由于巨大的潜力和特殊的从商习惯，中东对中国企业一直充满诱惑和神秘彩的市场。在许多的中国出口商看来，中东商人砍价工夫非了得，和他们做成生意难度很大。但是从事过中东贸易的很多朋友则不以为然，那目前中国产品在中东市场的现状如何？
中东市场通常指环绕波斯湾和阿拉海的9个国家和周边阿拉伯国家，总人口达到5-7亿，人均年收入从阿联酋，科威特等的3-4万美元到伊朗，伊拉克，也门等国家的年人均收入5-6千美元不等，这些阿拉伯国家的轻工，日用，电子，服装基本外要依赖进口，产品的价格要求为中低要求，档次不是非常高.同时这些部分地区，几乎可以讲是一种完全纯消费的特点，往来中东80%以上的货物要经过迪拜进行中转，同时辐射到非洲大部分国家，辐射人口达到13亿。
迪拜作为中东地区第二大港口，加之优厚的免税政策和自由的贸易经济，使迪拜成为转口非洲和周边海湾国家最大的贸易批发市场，贸易覆盖人口达到13亿，类似一个中国的总人口，在这里云集了非洲近30多个国家的客商，常年在这里采购日用，轻工，电器，服装，等货物。通常进**易额度的75%转口非洲市场，20%转口周边海湾国家，5%直接在阿联酋消费。
中国产品在全世界以物美价廉著称，中国作为世界第一轻工，电器，服装，等产品大国，以绝对优势占据整个中东市场。
尽管欧美市场是目前世界上最发达、最成熟的市场，但这个市场的竞争十分激烈，商品趋于饱和，加上高进口关税及贸易壁垒的限制，后来者或中小实力的企业很难进入。纵览当今世界，唯有中东和非洲市场是一个充满商机、前景良好的热点市场。
中东市场的机会何在？
中东地区有哪些国家中东市场对产品档次要求不是非常高，也没有严格的质量和行业协会的认证要求，定购的数量比较大，同时只要注意买方的信用证条款和提前做好客户信誉的调查，就可以安全结汇。
中东这些国家的购买力基本略高于一般亚洲国家的水平，产品地区之间的差价基本保持在6%-30%之间不等，非常利于以前没有外贸经验的中国企业开拓海外市场，这样在进入中东市场后，可以不断的调整产品结构和质量要求，同时积累大量的出口经验，为日后打开欧美市场做好准备。
由于受到目前中国产品的特点限制，中国产品基本上处于一种半成熟阶段，与欧美产品的质量要求有一段距离，造成国际市场认为中国产品处于三流产品，甚至被归类为垃圾产品的行列，所以在欧美市场上的中国产品价格受到压制，改变这些印象非一日之功，所以一个适合产品的市场和产品进入的突破口，根据市场的要求不断提高产品印象和质量，最终达到产品进入主流市场的目的。
所以根据上述市场特点和要求，确定了进入的目标和产品的种类定位，中国企业要做的就是如何按照国际惯例来运行国际贸易机制?
迪拜在中东贸易中有何地位？
说起中东，就不能不提阿联酋和迪拜。迪拜是阿联酋7个酋长国中的一个，位于阿拉伯半岛的东端，处于"五海三洲"中点的重要战略位置，是东西方的交通要道和贸易枢纽。每天通过迪拜转口的集装箱达到几万个，为中东第一大港口，在迪拜你可以到全世界120国家的商人，他们常年穿梭于中东与本国，从事商品贸易。
据不完全统计，阿联酋年贸易额约800亿美元，由于自然资源的匮乏，除了石油和天然气外
的其它产品，从工业用原料、设备到民用生活物品均依赖进口，故阿政府一直实行开放的自由贸易政策，没有贸易壁垒，无外汇管制及其管理机构，从得到授权的银行可以无限制地获得外汇，没有征收公司或企业的利润税和营业税的规定，没有所得税、增值税、消费税和中间环节的各种税收，利润可以自由汇出。除烟、酒等极个别商品外，其它大部分商品只是象征性征收1%-4%的关税。
外贸在阿联酋经济中占有重要位置。阿各类商贸公司14108家，其中外国公司680家，国有中国公司37家，自由贸易区4个。1995年，加入世界贸易组织。进口主要有粮食、机械和消费品。阿转口贸易比重较大，同100多个国家和地区有贸易关系，与40多个国家签订了双边贸易协议和避免双重征税协议。
