万科的企业⽂化是什么
万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，是⼀个房地产公司。总部设在⼴东深圳,⾄2009年，已在20多个城市设⽴分公司。下⾯是店铺整理的万科的企业⽂化是什么，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
万科的企业⽂化
企业标识
2007年，万科集团更换LOGO标识。标识语“建筑⽆限⽣活”更改为“让建筑赞美⽣命”。新标识由四个"V"组成。其寓意如下：
2、四个“V”朝向不同⾓度，寓意万科理解⽣⽽不同的⼈期盼⽆限可能的⽣活空间，积极响应客户的各种需要，创造性的为⼈们提供各种差异化的理想居住空间。
3、四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加⼯业化的全新建筑模式，从⽽提⾼住宅质量⽔准，减少环境污染和材料浪费。
4、四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。
5、四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科员⼯⽣趣盎然、健康丰盛、充满⾃信的性格特征。
企业理念
建筑为了⽣命
住宅建筑为了⽣命⽽存在，⼜为了⽣命⽽发展。只有在适宜于个⼈的⽣活空间中，⼈们才能更多地感受⽣命的价值。⽽⼈类⽣命的升华⼜在呼唤着更安全、更⽅便、更舒适、更优美、更⾃然的居住空间。我们所有的努⼒都是为了满⾜各种⼈多样化的居住需要，为⼈类⽣命所必需的⽣活空间提供⽆限新的可能。
建筑延拓⽣命
住宅的建筑和使⽤过程充满了⼈与环境的对话。优秀的建筑不仅倾听⼈类⽣命的呼唤，⽽且也努⼒响应⾃然⽣命的需要，保持与⾃然的和谐。在⾃然⽣态环境变得异常脆弱的今天，万科⼀直在探索如何让未来住宅的建造和使⽤都成为⾃然⽣命环境的有机组成部分。
正在进⾏的⼀些试验将有希望⼤幅度减少建筑过程的资源消耗，也将帮助⼈们在住房使⽤中更多地以与⾃然和谐的⽅式使⽤各种资源。
建筑充满⽣命
住宅建筑本⾝可以因扎根于历史、尊重⾃然、或因其独特创意⽽让⾃⾝充溢着⽣命。我们看到，很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在为我们提供着关于采光、通风、⼈居交流的设计灵感；在城市化进程中，⼈们也越来越重视保留更多“都市的记忆”，以便能够更好地领悟历史的沉积，让新的住宅建筑更多地获得与特定⼟地紧密关联的⼈⽂记忆的滋养。因此万科⼈越来越以培育⽣命的⼼态满怀敬畏地精⼼建造每⼀栋住宅。
建筑有爱
当价格成为打动消费者的利器，建筑更应有爱
⽣活有爱
当忙碌的⼯作占据了⼤半时间，⽣活更应有爱
服务有爱
当客户是上帝响彻⼈们⽿边时，服务更应有爱
十大手机品牌排行榜 万科品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的2010年度《中国品牌500强》排⾏榜中排名第19位，品牌价值已达635.65亿元。
1988年万科才开始涉⾜房地产业。在这前⾯的四年，可以看成是企业资本积累的阶段。⽽真正影响到万科以后的发展的，正是初涉⾜房地产业时确⽴的以服务为突破点，
万科
借鉴SONY的客户服务理念，在全国⾸创“物业管理”概念，并形成了⼀套超前的物业管理模式。
企业价值观经过有效的内部传播，获得员⼯的认同并为之奋⽃，是⼀个团队⾛向成功的基础。这种初始的企业价值观确⽴，直接影响到万科未来发展整个过程中的品牌形成和发展。
从⾸创“物业管理”模式⽽响彻全国到全国第⼀个业主委员会的成⽴，从万客会的成⽴到2010年来“建筑⽆限⽣活”品牌理念的提出，万科的企业价值理念得到切实地⾏为化。这得益于企业有效的内部传播。
