摘要:火电厂随着用电量的增加而不断在扩建，火电厂在基础建设的过程中，需要引入大量的资金开展工程，该工程的建造时间非常长，工程项目中的各个事物都比较复杂，在这期间对工程项目进行管理，创新方案显得尤为重要。本文针对火电厂基本建设过程时，如何管理革新该工程项目进行深入探究。
关键词：火电厂；工程管理；创新；基建；安全管理
1工程项目管理革新的重要意义
1.1工程规模大
一直以来，项目管理者最难以处理的事就是在建造火电厂项目时，面临该项目要投入大量的资金、工期时间长、建造场地很大等特征。为了确保工程项目能够按时交工，经常会采用两个以上工种同时进行施工，所以各个施工的单位和分支承包商之间很容易出现矛盾，最后会导致工程工期出现延误现象。同时，施工现场的混杂现象也会影响到安全事故，进而威胁到工作人员的生命安全，以及火电厂的正常建设。所以想要火电厂有条不紊的开展工作，就需要工程管理人员对每一项资源进行合理分配，从中进行调解工作。其次，科学调整人工和建筑材料方面，不仅使建筑成本减少，而且还有助于提升建筑企业的经济利益。同时还有
关键词：火电厂；工程管理；创新；基建；安全管理
1工程项目管理革新的重要意义
1.1工程规模大
一直以来，项目管理者最难以处理的事就是在建造火电厂项目时，面临该项目要投入大量的资金、工期时间长、建造场地很大等特征。为了确保工程项目能够按时交工，经常会采用两个以上工种同时进行施工，所以各个施工的单位和分支承包商之间很容易出现矛盾，最后会导致工程工期出现延误现象。同时，施工现场的混杂现象也会影响到安全事故，进而威胁到工作人员的生命安全，以及火电厂的正常建设。所以想要火电厂有条不紊的开展工作，就需要工程管理人员对每一项资源进行合理分配，从中进行调解工作。其次，科学调整人工和建筑材料方面，不仅使建筑成本减少，而且还有助于提升建筑企业的经济利益。同时还有
利于工程项目的周期时间以及安全事故大幅度降低。
1.2工程作用大
跟其他发电厂相比，火电厂的装机容量更大一些，虽然获得能源有很多种方式，但是在我国用的最多的就是火电。火电厂在提供能源的过程中，还担当着传送电能的重任，建造火电厂的时候要运用科学管理模式，从而使工期缩短，帮助电厂尽快投入生产中。针对该管理形式进行革新，可以提升工程的质量，确保发电厂在安全的状况下正常运行，同时还可以把发电厂的厂房使用年限延长。
2影响火电厂基建施工安全因素
2.1方法原因
为了保证工程项目的顺利交工，可以运用施工工艺.相对应的技术手段等就是施工方法。在施工过程中，工艺技术的高低水平直接影响到施工质量的好坏。施工方法的运用是否符合规范标准，同时影响到施工的安全和火电厂建成之后的生产经营。所以火电厂在基本建造过程中，要遵照施工工法的标准和作业指引书进行操作，运用合理科学的技术和工艺，进一步保证火电厂在基本建设后期能够安全运作。
2.2工序原因
1.2工程作用大
跟其他发电厂相比，火电厂的装机容量更大一些，虽然获得能源有很多种方式，但是在我国用的最多的就是火电。火电厂在提供能源的过程中，还担当着传送电能的重任，建造火电厂的时候要运用科学管理模式，从而使工期缩短，帮助电厂尽快投入生产中。针对该管理形式进行革新，可以提升工程的质量，确保发电厂在安全的状况下正常运行，同时还可以把发电厂的厂房使用年限延长。
2影响火电厂基建施工安全因素
2.1方法原因
为了保证工程项目的顺利交工，可以运用施工工艺.相对应的技术手段等就是施工方法。在施工过程中，工艺技术的高低水平直接影响到施工质量的好坏。施工方法的运用是否符合规范标准，同时影响到施工的安全和火电厂建成之后的生产经营。所以火电厂在基本建造过程中，要遵照施工工法的标准和作业指引书进行操作，运用合理科学的技术和工艺，进一步保证火电厂在基本建设后期能够安全运作。
2.2工序原因
火电厂在建造过程中，每一个施工步骤不仅要依照规范的施工工序，而且需要施工人员的配合，作业中要依照规定的施工工序进行，这样更进一步，保证了施工的质量，以及工作人员的人身安全。若在建造火电厂初期，没有按照施工编写制度进行工作程序，为施工质量埋下安全问题，同时还会出现重大事故，造成人身伤亡，
2.3技术原因
为了确保火电厂安全施工，首先做的就是要把控好现场，这就要求施工人员具备熟练的施工技术，这样才能确保施工的每一个环节，体现出安全管理的重要性。若施工单位作业过程中运用传统的施工技术，很容易出现各种类型的安全问题。比如，当工程质量不符合标准的时候，就需要进行返工或者重新整修等。
