北京宇信易诚科技有限公司 【宇信易诚】通字（2009）第025 号                                签发人： 洪卫东
关于公司组织结关于公司组织结构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知构调整及相关管理者任命的通知
为使公司的各项业务更加贴近客户，提高公司对市场需求和业务变化的敏感度，建立客户驱动的业务模式，同时简化业务流程、扁平组织结构，经公司研究决定，对公司管理架构进行相应的调整。
具体内容如下：
1. 为提升客户需求响应效率，有效协调平台资源，加强区域管理，公司高管深度支持大区的管理与建设；建行业务因其重要性，单独作为一个体系由中央垂直管理；将建行以外的销售部门并入大区，向各大区主管副总裁直接汇报；交付体系各大区实施部进行相应变化与调整，建立大区实施中心，向各大区主管副总裁直接汇报。
2. 系统集成作为公司独立业务，单独设立为系统集成部；原CRM 本部并入交付体系，公司整体售前职责并入交付体系。
3. 成立营销管理部对各大区销售部门进行业务分析、规范管理并提供营销支持；成立IT 信息技术部，以加强公司的信息化建设，负责对公司IT 系统采购、建设、支持进行统一管理；同时，对原有各职能体系：
运营管理部、财务体系、人力资源体系、综合管理体系职责及组织结构进行调整，使中央后端职能管理更趋扁平化，提升大区职能服务响应速度。
执委会成员分管如下:
公司首席执行官（CEO ）洪卫东兼管北方大区、营销管理部、运营管理部； 公司首席运营官（COO ）曾硕主管华南大区，兼管产品体系、网银运营本部； 公司首席财务官（CFO ）戴士平主管财务体系，兼管IT 信息技术部； 公司高级副总裁（SVP ）王燕梅主管综合管理体系；
公司高级副总裁（SVP ）吴红主管建行业务；
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公司高级副总裁（SVP ）欧阳忠诚主管交付体系，兼管东南大区、西部大区； 公司高级副总裁（SVP ）任利京主管华东大区，兼管YCS 咨询服务部；
公司首席人力资源官（CHO ）李海楼主管人力资源体系。
相关管理者任命如下：
北方大区：
洪卫东兼任北方大区总经理。
王奕作为公司副总裁，兼任北方大客户一部总监，向洪卫东汇报。
邵建军、耿坚、杜文任公司特别项目副总裁，向洪卫东汇报。
陈峰协助洪卫东进行区域性银行业务规划及营销策略、流程规范的制定；兼任北方大区副总经理，负责北方区域性银行销售部管理工作，向洪卫东汇报。 吴红兼任大区副总经理，分管中信银行业务部，向洪卫东汇报。
赵春建任大区副总经理，分管中国银行业务部，向洪卫东汇报。
杨珣任北方实施中心总经理，兼任邮政储蓄银行PMO 项目总监，向洪卫东汇报。
刘威任北方实施中心副总经理，兼任农信银资金清算中心PMO 项目总监，向杨珣汇报。
张东云任北方实施中心副总经理，兼任中国银行PMO 项目总监、天津基地经理，向杨珣汇报。
夏玉刚作为数据服务本部副总经理，兼任中信银行PMO 项目总监，在此业务上向杨珣汇报。
华东大区：
任利京兼任华东大区总经理。
周敏任大区副总经理，分管华东大客户销售一部，向任利京汇报。
王奕兼任大区副总经理，分管华东大客户销售二部，向任利京汇报。
劳尚勤任大区副总经理，分管华东区域性银行销售部，向任利京汇报。
孟辉任华东实施中心总经理，向任利京汇报。
宋卫东任华东实施中心副总经理，向孟辉汇报。
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王龙祥作为华东CC 实施部经理，兼任交通银行PMO 项目总监，在此业务上向孟辉汇报。
华南大区：
范庆骅作为大区总经理，分管华南大客户销售部，兼管平台政府及媒体关系维护，向曾硕汇报。
陈峰兼任华南区域性银行销售部总监，在此业务上向曾硕汇报。
何建军任华南实施中心总经理，向曾硕汇报。
史亚夫作为华南网银实施部经理，兼任深圳发展银行PMO 项目总监，在此业务上向何建军汇报。
陈丰玉作为华南CC 实施部经理，兼任广东发展银行PMO 项目总监，在此业务上向何建军汇报。
东南大区：
洪伟华作为大区总经理，分管东南区域性银行销售部，兼管平台政府及媒体关系维护，向欧阳忠诚汇报。
