乡村振兴，收好这36个典型乡村振兴案例（上）（内附秒杀福利）
Part.1
浙江安吉
做美绿⽔青⼭做⼤⾦⼭银⼭
安吉县是“绿⽔青⼭就是⾦⼭银⼭”理念诞⽣地。浙江省安吉县以绿⾊发展为引领、以农业产业为⽀撑、以美丽乡村为依托，探索三产联动、城乡融合、农民富裕、⽣态和谐的科学发展道路，打通了绿⽔青⼭和⾦⼭银⼭的转化通道，打造了宜居、宜业、宜游的美丽安吉。2020年，全县休闲农业与乡村旅游总产值达46.6亿元，游客接待⼈次1056万、营收21.48亿元。
⼀、科学规划，创新休闲农业与乡村旅游的安吉模式。坚持⼀张蓝图绘到底，“统⼀规划，统⼀品牌，统⼀运营”。⼀是在精准规划上发⼒。编制了《安吉县休闲旅游业规划（2011-2020年）》、《安吉县
休闲农业与乡村旅游规划》、《安吉县乡村旅游发展专项规划》，初步形成3⼤中⼼、10个聚集地的乡村休闲旅游格局。涌现出鲁家村“家庭农场+村+企业”、⽬莲坞“农户+村+企业”、刘家塘村“慢⽣活体验区”等创新模式。⼆是在精准管理上⽤⼒。率先出台《乡村民宿⾏业的服务质量通⽤要求》等地⽅标准，规范服务。因地制宜制定了《地⽅消防治安管理办法》。三是在精准扶持上聚⼒，每年投⼊超3000万元财政资⾦，⽀持乡村旅游基础设施建设、农家乐（民宿）提升、乡村⼈才引进等，其中对民宿村落项⽬按当年开业运营数给予所在乡镇（街道）50万元/个的奖励。
⼆、多业融合，夯实休闲农业与乡村旅游的产业基础。因地制宜赋能“休闲农业+”，推动乡村休闲旅游与农业产业交叉融合、互促互融。⼀是打造美丽乡村。深化“千万⼯程”，⼤⼒推进“三⼤⾰命”，实现全县美丽乡村建设实现全覆盖，打造县域⼤景区。⼆是厚植⽂化底蕴。注重农耕⽂明、⽥园风光、村落建筑、乡村⽣活等乡⼟元素保护，强化经营乡愁、经营⽂化理念，建⽴了26个村落⽂化博物馆，丰富乡村休闲旅游的内涵和⼈⽂体验。三是强化产业融合。依托农业产业资源和⼭⽔风光，延伸乡村旅游产业链，⼤⼒发展涵盖研学旅⾏、农事体验等分享经济、体验经济，唱响“春赏花、夏嬉鱼、秋品果、冬⾷笋”的休闲农业四季歌。
农业致富项目三、创新突破，充实休闲农业与乡村旅游的要素供给。加强政策引导，激发产业发展的内动⼒。⼀是创新要素供给。在全国率先创新推出农业产业融合项⽬建设“标准地”以及农业标准地抵押贷款等等举措，县内农业“标准地”实施主体整体授信额度达5亿元。⼆是加强⼈才保障。组织⼤咖公开课，⿎励参加⾏业技能⽐赛，提升从业者归属感和荣誉感。⼴招贤才，开辟专项条款⽤以奖补旅游⼈才。三是丰富载体建设。每年举办“过个安吉年”“畲村三⽉三”等系列特⾊乡村节庆活动，以“⼀乡⼀节”推动本地特
⾊⽂化活动进⼊旅游市场。在原⽣态特⾊基础上，⽴⾜村情，推出乡村品质游内容。如报福镇以“福”⽂化为主题，在全镇各村打造“休闲报福”、“⼭⽔统⾥”、“民俗中张”等⼗⼤不同景致。
Part.2
北京德青源
企农资产联合实现⼟鸡变“⾦鸡”
近年来，北京德青源农业科技股份有限公司以蛋鸡产业为抓⼿，依托财政资⾦和政策性⾦融，通过县域试点等⽅法，探索形成⼀套“三权分置”（项⽬资产所有权归地⽅政府，经营权归德青源集团，收益权归农民）、合作共赢的德青源⾦鸡产业联农带农新模式，以点带⾯，形成了产业发展带动农民就业增收的良性互动格局。