3加大火电厂基建安全和革新管理的措施
3.1变更管理理念
中国在能源生产上主要的来源就是火电厂，火电厂能否正常进行生产经营，质量好坏和生产效率都会被工程管理水平高低影响着。在此管理方面要对其进行不断革新，先要做的就是把传统管理观念进行改变，能够适应时代发展，具体管理方案要根据实际状况来操作。针对人员方面，要定期安排培训工作，主要围绕专业知识以及实际工作来进行，比如，
2.3技术原因
为了确保火电厂安全施工，首先做的就是要把控好现场，这就要求施工人员具备熟练的施工技术，这样才能确保施工的每一个环节，体现出安全管理的重要性。若施工单位作业过程中运用传统的施工技术，很容易出现各种类型的安全问题。比如，当工程质量不符合标准的时候，就需要进行返工或者重新整修等。
3加大火电厂基建安全和革新管理的措施
3.1变更管理理念
中国在能源生产上主要的来源就是火电厂，火电厂能否正常进行生产经营，质量好坏和生产效率都会被工程管理水平高低影响着。在此管理方面要对其进行不断革新，先要做的就是把传统管理观念进行改变，能够适应时代发展，具体管理方案要根据实际状况来操作。针对人员方面，要定期安排培训工作，主要围绕专业知识以及实际工作来进行，比如，
进行项目管理的时候，工作人员要依照实际建造情况，来具体解析火电厂的运作管理状况，从中决定最适合的管理形式。所以，在当今管理形式下，要追求更周密的形式，管理者要随着现代化技术的发展来建造数据库，把工程中的基本信息.物质材料等进行合理整理，从而提高工作效率。
3.2加强施工质量
在革新火电厂项目的管理形式上，最重要的就是要把控好工程的质量。首先开展工程项目建设的时候，选择适合的合作企业非常重要，最好选择专业性强并且名誉好的单位，这样可以有利于提高管理工作以及落实执行力。具体操作中，要严审项目设计图纸，以免出现返工和改变的情况。另外，在选择建筑材料的时候，要选择质量好的原材料，在建筑材料以及设备投入到现场施工中的时候，需要专业人员进行检查核验，以免有故障机器进入施工现场。火电厂进行施工的时候，大多数都是采用两个或以上的工种同时进行施工，在此期间，为了确保每项工程的顺利开展，需要工作人员把控好施工秩序，从中进行沟通。另外一方面，确保施工的质量符合标准，比如，工作区和生活区作用不一样，最后的质量标准也存在不同。总而言之，火电厂施工质量直接影响着管理工作顺利进行。
3.3解决安全问题
3.2加强施工质量
在革新火电厂项目的管理形式上，最重要的就是要把控好工程的质量。首先开展工程项目建设的时候，选择适合的合作企业非常重要，最好选择专业性强并且名誉好的单位，这样可以有利于提高管理工作以及落实执行力。具体操作中，要严审项目设计图纸，以免出现返工和改变的情况。另外，在选择建筑材料的时候，要选择质量好的原材料，在建筑材料以及设备投入到现场施工中的时候，需要专业人员进行检查核验，以免有故障机器进入施工现场。火电厂进行施工的时候，大多数都是采用两个或以上的工种同时进行施工，在此期间，为了确保每项工程的顺利开展，需要工作人员把控好施工秩序，从中进行沟通。另外一方面，确保施工的质量符合标准，比如，工作区和生活区作用不一样，最后的质量标准也存在不同。总而言之，火电厂施工质量直接影响着管理工作顺利进行。
3.3解决安全问题
建造火电厂过程中最重要的就是安全问题，首先要确保施工人员的人身安全，具体可以从以下三个方面:①杜绝因人为因素而造成的安全事故;②确保施工现场的安全以及设施设备的完好程度，以免出现故障问题;③采取安全有效方案，发现管理模式上存在的问题，防止重大事故的发生。在施工以及尝试运营等过程中，要严格拒绝出现错拉.错碰等违规操作，以免电网出现问题。在吊装的时候，要确保设备的完好性。监督施工中的每一个环节，减少危险点，提前进行预防。
3.4加强安全管理
在整个施工中，最重要的关键人是单位的项目经理，安全监督的负责人，每个施工团队的组长，主要负责安全施工的就是该项目的管理人员。任何一个工程在施工的时候，安全管理是否符合标准，一大部分取决于该项目的负责人，该项目的负责人要把施工中的安全工作，放在整个项目的首要位置，这样有利于提高整个工程项目的安全质量问题。在每一个施工单位中的安全监督人员，主要是负责工程安全工作的顺利进行，想要施工中的安全工作具有特点，需要安全监管人员发挥自身优势，勇于挑战。而另外的施工团队的组长是安全管理的第一负责人，该工作人员是施工项目第一接触人，对于施工现场，更加了解具体情况，该人员要重视起施工安全，对工作认真负责，具有担当，从中可以规避很多问
