摘要：当前，我国建设行业的建设技术水平有了长足的进步，符合当前市场建设所提出的可持续发展的战略目标。伴随着社会的不断发展，时代的不断前进，智能化工程管理技术已经渐渐成为了建筑行业今后的发展方向，而究其原因，最重要的原因就是，智能化管理技术可以最大限度地与时代发展的需要相适应。相对于国外的发达国家来说，中国的建筑智能化技术还处在刚刚开始的初期，所以，业界必须要根据自身的具体状况，制定出一套完善的发展战略，从而为中国的建筑智能化的进一步发展创造出一个良好的发展环境。此外，还必须要将建筑智能化工程管理技术的重要意义完全了解清楚，建立一个完善的智能化管理体系，强化对建筑的设计和施工水平的提高，为广大人民众提供一个更好的建筑环境，从而推动我国建筑行业在今后的发展。
关键词：建筑工程；智能化；技术
1智能化技术在建筑工程中的应用意义
1.1提升建筑综合管理水平
在复杂的施工环境、繁琐的工序、庞大的施工规模和庞大的项目组织结构下，现有的管理方式存在着信息处理能力不强、部门间沟通不畅、缺乏协同管理依据等突出问题，难以适应现实的管理需求。从数据处理的观点来看，工程施工过程中会产生大量的数据，而人工计算的方法会导致数据的处理效率低下，由于该方法在实际应用中存在漏算、错算、重复等问题，其结果不能作为实际应用的依据。与此同时，利用通信网络、人工智能、系统集成等智能化技术，建立起一个智能管理系统，让系统来取代或者帮助人工完成数据收集、运算分析、图表生成等基础性管理工作，从而在建筑施工管理与运营管理上，能够获得明显的优化效果，从而打破了传统管理方式的限制。实现了数据的有效处理和实时共享。例如，从现场质量管理的观点来看，可以事先在工程现场安装某些种类和一定数量的信息传感器，并对环境温度、空气湿度、构件安装位置进行监测。采集设备运行参数等现场因素，并将现场监测信号发送到管理系统，从而反映出施工成果的质量和电气设备的性能。在出现工序篡改、设备性能低于标准、元件移位等质量问题的时候，系统会自动向管理者发送警报，并向管理者进行反馈。
1.2实现建筑功能集成总控目标
由于技术条件的局限，在初期的建筑中，总体上采取的是分布式的管理方式，主要是在建筑内的照明，通风，弱电；在防火及其它各方面都有独立的控制器，它将现场的监测及操作数据传送到控制中心，再通过运算，将指令传送到终端；该模型具有结构繁琐、对装置的性能有较高的要求、各系统间的相互配合困难、结构松散等特点；所以，在施工过程中，施工过程中需要投入大量的资金。系统集成等智能化技术能够取代分散控制的方式，只要在建筑自控系统中设立一处总控制中心就可以了，可以将子系统的运行数据与现场监测信号导入到总控制中心，并对子系统进行统一加工处理；之后根据处理结果输出控制指令，再由总控中心进行统一下达，从而实现子系统联动控制、降低系统建设成本、简化系统结构。提高综合业务水平，保证信息完整性。
1.3改善建筑节能降耗效果
在“碳中和”+“低碳经济”的新形势下，为了满足国家建设可持续发展的需要，为了解决能源紧张的矛盾，迫切需要提高建筑的节能减排能力。利用自动控制等智能化技术，能够在建筑工程建设和使用过程中，获得更加理想的节能降耗效果，从而防止出现无谓的电力损失。例如，在空调系统的节能控制上，在前期的建筑中，大部分都是在风机口周围安装单
片机温控器，由人工手动调整系统的启闭状态与风速档位的控制方法。这样的方式体验效果不好，缺少遥控功能，操作不便；在没有及时进行人工操作的情况下，会造成风扇的无效运转等缺陷，所以它的实际节能效果非常有限。
2智能化工程管理技术在建筑工程中的应用创新
2.1加强提升智能化工程设计的科学合理性
在智能化工程管理过程中，建筑智能化工程设计是一个非常关键的环节，因此，提高智能工程设计的科学性和合理性是非常关键的，在智能化工程设计的过程中，要充分重视下列几个方面的问题：第一，设计单位和施工单位之间要有一个很好的合作，只有这样，有关部门才会更加重视建筑智能化工程设计。第二、在开展任何一项工作的过程中，都要对具体的工作进行全面的分析，尤其是对设计工作，应该进行现场调查，从类型、性质和区域等角度出发，利用现代的科技手段，来体现出建筑的智能。第三、将实地考察工作落到实处，尤其是涉及到智能楼宇的建设，要高度关注其复杂性与独特性，全面了解建设项目的各项资料，并加以剖析；第四、建设项目所有单位要做好完整的联系体系，利用智能技术，进行科学、理性的工程设计工作。
2.2加强完善与优化建筑工程的事前控制管理工作
在建设智能建筑项目的前期工作中，事先控制是非常关键的一环，因此，在实施过程中，必须保证不能有丝毫的差错。在开展前期的控制和管理工作时，应该从如下方面着手：首先，在整个建筑工程项目中，设计图纸具有非常重要的作用，这就需要有关的工作人员能够对自己的图纸有一个全面的了解，并且能够对自己的设计图纸展开详细的分析。在对设计图表展开分析的过程中，不管是对设计图表的完整性，还是对图表的设置范围标准，都不能被忽略。并且，如果在设计图表中出现了一些不符合要求的问题，应该及时向主管部门汇报，并根据具体的状况，对其进行修正和优化。第二，设计单位与施工单位进行对接，将设计图纸提交给审核部门，这个时候，有关人员要做好技术交底，包括施工质量、技术要求和验收标准，并将其交给施工单位。严格执行“谁签字、谁负责”的体制，对其进行分工，一旦出现问题，就会对签字人进行问责，为后续工作的高效顺利实施打下坚实的基础。
2.3加大管理人员综合素质的培养力度
我们都知道，在很多情况下，一个建筑智能化项目的品质，跟管理者的整体素质密切相关。
管理者在对建筑智能化项目进行管理的过程中，是一个非常关键的环节，不管是管理者的工作态度，还是他们的技术水平，都跟智慧建设的水平密切相关。因此，加强对经理人的整体素养的培训就显得尤其重要。首先，企业可以给经理们提供学习和进修的机会，在提高经理们的整体能力的同时，建筑业也应该跟上时代的步伐，根据行业的发展需要，举办一些交流会和学习会议，指导经理们继续学习，让他们在自己的工作中发挥出最大的作用。在各个大学中，本专业的大学生中，应该给他们一个实习的机会，并对他们进行了针对性的培训。同时，其它工作中的从业人员也应继续加强自身的业务素质，以充实自己的知识储备。
结语：
总结来说，在现代化建筑中，正确地使用系统集成、网络通信、自动控制等智能化技术，是确保建筑物能够充分地发挥其作用的重要因素。利用智能化技术，对智慧建筑的发展起到了巨大的推动作用，让智慧建筑的建筑设备自动化、办公自动化与通信自动化的作用得以真正地实现。所以，建筑企业应该加强对智能技术的关注，并加强其在建筑运维管理、弱电监控、火灾防控、智能家居等特定环境中的运用。
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楼宇智能化工程技术专业
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