1991年万科开发第⼀个住宅项⽬天景花园，提出了“优质服务”的⼝号。随后，第⼀任物业管理处经理陈之平⾛在⼩区⾥怀揣抹布，随时清洁⼩区；时任万科地产总经理的姚牧民喝游泳池⽔，体现⼩区客户服务⽔平的故事被⼴为传播，万科⾸创物业管理的服务模式拉开了房地产优质服务的卖点，掀起物
业管理浪潮，为众多房地产开发商所效仿。王⽯从索尼的经验中引进和变通得来的“物业管理”模式和“优质服务”⼝号的运⽤和推⼴，因为⾸创⽽迅速形成强烈的影响⼒，万科的物业管理模式京、深圳三地的房地产开发商品牌状况进⾏了调研。
调研结果显⽰万科住户认同万科⽂化和软件部分，忽略了硬件部分和质量的优势;⾮万科住户对万科的功能性认知胜于情感性认知，未能充分感受万科创造的⼩区⽂化。万科的品牌塑造的不⾜之处为：品牌定位不够清晰明确，个性不够鲜明，和消费者之间的亲和⼒不够;⽽消费者对万科品牌的理解，仍停留在表⾯的产品、服务等功能层⾯。此后，万科与精信⼴告有限公司签订品牌合作协议，正式启动品牌整合。
把万科品牌的利益点集中在“展现⾃我的理想⽣活”，以“以您的⽣活为本”为品牌核⼼，提出“建筑⽆限⽣活”这⼀品牌⼝号。概括出万科品牌的个性：有创见的、有⽂化内涵的、关怀体贴的。建⽴品牌识别系统(VI)、品牌管理体系、传播策略及计划后，万科踏⼊整合营销传播阶段。万科的对外传播更为系统化，效果也更为显著。
1998年，王⽯因为疾病之扰，制定了⾃⼰的登⼭计划，此后⼀发不可收，王⽯⽤⽂化的双脚⾛中国成为媒体关注的`焦点。⾛过不为他⼈所理解的阶段，王⽯开创了⼀种逐渐⼴为⾦领阶层推崇的健康⽽富有品位的⽣活⽅式，⽆形中丰富了万科的品牌内涵并将万科品牌推向了新的⾼度。 2001年6⽉，王
⽯成了摩托罗拉A6288⼿机的形象代⾔⼈，媒体竞相报道，⼈⼈都惊愕不已。毫⽆疑问，全球通的⼴告不仅为中国移动传播产品形象，同样为万科品牌提⾼了知名度。
诸如⼴告、个⼈事件营销对于王⽯⽽⾔应该说是屡屡呈现，王⽯在公众场合的每⼀次亮相都不同程度地演变为万科“路演”，媒体在像追星族⼀般追逐王⽯时都⾃觉不⾃觉、或多或少成了万科的义务宣传员。王⽯开博展现的也不仅仅是其个⼈的⽅⽅⾯⾯，同样将是万科对外传播的⼀个良好媒介。在统⼀的核⼼价值观念之下，万科品牌不断⾛向深化，从⽽成为⾏业的领导品牌。
2001年9⽉16⽇，由国务院发展研究中⼼企业研究所、清华⼤学房地产研究所和中国指数研究院共同组成的“中国房地产TOP10研究组”进⾏的“2006中国房地产品牌价值研究”成果揭晓，万科、中海地产分别以48.2亿元、48.09亿元的品牌价值，保持中国房地产⾏业的领导地位。
2004年初，万科总经理郁亮在企业发展的顺境中提出了“3+1”的经营管理⽬标——万科的⽬标是成为最受投资者欢迎、最受客户欢迎、最受员⼯欢迎和最受社会尊敬的企业，万科的经营管理会围绕这个⽬标来运作。郁亮认为，这“三个最受欢迎、⼀个最受尊敬”是对万科愿景“成为中国房地产⾏业领跑者”的具体解释和最新阐述。把最受社会尊敬列为企业经营管理的⽬标之⼀，这在国内企业中是少见的，也是领先的。
2008年由世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的2008世界品牌价值实验室年
度⼤奖评选活动在京展开，在住宅品牌类的评选项⽬中，万科地产凭借优异的品牌印象和品牌活⼒，⼀举囊括“2008年度中国最具竞争⼒品牌”和“中国购买者满意度第⼀品牌”这两项荣誉称号。
万科的发展历程
万科企业股份有限公司(股票代码：000002)，英⽂名称为：CHINA VANKE CO., LTD. 缩写为“VANKE”，成⽴于1984年5⽉，是⽬前中国最⼤的专业住宅开发企业，也是股市⾥的代表性地产蓝筹股。总部设在⼴东深圳，⾄2009年，已在20多个城市设⽴分公司。2010年公司完成新开⼯⾯积1248万平⽅⽶，实现销售⾯积897.7万平⽅⽶，销售⾦额1081.6亿元。营业收⼊507.1亿元，净利润72.8亿元。