⼀、整合财政资⾦，农民获收益股权。整合县涉农财政专项资⾦，依据⾦鸡项⽬周边重点村、农民数量，将财政资⾦分配到乡镇主导管理的专业合作社，按照农户数量折股量化，农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上，股⾦作为合
配到乡镇主导管理的专业合作社，按照农户数量折股量化，农民获得收益股权。在征得农民同意的基础上，股⾦作为合作社的资本⾦投⼊⾦鸡项⽬。
⼆、设⽴平台公司，统⼀项⽬建设。县政府设⽴农业资产公司，负责项⽬资⾦管理和前期建设。⽤各合作社⼊股的资本⾦，按照1:1的杠杆率向银⾏贷款，以政府购买服务搭建信⽤结构，银⾏按照基准利率给予项⽬15年长期贷款。资⾦全部到位后，平台公司按照德青源标准建设“六⼚（场）⼀区”（青年鸡场、产蛋鸡场、饲料⼚、屠宰场、沼⽓⼚、⾷品⼚、⽣活服务区），打造⾦鸡产业园，享有固定资产所有权。
三、开展租赁经营，租⾦收益惠农。项⽬建成后，德青源公司将固定资产租赁下来，每年按照固定资产投资总额的10%分季度缴纳租⾦。租⾦收⼊偿还⾦融机构本息后，剩余部分按股分配给各合作社，确保农户获得稳定股权收益。
四、创造就业岗位，带动脱贫增收。在项⽬建设和运营过程中，德青源公司贯彻建档⽴卡脱贫众优先原则，设置爱⼼岗位专门招收建档⽴卡脱贫众，⿎励通过技术培训的致富带头⼈在企业从事技术管理岗位，通过智慧和劳动获取市场化的薪资。⽬前，德青源公司在全国14个省地共投产20多个⾦鸡项⽬，雇佣农村劳动⼒1600多⼈，其中建档⽴卡脱贫⼈⼝⽐例达50%以上。
五、发展关联产业，订单带动致富。⾦鸡产业园通过⽟⽶订单种植、物流运输、包装材料、临时劳务等上下游产业，提供稳定的采购订单，带动农民围绕产业链充分创业就业。⼀是物流订单。⾦鸡产业园每年物流运⼒达到30万吨（约1500万元采购订单），涉及⼤宗原料、⼩原辅料、蛋⾁产品等类别，县政府通过物流合作社与德青源签订服务合同，以市场化价格承接物流订单。⼆是包装订单。⾦鸡产业园每年需求包材3000万套（约2000万元采购订单），涉及纸箱、纸盒、蛋托、砧板等类别，县政府通过包装合作社与德青源签订采购合同，以市场化价格承接包装订单。三是⽟⽶订单。县政府通过种植合作社与德青源签订采购合同，带动当地的绿⾊⽟⽶种植。
Part.3
⼭西云州
补齐产业短板打造“⼩黄花⼤产业”
黄花⼜名萱草、忘忧草，是多年⽣草本植物，具有健脑安神、降脂养⾎、清热解毒、通⽓催乳等功能。⼭西省⼤同市云州区种植黄花已有600多年历史，素有“中国黄花之乡”的美誉，当地黄花⾓长⾁厚，先后12次荣获农产品博览会⾦奖。⽬前黄花种植⾯积已达到26万亩，年产值达9亿元，是地⽅经济发展、农民增收致富的⽀柱产业。
⼀、设⽴种植补贴，提⾼组织化程度。为解决农民种黄花前三年没收成难题，当地成⽴种植合作社，采取“合作社+农户”的形式，集中当地⼟地资源，流转⼟地，发展规模种植。云州区制定政策，种植黄花可享受每亩每年500元的补贴，同时当地农民可到合作社参加黄花⽥间管理打⼯挣钱，这项政策解决了种黄花前三年没收⼊的担忧。
⼆、改善⽔利设施，提⾼黄花产量。黄花种植区积极争取⽔利设施项⽬，累计投资2.6亿元，新增和恢复⽔浇地⾯积
22.68万亩，铺设地下管道、修复配套机井、实施节⽔喷灌，解决旱天没有淋头⾬，黄花减产等问题。
