内容摘要：
企业要发展，离不开员工，企业福利发展到今天，福利计划已经成为公司所支付的人工成本中的一项重要支出，并且还在逐年增加。员工福利不同于工资薪酬，它能发展到今天这种程度，除了得益于国家政策的大力支持以外，同时也在于其不论是对福利的接收者——雇员，还是对福利的提供者——雇主，都具有其“独特的效用”。基于不同的缘由，各企业之间的员工福利模式是不同的，那么，影响员工福利设置的因素又是什么？
关键词： 企业 员工福利 效用 影响因素
在最近几十年，几乎对所有工业化国家而言，企业的福利计划无论是在重要性还是其多样性花上都有了不同程度的发展。福利计划已经成为公司所支付的人工成本中的一项重要支出，并且还在逐年增加。员工福利不同于工资薪酬，它是一个综合性的概念，员工福利是其业绩与雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用于改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性
报酬与服务。即我们所指的员工福利通常不和薪酬接受者的工作业绩挂钩，多收具有内部普享性，包括代薪非工作时间、法定保险、补充性企业保险以及为员工个人及其家庭所提供的家庭服务等。那么员工福利的设置，其特殊效用究竟在哪里？
一、员工福利对于雇主的效用分的析:
（1）由于政府政策的支持，可以使企业以相对较低的成本，为员工提供相对较高的保障效果。根据法律的规定，基本社会保险中雇主缴费是以工资为基数的，工资的增加就意味着雇主所要缴纳的保险费也要随之增加，如果增加100元的工资，基本保险的雇主缴费率为10%，那么雇主所支付的实际金额就是110元，因此，相比之下，相同数量地福利，会减少企业的成本支出。而且，福利费用，尤其是像政府所鼓励的企业年金，有一部分是税前扣除的，减少了企业的纳税基数，间接就减少了企业的成本支出。一般而言，向员工提供的福利计划所需费用，也常比相同给付的个人保险的费用要低。这就是企业为员工设立福利计划的理由。
（2）雇主可以利用福利计划，间接地增加某一类型雇员的实际收入，而避免违反相关的反对歧视法规。经过调查发现，已婚的尤其是有小孩的成年人的流动率第，雇主可以提供一
些只有这类人才可以享受够到的全额福利，如向雇员子女提供教育补助等，而这种福利会是单身没有孩子的员工不能全额享有。这就使得雇主用相对较少的成本吸引和留住某些员工，也不会受到雇佣歧视的控告。（3）带薪假期、休息日这样的福利有助于调整雇员的身心状态， 减少差错的发生，有助于建立和维护双方的友好关系。我们都知道，人的精力是有限的，连续紧张的工作往往会造成人们疲劳，精神不振等，在这种状态下，最容易造成差错，甚至是意外事故。另外在一些的特殊情况下，带薪休假对员工和企业都与着特殊的意义。当然，对于雇主而言，福利也是有弊端的，某些福利会增加企业的成本支出。
二、员工福利对于雇员的效用分析：
一般来说。福利对于员工是一种能够满足员工需要激励性措施。（1）员工福利可以满足人们在生理上、安全上的低层次的物质需要。例如养老保险和企业年金可以使员工免于为年老后的生活担忧，失业保险可以减少人们由于失业而遭受的经济损失，各类健康保险则能在人们由于生病或受伤时提供保障。（2）员工福利可以满足人们在情感上的社会需要。主要体现在各种各样的实物性福利项目上，例如目前许多企业提供的带薪休假，各种精心策划的集体旅游，定期举办的各种宴会等，都可以在使员工在放松身心的同时，有更多的接
触机会，增强员工间了解，融洽公司内部成员关系，使成员获得感情上的满足感和归属感。（3）某些员工福利项目还能在一定程度上使人们获得公平感和成就感。例如员工持股计划，通过这一计划，一方面使员工拥有了企业的股票，成为企业的所有者之一，从而能让员工能够真正的以主人翁的精神投入工作，将企业的成功视为自己的成功，获得更大的成就感。另一方面，这就在一定的程度上改变了雇主和雇员之间的雇佣和被雇佣关系，使雇员可以以自己所拥有的人力资本和雇主所拥有的物质资本站在平等的立场上来共同分享企业的经营利润，从而产生一种公平感。在一定的条件下，福利可以为员工带来更多的效用，但仍有它的局限性，它会导致员工失去了对其全部报酬的自由处置权。
福利制度作为企业内部制度的重要组成部分，对企业和员工都有着重要意义，它的制定，除了国家的政策影响以外，企业和员工方面的因素则决定了企业自主福利的兴办。在企业方面，企业的文化价值和管理理念决定着整个员工福利政策的原则和设置模式，而企业的薪酬策略（劳动力市场的供求状况、外部的竞争压力、行业状况和行业远景、社会的物价水平、企业财务支付能力）则会对员工福利的水平起决定作用。另外，工会的力量和态度也会对最终结果产生一定影响。由于企业越来越关注成本和效益问题，他对企业员工福利的覆盖对象会产生重大影响。在员工个人方面，员工的工绩效会影响员工福利项目的设置。
员工的工作年限即在企业中的工作时间主要影响员工个人福利水平的确定，一般来说，工作年限越长，企业提供的福利水平也越高。员工对福利政策的影响最主要的还体现在个人的需求方面。在福利水平一定的情况下，企业往往会给据员工的需求来确定福利项目，员工的福利需求主要包括以下因素：员工的公平感、员工所属国的文化、员工的工作压力和紧张程度、员工的传记特点、员工的工资水平。但是，需要注意的是，企业在可以提供员工需求的福利项目时，也不一定会兴办此类项目，员工福利最终还是受福利政策制定者个人偏好，成本——收益等因素影响。
员工福利的提高，使员工在得到工资的同时，在生活等方面得到了很大的方便，这就有利于他们在工作的时候，振奋士气，提高工作效率。对于公司来说，福利的设置，便于吸引和留住优秀的员工，降低了离职成本。对双方来说，和缓了劳资关系，降低了摩擦成本。这些都是福利所带来的有利于雇主和雇员的方面，也是福利能够发展的原动力。随着时代的发展，福利事业也将会充分全面的向前发展。
参考文献：
企业福利《员工福利概论》——中国人名大学出版社 2007年版
《社会保障学》——中国劳动社会保障出版社 2010年版
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