这意味着，万科率先成为全国第⼀个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是⼀个让同⾏眼红，让外⾏震惊的数字，相当于美国四⼤住宅
公司⾼峰时的总和。在企业领导⼈王⽯的带领下，万科通过专注于住宅开发⾏业，建⽴起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树⽴专业品牌，以所谓“万科化”的企业⽂化(⼀、简单不复杂;⼆、规范不权谋；三、透明不⿊箱；四、责任不放任)享誉业内。
万科企业股份有限公司成⽴于1984年5⽉，是⽬前中国最⼤的专业住宅开发企业。2008年公司完成新
开⼯⾯积523.3万平⽅⽶，竣⼯⾯积529.4万平⽅⽶，实现销售⾦额478.7亿元，结算收⼊404.9亿元，净利润40.3亿元。
万科认为，坚守价值底线，拒绝利益诱惑，坚持以专业能⼒从市场获取公平回报，是万科获得成功的基⽯。公司致⼒于通过规范、透明的企业⽂化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员⼯、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年⼊选《华尔街⽇报》(亚洲版)“中国⼗⼤最受尊敬企业”。
万科1988年进⼊房地产⾏业，1993年将⼤众住宅开发确定为公司核⼼业务。⾄2008年末，业务覆盖到以珠三⾓、长三⾓、环渤海三⼤城市经济圈为重点的31个城市。当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛⼭、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍⼭9个城市排名⾸位。
万科1991年成为深圳证券交易所第⼆家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的⼴泛认可。过去⼆⼗年，万科的营业收⼊复合增长率为31.4.%，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后⼊选《福布斯》“全球200家最佳中⼩企业”、“亚洲最佳⼩企业200强”、“亚洲最优50⼤上市公司”排⾏榜;⼊选《中国品牌价值研究院》“2015年中国品牌500强”排⾏榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努⼒，万科逐渐确⽴了在住宅⾏业的竞争优势：“万科”成为⾏业第⼀个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“⾦⾊家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅⾏业第⼀个专利产品和第⼀项发明专利；公司物业服务通过全国⾸批
ISO9002质量体系认证；公司创⽴的万客会是住宅⾏业的第⼀个客户关系组织。同时也是国内第⼀家聘请第三⽅机构，每年进⾏全⽅位客户满意度调查的住宅企业。
⾃创建以来，万科⼀贯主张“健康丰盛⼈⽣”，重视⼯作与⽣活的平衡；为员⼯提供可持续发展的空间和机会，⿎励员⼯和公司共同成长；倡导简单⼈际关系，致⼒于营造能充分发挥员⼯才⼲的⼯作氛围。2001年起，万科每年委托第三⽅顾问公司对全体职员进⾏员⼯满意度调查。
公司致⼒于不断提升产品品质。⾄08年，万科共有15个项⽬获得“詹天佑⼤奖优秀住宅⼩区⾦奖”，其中天津公司⽔晶城、⼴州公司四季花城、中⼭公司城市风景项⽬先后获得“中国⼟⽊⼯程詹天佑⼤奖”。2008年，万科集团上海公司荣获由中国质量协会颁布的“2008年全国质量奖”，成为房地产⾏业内⾸家获此殊荣的企业。
