1、前期准备
  公司开发⼈员对系统开发前期进⾏充分的⽤户调研、需求分析和系统体系结构的设计准备⼯作。
  公司开发⼈员以及业务需求⼈员共同组建项⽬组,⼀名或两名项⽬经理负责监控项⽬的整体实施,共同参与系统的全⾯设计、开发,并针对业务提出进⼀步开发需求,开展软件⽤户化⼯作,制定⼆次开发⽅案,参与设计业务系统与其它软件的接⼝。
  A 项⽬负责⼈:负责分析、设计和协调⼯作。随时监控各开发⼈员的⼯作,包括内容是否与要求发⽣偏差,进度是否滞后等等,同时给每个开发⼈员明确的任务书。
  B 开发⼈员:熟悉针对软件开发的编程⼯具,并具有丰富的编程经验,负责完成不同层与模块的编程⼯作。
  C 业务需求⼈员:熟悉业务⼯作流程,有丰富的业务经验。
  D ⽂档整理⼈员:随时整理系统开发过程中相关的技术⽂档。
  E 测试⼯程师:专门进⾏代码的测试⼯作,并且计划和执⾏源代码复审,负责有关返⼯的任何反馈意见(有条件可配置)。
2、实施过程
  整个开发过程将经历获取需求、需求分析、系统结构建⽴、设计、编码、测试等阶段。
2.1 获取需求
  软件在进⼊正式开发之前,要求业务需求⽅提供准确的书⾯《软件设计详细需求书》,其中包括:
  (1)对现有系统的分析。
  (2)待开发系统的详细需求。
  (3)功能需求,使⽤范围,业务流程,⽤户界⾯,输出要求,故障处理。
  (4)⽹络环境,硬件环境,软件环境,与其他系统的关系,安全与保密。
  (5)技术可⾏性分析,经济可⾏性分析,⼈员可⾏性分析,影响待开发系统的主要因素。
  软件项⽬分为专⽤软件和通⽤软件两⼤类。
  对于专⽤软件,在进⼊开发之前必须与⽤户进⾏⽐较具体的交流和讨论,了解清楚⽤户理想的产品究竟是什么样⼦,这⾥最好就采⽤原型化的⽅法作出⼀个简单的框架给⽤户看。
好听的炫舞舞团名字  对于通⽤软件,在开发之前必须做⼀定的市场调查⼯作,⼀⽅⾯是从经济效益考虑,调查产品的潜在市场有多⼤,⼀⽅⾯是从技术的⾓度,了解清楚潜在⽤户对软件的各种技术上的要求,另⼀⽅⾯是确定软件的定位,即我们软件具体是为哪⼀些⽤户体服务的。然后对该体⽤户现有硬件配置,软件配置,⽹络使⽤情况,数据库使⽤情况,计算机熟悉程度做⼀定的调研,根据调查的统计结果决定即将开发的软件的⼀些技术指标。
2.2 需求分析
  公司开发⼈员构思、确⽴系统⽬标、划分业务领域、现⾏业务分析、建⽴业务模型、信息需求分析、⽤户视图规范化、数据元素标准化与⼀致性控制等。
  在项⽬组和⽤户充分交互、理解的基础上,提出系统的技术构架,对系统功能、性能等主要指标作描述,对实现⽅法项⽬实施⼈员应有⼀个⽐较清晰的轮廓及整体设计思路,对有疑问的地⽅及时与业务需求⼈员进⾏沟通交流,最终达成共识。
  综合对该⽤户体现有硬件配置,软件配置,⽹络使⽤情况,数据库使⽤情况,计算机熟悉程度做⼀定的调研,根据调查的统计结果决定即将开发的⼀些软件适⽤指标。
2.3 系统结构建⽴
  确定软件服务器的硬件配置及⽤户硬件资源配置。
  确定⽤户软件平台的统⼀协调。
2.4 设计
12.14是什么情人节  软件设计阶段的⼯作包括对模块进⾏必要的修改,同时可能需要对某些结构做⼀些修改,确定界⾯定义、⽤户服务层、业务逻辑层、数据库服务层和具体数据库,确定软件开发⼯具。这⼀阶段还将完成更详细的功能和业务需求调研,制作系统中最符合⽤户需要的⽂档。  根据应⽤系统对安全的要求,同步进⾏安全保密设计。
2.5 编码
  确定软件的界⾯风格、使⽤功能、编程语⾔、数据库结构和具体数据等⼯作,并开始进⼊程序编写阶段。
开发⼈员进⼊设置和编码⼯作之后,应先确定编码的风格在开发过程中保持⼀致,⼯作过程中如发现前⾯分析或设计阶段的某些错误,应返回到前⾯的阶段进⾏必要的修改,同时主要开发⼈员之间应相互紧密配合。
8.0怎么更新2.6 测试
  系统投⼊使⽤前最关键的⼀个步骤,由开发⼈员之间、业务需求⼈员交叉测试或由软件测试⼯程师测试。开发⼈员将对在测试过程中发现的问题提出可⾏建议进⾏改进。
3、整体验收瓦斯爆炸的条件
  业务需求⼈员负责提供验收标准。
  当软件的后期测试完成后,通知业务需求⼈员验收,验收主要以业务需求⼈员提供的原始资料及《软件开发设计⽅案》为依据,对软件的各项功能进⾏全⾯的核查,如⽆异议,验收后签署“验收确认书”。
4、后期培训
4.1 培训⽬标
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  在实施项⽬的过程中,使相关操作⼈员理解软件的基本原理和实际运⽤,使他们对整套业务软件的具体性能,操作步骤以及具体要求,有⼀个更深层次的认识,并能在计算机管理下对其业务软件流程熟练操作使⽤。
  再开发⼈员共同接受软件开发⽅全⾯、系统的培训,保证能够在⼆期推⼴中独挡⼀⾯完成推⼴及软件升级任务。
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4.2 培训计划
  项⽬组有义务对⽤户提供及时、有效、全⾯的培训,并在项⽬实施过程中充分重视对⽤户⽅的技术转移,并提前制订有效可⾏的培训计划。
4.3 考核标准
  以实际操作⽅式测试⽤户对软件系统流程的操作使⽤能⼒。
5、技术⽀持
  公司为业务需求⽅提供书⾯的技术⽀持承诺,并能够认真执⾏,落到实处