我国主要出口阿联酋的主要产品为：轻工，纺织，机电，和家用电器，由于国内厂家对阿市场的重视不够，使得出口产品的质量有所下降，直接影响到价格，目前所有出口产品的纯利润从1997年的45%，下降到17%，部分产品下降到10%左右，在2001年出口中东，仅仅到迪拜港口的货物容值达到25亿美元。
中东商人市场有何从商习惯？
中东市场是一个以订货和现货为主的贸易市场，现货贸易是开立连锁店，连锁店的利润额度在20%---30%左右.订货贸易的利润额度一般在6%-10%之间不等.中东客户通常为看样订货，多方询问价格，一个寻价单如果在3-5个工作日没有报价结果，该报价单就自行作废。商谈交易的形式比较简单，产品是否成交完全依赖价格和质量，以及供货公司的信誉等级，不存在国内特殊复杂的人事关系网络特点。
现货贸易和订货贸易中的买卖双方基本上会在一个平等公正的前提下，进行货物交易，商业信用证多半会从如汇丰，花旗等世界著名大银行开出.同时产品质量条款会在合同中标明.当然不排除偶尔有欺诈的经济现象发生。
和中东买家打交道感觉如何？贵公司是如何成功应对的？中国商家应注意哪些问题？
中东迪拜作为中东地区最大的贸易市场，覆盖了非洲以及海湾国家，贸易覆盖人口可与整个中国相媲美，在这里云集了全世界120国家的客商。迪拜市场最主要的贸易特点是以批发为主的经营方式，产品以中低价为为主，质量为中等要求，求购数量巨大，主要为转口贸易贸易，现货交易和订货贸易形式同时进行。
在中东迪拜，成功的开发客户主要在于：充分准备，认真研究，努力开拓，持之以恒。我国企业如果希望开发中东迪拜市场，有以下建议参考：
（1）认真仔细的做好一切开发市场的准备，包括有实际效果的市场考察，拜访主要客户等一系列工作，认真把好质量关，注意产品的地区包装特点，在合约里面，明确各种条款，责任分明。
（2）掌握主动的谈判条件，详细了解产品的特点和优势，选择当地良好信誉的市场开发商和代理公司，在与中东商人谈判时一定要通过当地的代理公司详细了解该客户的全面的资料。
（3）与当地代理公司以及客户保持良好的关系，定期拜访客户，不要做事拖拖拉拉，多接触中东客户，多了解当地的行情，做到心中有数，关系良好。
兵法曰：“知己知彼，百战百胜”，了解了全面的中东客户心理和特点，也就掌握了最终的成交机会，开拓中东市场，未时不晚了。
■中国的供应商应该采取什么措施去切入市场？
首先要对自己的产品有准确的定位，如果发现某些产品不适应这个市场要尽快调整或更换。受经济环境的影响，这里的人们每一分钟都在努力寻物美价廉的产品。要准备好不同档次的产品供买家选择。另外，这里对产品的需求在设计和风格上都是以自己的文化、习俗为背景的。供应商最好多收集一些市场反馈的信息，以加深对这个市场的了解，提供适销对路的产品。其次，旺季来临之前要协助买家作好备货的准备，也要做好处理紧急定单的准备。及时、准时在这个时候相当重要。
在讨论代理问题的时候，特别是那些要求独家代理的买家，最好事先调查一下买家的实力并建立在一段时间的基础之上。因为这里小买家很多，对于好的产品大家都想去垄断货源，再加上目前外界还不太可能直接进入这个市场，所以，有时候供应商对当地情况很难做出判断，甚至做出错误的决定。
■通过什么途径寻和结识客户？
在开始的时候，基本上都是依靠本地的进口商，但当扩展到一定规模后，这种方法严重阻碍了进一步的发展，只能选择走出去。早期，更多的时候通过展览会，对产品有一个非常直观的了解，。
但当我们的供货渠道基本上稳定下来后，参加展会的比例就有所下降。相当一些时候是通过官方的、行业的或企业的专业期刊、杂志或产品目录及网站。现在，我们参加展会更多的是为了考察产品在设计风格和时尚方面的变化，当然也需要结识新的供应商。买家一般通过广交会、迪拜的展会以及各地自办的展会去结识中国供应商。
需要指出的是，目前这里信息产业虽说不是很发达，但不少买家都开始学会利用因特网。虽然有时候还是初级，但比例一直在逐年上升，预计在3年后会有大的发展。
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