公司努⼒实践企业公民⾏为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的⼴州“万汇楼”项⽬被⼴东省建设厅列为“⼴东省企业投资⾯向低收⼊体租赁住房试点项⽬”，并于08年年中正式实现⼊住。08年12⽉31⽇，由公司全额捐建的四川绵⽵遵道镇学校主教学楼及卫⽣院综合楼交付仪
式在四川遵道正式举⾏，成为震后⾸批企业捐建的永久性公共建筑。在由中国民政部主办的2008年度中华慈善⼤会颁奖典礼上，万科荣获“中华慈善奖——最具爱⼼内资企业”称号。
2009年8⽉17⽇，万科企业股份有限公司与中国建设银⾏股份有限公司签署《战略合作协议》，⼀致同意深化双⽅业已建⽴的长期战略合作关系。根据协议，未来三年，中国建设银⾏股份有限公司将为万科企业股份有限公司提供授信额度⼈民币500 亿元。建设银⾏和万科双⽅将在房地产开发贷款、银⾏保证业务、票据承兑和融资债券等多个⽅⾯开展⼴泛合作。
万科2010年正式进⼊商业地产，多地成⽴商业管理公司，2011年正式宣布三⼤产品线，近两年，万科虽然⼀直强调以住宅开发为主，但其在商业地产领域却是动作频频。截⽌⽬前，万科已经形成万科⼴场、万科红、万科⼤厦、万科2049四⼤商业产品线，在全国在建、规划18个购物中⼼项⽬，商业⾯积达150 万平⽅⽶。
2013年2⽉19⽇，有美国头号房企之称的铁狮门房地产公司(Tishman Speyer Properties)宣布，其已与中国龙头房企万科成⽴合资公司，共同开发美国旧⾦⼭富升街201地块(201 Folsom Street)的⾼层豪华住宅公寓项⽬。该项⽬是万科在北美市场的⾸次投资，由铁狮门负责管理。该消息⼈⼠并称，万科将持合资公司70%的股权，铁狮门持股30%。万科仍须得到中国政府批准，才能将资⾦汇⾄海外，完成这笔交易。
2016年3⽉13⽇，万科发布晚间公告称，2016年3⽉12⽇，万科就拟议交易与深圳市地铁集团有限公司签署了⼀份合作备忘录，作为为双⽅对拟议交易的初步意向。
公司股东钜盛华于2016年4⽉6⽇与其⼀致⾏动⼈前海⼈寿签署了表决权让渡协议，钜盛华将其直接持有的9.26亿股、间接持有的5.47亿股股份所对应的全部表决权不可撤销的、⽆偿让渡给前海⼈寿，合计股份14.73亿股。
2016年6⽉17⽇晚间11点，万科在港交所发布公告披露资产重组预案，宣布公司拟以发⾏股份的⽅式，购买深圳地铁集团持有的前海国际100%股权，初步交易价格为456.13亿元。
2016年8⽉，全国⼯商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，万科名列第⼗。
2017年3⽉29⽇消息，万科股权战进⾏了⼀年半后已尘埃落定，万科已被划归为深圳市属国资房企。
万科的销售业绩
2012年全年累计实现销售⾯积1295.6万平⽅⽶，销售⾦额1412.3 亿元，同⽐分别增长20.5%和16.2%，销售⾦额再度刷新⾏业纪录，位居2012年中国房地产企业销售⾦额TOP50榜榜⾸。并成为全球⾸个房地产业务年销售额超过200亿美元的公司[11] 。
2012年，万科所拿商业、商住⽤地共30宗，涉及⾦额约387亿，拿地⾯积约457万㎡；成功发布“万科2049”产品线，并打造了万科特⾊连锁餐饮品牌“第五⾷堂”，现已开业五家店；佛⼭、成都、江苏、青岛四地相继发布商业战略。
2015年公司实现销售⾯积2067.1万平⽶，销售⾦额2614.7亿元同⽐分别增长14.3%和20.7%，在全国的市场占有率上升⾄3.00%。
【万科的企业⽂化是什么】
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