【摘要】智能信息技术在当前的社会中应用范围不断扩大，对各种行业的发展产生了巨大的促进作用。同时，随着建筑业的蓬勃发展，建筑智能化工程成为了该行业的一项重要内容，也是维护各种基本职能正常运行的关键。智能建筑具有智能化、集成化的特点，能够进一步提高人民的生活质量。因此，本文首先介绍建筑智能化工程项目的特征，然后分析目前在推进建筑智能化工程项目信息化管理方面存在的问题和不足，最后针对存在的问题和不足提出有效的改进措施。
【关键词】建筑智能化；施工技术；问题；改进要点
一、建筑智能化工程概述
智能建筑是以建筑物为平台，综合运用多种智能信息，将架构、系统、应用、管理、优化等因素充分结合在一起，达成自我感知、信息传输等的综合智慧目标，最后构成一个建筑、人和环境充分协调的综合体，从而为人们创造出安全、高效、方便、可持续发展的生活和工作环境。当前，我国智能化技术和信息技术水平的飞速提升，使得建筑智能化成为现代建筑行
业发展的主要方向，智能化建筑技术水平显著提高，成为房地产工程中的一个全新卖点。建筑智能化工程项目的适应性比较强，能够适应多种变化的环境。比如，对房间格局进行灵活的变化，也可以对建筑中的设备进行随意位置或者是性能的改变。同时建筑智能化工程项目具有较强的环保性。虽然工期比较长，但是却可以对各种资源进行有效的利用，不仅能够加强各个方面的沟通和协调，另外也能够创造一个新型的环境，真正做到节约资源，提升对资源的利用率。
二、建筑智能化施工技术需要解决的问题
（一）技术应用制度存在漏洞
在建筑电气项目的智能化技术在应用过程中，往往会遇到各种各样问题，而这些问题主要是由于成本超支、质量问题、人为操作不当等问题。这些问题的产生主要是由于建设单位中采用智能技术经验不足，导致管理上存在一定缺陷，特别是在管理体制上会有漏洞，造成了问题后，很难按照制度标准来起诉有关人员，导致相关人员在工作时出现模棱两可、敷衍了事的情况。而且，由于制度中所提及内容设定的较为笼统，使得制度自身的约束效率受到很大的影响。
（二）应用范围需要进一步扩大
在建筑电气工程中应用智能化技术应该进一步扩展，目前在建筑电气工程中应用智能化技术的主要工作是电气系统控制、故障检测和电气设备优化。但在建筑电气项目中，仍有许多工作内容与智能化相结合。今后，智能化的发展已逐渐走向大趋势，在建筑智能化工程中，采用不同类型的自动化技术进行信息应用，甚至是通过技术手段的升级优化，进一步加深服务的安全性、快捷性以及舒适性。所以，必须对智能化技术在建筑电气工程中的应用进行深入地探讨。
（三）缺少智能化人才
随着建筑智能化工程的快速发展，我国目前使用智能化技术的需求量越来越大，但由于整体项目中使用智能化技术成为了一个崭新的领域，在该领域所拥有的经验人才数量较少。虽然各所大学都在努力培育有关人员，但要想培养出来还需要一些时间，而且由于缺乏实际的经验，所以很难承担起关键的工作，需要在工作中沉淀自我，积累更多的施工经验。另外，由于缺乏有效的经验，员工本身的智能化技术水平不够，使得在维持和管理智能化的建筑项目中往往会出现力不从心的现象。
三、建筑智能化工程的施工技术要点
（一）建立完善的管理制度，加强现场监督管理
相关的施工企业首先需要采取先进的管理模式，结合此建立完善的管理团队。其次，工程所需要使用的各种资源要合理得加以分配。对于投入的所有用于项目工程资金在使用前需要制定详细合理的计划，确保不造成资金的无效使用。不断引进个各部门所需的人才，详细告知各个岗位所需承担的责任与义务，并对其采取工资管理制度，严格执行上述措施，以此来实现智能化建设项目的科学高效管理。除此以外，还需使用责任制度，详细列出各个子项目的人员分配情况以及工作人员日常的工作和职责，并且针对这些权责划分的结果，制定出相应的奖惩措施，智能工程管理要求采用先进的技术，保证工程在项目建设中具有科学性，因此构建信息管理、监管体系是工程管理的关键。
