小水电指的是装机容量很小的水电站或水力发电装置，我国小水电很多建成時间较早，建设时由于受到资金、技术和制造条件的限制，很多的发电机组技术都比较落后，而且后期投入资金较少，没能及时进行维护和更新改造，很多小水电存在设备残旧、技术落后、效率低下等问题。近年来国家对小水电的改造建设高度重视，对小水电增效扩容改造项目实行财政补贴，作为该项目的建设单位一定要做好项目的管理工作，使改造项目达到预期效果。
标签：小水电；增效扩容；改造；管理；质量；安全；进度；竣工验收
水电改造验收一、前言
本次增效扩容改造项目资金有限，时间紧，任务重，要求在2015年底全面完成。由于全国小水电增效扩容改造项目都差不多在同一时期进行实施，相关勘测、设计、监理、施工等项目实施单位的任务都很重，加上水利水电的项目施工时效性强，施工复杂、多变，对参建单位及相关技术管理人员带来了更大的压力，也提出了更高的要求。所以建设单位如何协调勘测、设计、监理、施工（安装）等项目实施单位共同做好各项工作，保证改造项目实施的安
全、质量、进度，使改造项目工程能按规范和设计要求顺利完成，达到项目改造的预期效果，而且配套的水利工程又能够安全渡汛，显得十分重要。建设单位的项目管理工作涉及项目实施的全过程，下面结合笔者多年在基层小水电管理的工作实践，就如何做好小水电增效扩容改造项目管理的重点工作进行分析。
二、工程项目的设计
2.1 设计前的准备
在进行小水电增效扩容改造项目设计之前，建设单位要向设计单位提供准确的小水电增效扩容项目的水文资料、配套小水电的水利工程的详细技术数据、小水电发电机组及其配套机电设备的的技术资料，并根据当前小水电运行管理的实际情况以及自身的技术管理水平，结合当前社会的小水电管理技术向设计单位提出小水电需要改造的具体内容和技术方向。督促、配合设计单位编制好设计任务书，明确设计任务。
2.2 设计阶段
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