赵宏亮任东南实施中心副总经理，向欧阳忠诚汇报。
西部大区：
欧阳忠诚兼任西部大区总经理。
张瑞峰任西部区域性银行销售部总监，向欧阳忠诚汇报。
刘永胜作为业务支持本部总经理，兼任西部实施中心副总经理、成都基地经理，向欧阳忠诚汇报。
唐林作为核心实施本部副总经理，兼任云南省农村信用社PMO 项目总监，在此业务上向刘永胜汇报。
建行业务：
王建强任公司特别项目副总裁，向吴红汇报。
吴红兼任建行北方销售部总监。
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马格桦作为上海宇信易诚科技有限公司董事长，兼任建行华东销售部总监，向吴红汇报。
范庆骅兼任建行华南销售部总监，在此业务上向吴红汇报。
洪伟华兼任建行东南销售部总监，在此业务上向吴红汇报。
欧阳忠诚兼任建行实施中心总经理，在此业务上向吴红汇报。
胡庆鲁作为北京系统服务一部经理，兼任建总行北方数据中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。
钱国兵作为华东核心实施部经理，兼任建总行上海开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。
王军作为华南网银实施部副经理，兼任建总行广州开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。
赵宏亮作为东南实施中心副总经理，兼任建总行厦门开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。
杜江刘永胜作为业务支持本部总经理，兼任建总行成都开发中心PMO 项目总监，向欧阳忠诚汇报。
交付体系：
一级部管理者任命：
孙刚任核心实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
唐林任核心实施本部副总经理，向孙刚汇报。
马杰任信贷实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
万斌任信贷实施本部副总经理，向马杰汇报
鲁军任网银实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
韩冬任网银实施本部副总经理，向鲁军汇报。
梁强任网银实施本部技术总监，向鲁军汇报。
刘宏伟任CC 实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
欧阳忠诚兼任数据服务本部总经理。
夏玉刚任数据服务本部副总经理，向欧阳忠诚汇报。
孙学明任系统服务本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
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张凌任增值服务本部副总经理，向欧阳忠诚汇报。
孙军远任CRM 实施本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
刘永胜任业务支持本部总经理，向欧阳忠诚汇报。
核心实施本部二级部管理者任命：
谭宇任北方核心实施部经理，向孙刚汇报。
陈海任北方核心实施部副经理，向谭宇汇报。
钱国兵任华东核心实施部经理，向孙刚汇报。
童华任华南核心实施部经理，向孙刚汇报。
孙刚兼任西部核心实施部经理。
信贷实施本部二级部管理者任命：
郝风华任信贷产品支持部经理，向马杰汇报。
李涛任北方信贷实施部经理，向马杰汇报。
杜江任华东信贷实施部经理，向马杰汇报。
翟汉斌任华南信贷实施部经理，向马杰汇报。
周旺民任东南信贷实施部经理，向马杰汇报。
曾潮缤任东南信贷实施部副经理，向周旺民汇报。
网银实施本部二级部管理者任命：
龙明超任北方网银实施部经理，向鲁军汇报。
蓝颖任北方网银实施部副经理，向龙明超汇报。
谢明宇任华东网银实施部经理，向鲁军汇报。
胡首任华东网银实施部副经理，向谢明宇汇报。
史亚夫任华南网银实施部经理，向鲁军汇报。
王军任华南网银实施部副经理，向史亚夫汇报。
CC 实施本部二级部管理者任命：
刘振勇任北方CC 实施部经理，向刘宏伟汇报。