（二）优化图纸设计和实际施工相结合
在施工图纸中，要充分考虑到智能建筑的需要和实际情况，加强对现场的调查和调查，对工程的概况、施工标准和项目建设的要求进行深入的分析，将施工的位置、施工周期和预
算投资费用有机地结合起来，对影响施工质量的主要因素进行分析，尽量确保质量控制成本。另外，还必须从整体上考虑工程的合理性和可行性，充分思考每个工程过程中可能出现的问题，同时做出鲜明的标记。在此，施工单位也应该联系监理单位、设计单位，针对图纸进行重复审核，充分发挥团队合作能力。对施工质量采取严格管理方案，遵循国家标准采取现有执行手段，对智能化子系统的楼宇框架进行强化，并且确保图纸和总体框架通过会签与审核。
楼宇智能化工程技术专业（三）做好施工前的管理工作
在智能化建筑的具体施工中，施工企业要具备很好的控制观念，积极实施全过程的原则，为实际施工创造有利条件。首先，要做好全面技术阐释。要从施工图纸上讲，要实施工程、管理、设施三个部门，对工程施工的具体程序和运作注意事项进行全面的管理，使工程图的有效审核得以完成。还可以在工程建设中从不同角度核对关键信息，出错误并对其进行及时的调整。只有将施工图纸全面控制到施工图纸中，对接工作也要实施到位，这样才能有效防止发生变更时来采取措施，造成不必要的损失。其次，实行责任制。按照智能建筑的具体建设标准，明确了管理职能，把责任实施到个人，明确了个体的责任，从而
可以精确地采取有效的措施，从而明确了责任主体。从某种意义上讲，监管者的工作就是为了根据标准来完成任务。最后，要做好风险规划的策略分析和防范。通过过去的实际操作经验，全面地分析在智能工程中存在的潜在风险，从而为基础优化特定的操作计划，尽可能地降低潜在风险产生的概率。
（四）加强项目技术管理
首先，要设计建筑智能化，严格按照工程建设进度做好项目规划。对于智能化建设项目所有的后续工作，需要由具有专业技术、操作熟练的设计公司进行引导。在实施工程之前，需要参考实际的施工环境和条件，在满足委托客户、建筑使用者以及相关管理层的所有需要，以施工进度表安排每周工作，每项施工技术都需要符合标准化建设，明确楼宇框架的基本定位。技术施工方案的编写和批准都需要通过专业技术人员的审核，只有审核的方案评价符合标准的且具有可操作性才可以投入使用。关于智能化工程的功能、所面向的人、对智能化建筑的定位等方面需要由专业的设计单位进行全方位细致的研究论证，并在建筑总设计师或工程单位指导下，协调建筑、机电、装饰等相关单位的资金投入，根据需求合理安排施工各环节的方案执行，以此确实保障在后续验收工作中能够一次通过。针对
技术管理工作，需要各方都积极参与进来，不仅是施工单位需要注重建设质量的把握，供应商和建设单位也需要符合质量标准。因此，建筑智能化系统工程项目中所含有的系统结构，那都需要进行工作方面的配合与协调，在完善数据采集和数据分析工作之后，保障各项工作依靠施工方案内容进行有效贯彻与落实。
四、结语
总之，智能建筑是信息时代的产物，它的出现是顺应时代的发展，也是目前我国建筑行业的必然发展方向。其自身的优势在于较强的环境适应力和智能化功能以及节约能源等特征，面对当下在对建筑智能化工程项目进行信息化管理时存在的问题，必须要采取有针对性的措施，展示智能建筑的建设涉及到多种新技术。为实现智能建筑的智能化建设，必须根据有关部门的积极发展，对智能建筑的建设提出了相应的政策，建立健全建筑智能体系，促进智能化建筑的发展做出巨大贡献。
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