
技术准备是指弄明白项目所涉及到的各项技术,如系统配置、环境配置、数据库配置、软件部署等。确保实施人员掌握了项目部署所需要的相关技术,确保项目实施工作能够顺利完成。
2.3其他准备
其他准备是指考虑到与客户的沟通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的辅助工具。
3进度时间安排表
充分考虑实施工作中可能会遇到的风险与干扰,根据项目整体计划,制定实施进度的时间安排表。t-ara花英
4任务分解
4.1实施计划编制
公司项目实施职员根据项目的实际情况,和客户公司相关职员初步接触沟通后,编制实施
计划文档,如有必要,可与公司以及客户方相关职员对实施计划进行修订与确认。
4.2情况准备
4.2.1硬件环境准备夏洛特烦恼 插曲
列举项目所需要的各项硬件设备。确认客户方是否准备好运行项目所需要的服务器、附属硬件设备,用于安装数据库系统以及管理软件系统的中间层,负责数据的存取和业务规则的处理。
4.2.2软件环境准备
列举、确认项目运行所需要的各项软件环境的要求。
4.2.3网络环境准备
如果项目的部署需要网络情况的支持。实施职员需要考虑到项目运行所需要的网络情况支持,并与客户方确认沟通,以搭载必要的网络情况。
4.2.4初始化数据准备
初始化数据准备是对项目的基础数据进行整理,如初始化客户方组织机构,以及各岗位工作人员及其对系统的使用权限,包括用户权限分派和业务权限分派等。实施人员需要与客户方进行深入沟通,确保初始化数据的准确。
4.3体系培训
如项目实施需要对客户方进行体系的使用培训,需要实施职员根据体系的实际情况,与公司以及客户方相关职员进行协调沟通,明确客户方的培训要求、参加培训的职员组成、培训的目的、时间地点安排等。确定公司培训职员,督促培训职员做好培训准备并做好协调工作。
5项目部署
5.1软件部署
根据项目软件体系的要求,对项目进行部署,包括软件情况的部署、数据库部署、项目程序的部署等。
5.2系统初始化
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如需对系统进行数据的初始化,实施人员需要将前阶段整理的初始化数据导入系统,导入完毕后,及时核查数据准确性,有问题及时处理。
5.3体系试运行
软件系统投入运行,进行综合测试,包括:测试硬件环境的稳定性,测试软件系统的稳定性,测试网络环境的稳定性,测试业务数据的准确性等。
5.4问题实时沟通反馈
科尼塞克agera r实施职员在整个实施过程中遇到的问题,实时与公司以及客户方进行沟通。针对软件稳定性或者以及软件缺陷方面的问题需要实时与公司相关开发职员进行沟通解决。对体系的实施情况实时与客户方进行沟通和反馈,以到达项目实施的目的。
6项目总结
6.1编制该阶段所需要的文档
根据公司相关规定,编制在实施工作的产出物,如实施文档等。如果涉及到结项工作,需
要根据项目的情况编制相关结项文档,并完成相关工作。刘诗诗吴奇隆结婚照
6.2对该次实施工作进行总结。