三、统⼀种植保险，降低种植风险。统⼀以合作社名义参加⾃然灾害险和⽬标价格险，种植户每亩出50元或200元（财政分别补贴250元和200元），最⾼可获得5000元、7000元的风险赔付，消除了种植户的后顾之忧。
四、及时组织收储，提升产品效益。每到采摘季节（6⽉下旬起的40多天），合作社每天都会联系本地加⼯企业，深⼊地头，现摘现称现结算。村民采摘下的鲜黄花，及时进⼊地头冷藏库。鲜黄花集中出售解决了过去采摘怕⾼温，蒸后怕遇⾬，晾晒怕阴天的难题，提升了产品品质和收益。
五、延长产业链条，促进产业融合发展。云州区依托黄花产业、40天花期、近郊区位、乡⼟⽂化等资
源，推进农业与⽣态旅游、⽂化康养等深度融合，建成了⽕⼭天路、忘忧⼤道、忘忧农场等⼀批黄花采摘观光、健康养⽣等景点，与⼤同⽕⼭国家地质公园、西坪国家沙漠公园、峰峪国家湿地公园连成⼀线，形成⼭⽔⽥林湖的美丽景观，已经形成以黄花为媒的乡村旅游点23个，拓宽了产品类别和市场空间，带动了农民就业增收。
Part.4
辽宁⼗家⼦村
引返乡创业发展农村电商新业态
辽宁省朝阳市⽊头城⼦镇⼗家⼦村利⽤亲情、乡情，吸引⼤学⽣返乡创业，以电⼦商务为突破点，创办新发永业电⼦商务公司、农民合作社等经济实体，通过“互联⽹+种植基地+深加⼯基地+合作社+实体店”的模式，推动当地⼩⽶、⼩麦、葵花、葡萄、苹果等产业⾼质量发展。
⼀、培育产业发展领头雁。⼗家⼦村党⽀部积极号召、扶持⼤学⽣返乡创业。2015年本村⼤学⽣王颖响应号召，返乡创⽴新发永业电⼦商务公司，注册“村姑进城”品牌，发展葡萄、⼩⽶等种植加⼯，推动当地特⾊⽔果和杂粮产业发展。在王颖的影响和村党⽀部⽀持帮助下，先后有20多名⼤学⽣积极返乡，
领办合作社，创办经济实体，积极投⾝创业富民⼤潮，成为农村创业创新和助推乡村产业发展的领头雁。
⼆、发展农村电商新业态。⼗家⼦村搭上互联⽹快车，探索“线上开⽹店+线下实体店”的创新模式。先后在辽宁朝阳、上海等地开设线下实体体验店，与淘宝等⼤型平台企业对接，搭建农产品⽹上销售渠道，形成了“线下体验、⽹上下单、云仓发货”的电商平台运营机制，打通了农产品进城⼊市的销售渠道，建⽴了农产品从⽣产源头到终端销售的全新产业链模式，为乡村产业发展插上了互联⽹的翅膀。
三、打造乡⼟特⾊⾦招牌。⼗家⼦村以“⼟地流转+⼊股”的⽅式，流转⼟地近万亩。以农民合作社为核⼼，通过种苗供给、⽥间管理和成熟采收⼀体化跟踪服务，打造⾼标准农产品⽣产基地，确保产品源头的健康。同时，建⽴清洗、包装、分等分级标准，规范农产品初加⼯，与沈阳农⼤等⼤专院校和科研院所合作，开发母婴⾷品等，拓展农产品深加⼯，培育创⽴了“村姑进城”“蛮妞”“晶脂”等知名品牌。
四、助⼒脱贫攻坚奔⼩康。⼗家⼦村探索“党⽀部+合作社+基地+电商+贫困户”的“5+”模式，带动27户贫困户脱贫，500余户农民致富。村党⽀部将集体收⼊的三分之⼀⽤于帮助农户脱贫发展致富产业。合作社通过⼟地⼊股等⽅式，让农户享受股份制⽐例分红。纳⼊⾼标准农产品⽣产基地范围的农产品由公司统⼀收购，再通过电商平台和线下体验店统⼀销售。同时，农户还可进⼊公司就业，让农民真正成为卖农⾦、收租⾦、挣薪⾦、分红⾦、得财⾦的“五⾦”农民。
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