3.4加强安全管理
在整个施工中，最重要的关键人是单位的项目经理，安全监督的负责人，每个施工团队的组长，主要负责安全施工的就是该项目的管理人员。任何一个工程在施工的时候，安全管理是否符合标准，一大部分取决于该项目的负责人，该项目的负责人要把施工中的安全工作，放在整个项目的首要位置，这样有利于提高整个工程项目的安全质量问题。在每一个施工单位中的安全监督人员，主要是负责工程安全工作的顺利进行，想要施工中的安全工作具有特点，需要安全监管人员发挥自身优势，勇于挑战。而另外的施工团队的组长是安全管理的第一负责人，该工作人员是施工项目第一接触人，对于施工现场，更加了解具体情况，该人员要重视起施工安全，对工作认真负责，具有担当，从中可以规避很多问
题。针对安全管理的主要人员，要定期对对其进行专业知识培训，同时还要学习有关的规章制度和法律法规，进一步把握住安全方面的法律法规，了解自身安全职责。
3.5整理安全管理资料
针对安全管理的资料，要对其进行整合、收集、并且归入档案中，对安全管理工作来说至关重要。首先要规范工程项目公司的相关部门，熟练掌握安全管理工作，同时要合理规范的整理资料。以国内外先进施工单位和电力建设企业丰富的安全管理经验为参照，来精细到每个施工单位的安全管理，在资料整理上要细化，从格式.归入档案.如何整理等工作进行统一化，把安全管理的资料每个种类，内容等都做出特来。以高要求.高规格来制定安全管理资料，我是大吉，还是小单位都要有一个统一的分类.格式.内容以及归入档案等。
4结语
中国最重要的能源单位就是火电厂，为了把火电厂的经济以及社会效益提高起来，首先要做的就是革新火电厂的工程项目管理工作，目前在火电厂建设工程中具有工期时间长，投入资金大，技术工艺过于复杂等特征。建造火电厂的过程中，项目单位要重视起安全管理工作，只有这样才能保证施工过程的安全可靠性，所以，为了火电厂能够更长远的发展，要对其管理模式进行革新。
3.5整理安全管理资料
针对安全管理的资料，要对其进行整合、收集、并且归入档案中，对安全管理工作来说至关重要。首先要规范工程项目公司的相关部门，熟练掌握安全管理工作，同时要合理规范的整理资料。以国内外先进施工单位和电力建设企业丰富的安全管理经验为参照，来精细到每个施工单位的安全管理，在资料整理上要细化，从格式.归入档案.如何整理等工作进行统一化，把安全管理的资料每个种类，内容等都做出特来。以高要求.高规格来制定安全管理资料，我是大吉，还是小单位都要有一个统一的分类.格式.内容以及归入档案等。
4结语
中国最重要的能源单位就是火电厂，为了把火电厂的经济以及社会效益提高起来，首先要做的就是革新火电厂的工程项目管理工作，目前在火电厂建设工程中具有工期时间长，投入资金大，技术工艺过于复杂等特征。建造火电厂的过程中，项目单位要重视起安全管理工作，只有这样才能保证施工过程的安全可靠性，所以，为了火电厂能够更长远的发展，要对其管理模式进行革新。
邈参考文献
[1]张鑫. 火电厂工程项目管理创新模式及基建实践探讨[J]. 中国标准化, 2019(14).
[2]王守学. 电建施工项目流程一体化管理模式的构建与应用[D]. 2015.
[3]赵森. 工程管理模式在电力基建项目中的应用[C]// 企业基础管理与管控模式创新——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文. 0.
[1]张鑫. 火电厂工程项目管理创新模式及基建实践探讨[J]. 中国标准化, 2019(14).
[2]王守学. 电建施工项目流程一体化管理模式的构建与应用[D]. 2015.
[3]赵森. 工程管理模式在电力基建项目中的应用[C]// 企业基础管理与管控模式创新——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文. 0.
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